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总裁常进喜再次出走江民科技

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发表于 2007-5-29 15:00:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
总裁常进喜再次出走江民科技
   



  日前,江民科技总裁常进喜辞职。这是他第二次离开江民科技。

  2003年1月,常进喜被提拔为公司总经理。当时他加盟公司不到两年时间,从宣传部总经理升至市场部总经理兼公司副总经理,并做出了优异的成绩。

  2002年,他策划了统一版本大行动,为十五万老用户进行升级,成功推出新产品KV3000杀毒王。随后,他又策划了“以毒攻毒”行动,推出49元的KV3000杀毒王特惠版,成功抵挡了金山50元低价杀毒软件的进攻,进一步占领了市场。

  2004年4月5日,常进喜第一次离职。原因是,对于江民这个高新技术企业,他现在感到知识不够,有点力不从心,他想去深造,学MBA以提高自我。随后常进喜自己创业,做了一个电子商务方面的网站。

  今年1月,常进喜重回公司出任总裁,主要负责市场和研发两个部门。

  虽然江民科技公关负责人曹灵翔表示,他离职是因为自己创业。但这种责权设置被认为是他再次出走的真正动因。某业内人士的看法一针见血:“怎么总裁只负责两个部门?”

  常进喜从创业的经历中得到很多经验,他希望可以在江民公司大施拳脚。

  今年1月份的时候,他表示:“这次回来主要是因为看到病毒市场成长得比较快,也有好的前景和市场空间。在这块市场也有比较多的事情可以做。”

  但王江民只让他负责两个部门,处理日常事务。

  王江民在常回归之初曾说:“我现在可以彻底放手公司日常事务的处理了,以后会将更多的精力放在公司的重大战略和方向性问题的考虑上。”

  常进喜有很多想法,但在王江民一个人的江民科技公司,他的想法经常得不到资源支持。

  常进喜这次“负气出走”,一方面表明作为职业经理人,他对自己的定位有偏差,而且缺乏职业精神。

  另一方面也表明,像王江民这样的私营企业老板,找到有才能的中高层经理后,还要懂得放权。只有充分信任他们,给予他们应有的经营决策权,提供资源支持,才能让这些人才发挥潜能。
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