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[学习]唐骏

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发表于 2009-5-31 14:58:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
[学习]唐骏
[编者按]本文是笔者于2005-04-22邮件发给朋友分享的,现收录进来备忘,此时看旧时的体会仍然有值得反思学习的价值。

下面是我的一些学习体会,与大家分享:

一、如何从工程师成为公司总裁?(Engineer——》Manager——》Director)

唐骏:对,我希望把我的体会、教训、经验讲出来。我收到一封信:“我也是一个工程师,我怎样才能像你一样花7年的时间,从一个工程师成为一个中国区的总裁?有什么诀窍在里面?”
  《新民周刊》:你认为是什么原因?
  唐骏:我工作时的心态就好像我是公司股东一样。我不仅做好自己的本职工作,还替微软想想有哪些做得不够好或是不合理的地方。
  其实,看到问题的员工很多,但我不仅看到了,还提了出来;提出问题的人也很多,更重要的是我提出来的时候,我已经找到解决方案了;也有人找到解决方案,而我,不只拿出解决方案,而且已经验证过了。这才是公司需要的。因为别人不这么做而我做了,所以机会就是我的了。

二、拓宽各种知识面,做“不求甚解”的IT职业人。
简单一句话,与任何人的交流过程中,说到“阿猫阿狗”,你都要知晓一些。

【备注】“阿猫阿狗”说法来自05年初跟舒老师聊天,其实这点也是售前的职业要求之一。

新民周刊》:去年你说在资本市场做了“学生”,找到感觉了吗?
  唐骏:我有一个优势,悟性比较好。无论是打球还是普通乐器,一两次就能上手。在资本市场也是这样。去年这时我进入资本市场,现在对我来说,我已经不再是学生,我了解了整套国际资本市场的游戏规则,知道怎么去玩,也看得懂别人怎么玩。
  《新民周刊》:您在玩乐器方面有点不求甚解,在资本市场呢,打算成为资本高手吗?
  唐骏:我是绝对的“不求甚解”,这是我一个缺点,在资本市场也是这样。我知道是怎么回事了,我就觉得已经够了,未来我不会成为多大的高手,以后也不可能再怎么提高了。

三、从服饰上包装自己,打造固定自己的外形品牌。
以后我计划就固定选择(休闲)西服作为我的工作服装,在公司里不再穿夹克类的服装,因为我穿夹克不精神。


《新民周刊》:您和陈天桥有些相像,总是西装革履。
  唐骏:我穿衣有套规范化的程式。过去的10年,从星期一到星期五我是百分之一百穿西装,穿其他衣服我会别扭。但周末一定要穿得很休闲。这是我的性格,做什么事,认准了就不会变。我曾对我太太说:“我跟你结婚整整二十年,我从来没有想过要和你分开,多专注。”
  你看我房间里面,准备了20套西装,几乎全是深色的。只穿日本的西装,每次去日本都会带两套回来。但衬衣只穿美国的。
  所以你说我讲究吧,我不太看品牌,不讲究吧,我又很挑剔。关键是不能让我感觉别扭、不舒服。
  《新民周刊》:喜欢什么车?
  唐骏:最近有一点点迷上车了。我上次去英国,看中一辆车,像上海30年代的老爷车。
  现在这辆车还在英国生产的过程中,我已经等了3个月,还要再等3个月才能下线。我问了那家公司,他们说在中国仅此一辆。全世界也可能仅此一辆,因为英国是右边方向盘,我这辆是左边方向盘。
  也许某个周末的淮海路,你会看到我开这辆车。
发表于 2009-10-9 09:26:36 | 显示全部楼层
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