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Anthropic招股书深度解读:世界最大的AI公司自己亲手挤泡沫

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Anthropic招股书深度解读:世界最大的AI公司自己亲手挤泡沫

文|Sleepy
Anthropic 正式提交了上市申请,招股书已经公开。
它计划登陆纳斯达克,股票代码 ANT ,高盛和摩根士丹利牵头承销。发行价区间、发行股数、募资规模,目前都还空着。据此前报道,它在6月已向 SEC 秘密递交了申请,让监管先审核财务材料,再向公众公开。多家媒体预计,这次 IPO 有望创下纪录。
这家公司成立五年。今年上半年收入162.86亿美元,去年同期是11.63亿;同期净亏损807.48亿美元。2025年全年,收入45.85亿美元,净亏损419.65亿美元。
招股书公开后,链上的 Anthropic 盘前合约短时涨超4%,最高摸到1980美元,随后回落到1864美元附近,对应的估值约1.86万亿美元。9月9日,这个价格到过2211美元的高点。
这份招股书的第一页,是一封七位联创署名的信。信里写,上市前他们请教过不少经历过 IPO 的企业家,有一条建议被反复提到:
「Never let your company be worth a dollar more than it is actually worth.」
别让公司比它实际的价值多值一美元。
那它实际值多少钱?以下是招股书里的几块主要内容。
账本
先看收入。
Anthropic 在2023年第一季度推出 Claude ,开始商业化。之后的年收入是:
2023年:4100万美元
2024年:3.86亿美元
2025年:45.85亿美元
2026年上半年:162.86亿美元
按季度看,2025年四个季度分别是3.76亿、7.87亿、13.82亿、20.40亿美元;2026年第一季度47.31亿,第二季度115.55亿。环比增速从48%跳到132%,再到144%。
第三季度收入没有直接写,但招股书提到2026年第三季度收入是2024年第四季度(1.97亿美元)的86倍。据此推算约169亿美元,环比增速回落到47%左右。
招股书自己也在给增速降温。
它写道,近期的增长可能反映的是早期采用和市场初期的特点,未必可持续;公司预计增速会随收入基数变大而下降,而且可能降得比预期更快、更多。风险因素里还写着,公司未来可能无法实现或维持盈利;以及在可预见的未来,不打算派发现金股息。
再看利润。
第二季度, Anthropic 的经营利润是9.74亿美元,经营利润率8%。剔除股权激励和员工捐赠匹配等项目后的 Adjusted Operating Margin 是19%,一年前同一季度是 -129%。整个上半年,经营亏损6.93亿美元。
那这段时间以来社交媒体被广泛讨论的807亿的净亏损是怎么来的?
主要原因是两笔会计问题。
第一笔,723.88亿美元,是可转债、衍生工具和 SAFE 的公允价值变动,大头来自 Amazon。
2023年和2024年, Amazon 通过两份票据购买协议借钱给 Anthropic 。到6月30日,还有62.03亿美元本金没有转股,全部是不计息的票据。按约定,它们会在 IPO 时分别按每股2.0928美元和5.0478美元(或 IPO 价,取低者)转成无投票权的 Class N 股,合计约18.4亿股。
这批本金62亿的票据,6月底的公允价值是1085.66亿美元。公司估值涨一次,这笔负债就重估一次,差额记成亏损。截至6月底,1329亿美元的累计亏损里,有1132亿来自这类公允价值变动。
第二笔,87.57亿美元的其他净支出,主要来自 Google 和 Amazon 今年3月、4月签的两份协议。协议约定,两家按 G 轮价格每股259.1364美元买入 G-2 优先股: Google 3860万股,约100亿美元; Amazon 1930万股,约50亿美元。签约到交割之间, Anthropic 的估值又涨了一截,这个差价也记成了损失。
所以 Anthropic 越值钱,账面亏得越多。上市时票据转股,这类亏损基本就停了。
但另一笔费用会跟上来。 Anthropic 的 RSU 是双触发,服务期满,加上公司上市。截至6月底, RSU 对应约266亿美元的股权激励费用还没有确认。招股书算过,如果6月30日当天上市,当天就要一次性确认约29亿,剩下的237亿在大约2.1年里摊完。
还有一处容易漏掉。
2025年, Anthropic 改了利润表的列报方式,不再按营业成本、研发、销售、管理来分,改成按算力与基建、人员、销售营销与合作、其他运营与管理来分。利润表上因此看不到毛利。
旧口径没有删,放在了附注8里。按附注8的营业成本算,毛利率2024年是负95%,2025年是39.5%,2026年上半年是85.4%。
两年,从每卖1块钱倒贴将近1块,到每卖1块钱留下8毛5。
不过,上半年89.45亿美元的算力与基建费用,大部分不在营业成本里,而是记进了研发,比如训练、研究、内部使用,还有一部分记进销售营销,用来服务免费用户。上半年研发费用97.41亿美元,相当于收入的60%。
客户
截至2026年9月30日:
过去12个月贡献10万美元以上收入的客户超过11900家,一年前约950家;
100万美元以上的超过1900家,1000万美元以上的约250家;
另有约4000万个客户,每个贡献不到10万美元;
10万美元以上的客户,覆盖了《财富》前10的全部公司、超过一半的《财富》500强、超过30%的全球2000强。
净收入留存率约900%。意思是,一年前就在付费的那批客户(不含 Pro 和 Max 个人订阅),现在一个季度的花费,是一年前同期的约9倍。
钱主要花在 agent 上。第三季度, Claude Enterprise 里不用 Claude Code 的用户,平均每月花不到75美元;用 Claude Code 的头部5%用户,花费约是这个数的20倍。
收入里,八成按用量计费,上半年订阅收入约32亿美元。地区上,美国117.63亿美元,海外45.23亿。
集中度如下:
2026年前九个月,没有单一客户超过收入的10%,前五大客户合计约25%;
第三季度,约79%的收入来自前五大以外的客户,第一季度这个比例是64%;同时,前五大客户每一家的季度收入都创了新高;
往前看更集中,2023年有一家客户贡献了43%,2026年上半年有一家贡献了11%。
上半年,48%的收入经由 AWS 、 Google Cloud 、 Azure 的云市场获得, Anthropic 要为此付渠道费。上半年销售营销与合作费用31.68亿美元,其中渠道伙伴费用比一年前多了27亿。
增长主要靠新模型。2025年11月发布 Opus 4.5,环比增速随后从48%加到132%。2026年4月到9月发布的模型,贡献了第三季度八成以上的收入。9月, Opus 5.5 把单任务成本降了约40%, Fable 5.1 把典型任务成本降了约25%,复杂任务最多降45%,但招股书说利润率仍然保住了。
招股书也写了几处不那么好看的:
2026年前九个月,约5%到7%的收入来自后来被认定违反使用政策或商业条款的客户。被封的人可能换个账号再回来。8月和9月加强执法后,这部分收入会减少,可能拖累之后的增速。公司认为,这种情况在行业里很普遍。
用量计费躲不开假期。今年元旦前后两周,客户总支出比之前两周下降了约20%。
算力
风险因素里有一句:
「In the past, we have significantly underestimated our compute requirements.」
过去低估了算力需求,结果是产能受限,产品开发和上线都受了影响。
现在签下的算力合同:
Microsoft :至少449亿美元,2026年11月至2033年5月;
Google :至少约1145亿美元,2026年4月至2033年7月;另承诺采购2028年至2031年交付的 TPU 算力,估计1250亿到1500亿美元;
Amazon :至少1100亿美元,2026年5月至2036年4月,不可撤销;
SpaceXAI (原 X.AI , SpaceX 全资子公司):使用 NVIDIA GPU ,期限延续到2029年,合计最多1205亿美元。产能预计12月全部到位,之后每月约31亿美元。初始不可撤销期分别在2027年1月和3月结束,此后任何一方提前90天书面通知即可取消;
Nscale :最多约446亿美元;
Lambda :约413亿美元;
Broadcom :五年期设备租赁,租金合计约1612亿美元;
AMD :2027年起采购基于 AMD Helios 的机架系统,全部采购的话,支出超过200亿美元。
点名的七家加起来,约6370亿美元。招股书正文里「承诺总额超过___美元」那一处是空白;按附注里的几个口径相加,6月底的最低承诺2656亿、已签未起租的租约3214亿、6月之后新签的2450亿、短期协议210亿,约8500亿美元,还不含 Google 那笔额外的 TPU 。
过去12个月的收入,推算约353亿美元。算力承诺大约是它的24倍。
Anthropic 也开始自己建数据中心,第一座今年投入运营,有的设施靠现场的天然气发电供电。它还做了一些自愿承诺,比如承担电网升级费用、采购新的发电能力,以减少数据中心用电对当地社区和电费用户的影响。
这么大的投入,联创信没有回避。他们写,这些投入「may seem irresponsibly large at first glance」(乍看之下可能大得不负责任)。他们拿制药打比方,研发阶段投入巨大,回报要等药做成了才看得见,只不过在 Anthropic ,这个过程快得多、规模也大得多。他们也说,愿意牺牲一部分上行来换下行保护,也就是需求高估时转售多余算力,提高效率,必要时融资。
钱
下面是各轮优先股价格,上市时按1比10折成普通股:
A 轮:2.57美元
B 轮:11.23美元
C 轮:11.23美元,2023年,4.45亿美元
D 轮:30美元,2024年,12亿美元
E-1 轮:56.09美元,2025年一季度,35.7亿美元
F-1 轮:140.97美元,2025年8月至9月,130亿美元
G-1 轮:259.14美元,2026年1月至2月,235亿美元;同期 G-2 另有217亿美元
H-1 轮:589.0095美元,2026年5月至6月,457亿美元;同期 H-2 另有195亿美元
从 G 轮到 H 轮,大约四个月,价格涨到2.27倍。今年上半年,股权融资合计约1104亿美元。截至6月底,账上现金1124亿美元、短期投资193亿美元。
还有几份没动用的融资协议,6月底合计770亿美元:
Google :3月签约。除了约100亿美元买 G-2 股,还承诺到2030年底提供最多300亿美元的债务或股权融资,6月底还剩200亿;能不能提取,和第三方算力协议的条件、收入目标挂钩。 Google 另有一个选择权:IPO 时按发行价私募认购最多100亿美元。
Amazon :4月签约。约50亿美元买 G-2 股,另承诺最多200亿美元融资,6月底还剩150亿,按 Amazon 算力容量的交付里程碑,每50亿开放一档。 Amazon 的持股有12%的上限,超出部分改发票据。
Broadcom :420亿美元,只能用来付 Broadcom 设备租赁的季度租金。年息9%,以实物支付;如果收入指标没达到,利率升到13%,转股价从30日均价的九折降到八五折。这个收入指标,定得远低于 Anthropic 过去各季度的实际增速。
AMD :另外承诺按 GPU 交付和部署的进度,分批认购最多50亿美元的 Class N 股。
9月, Anthropic 又把循环信贷从33亿美元扩到150亿,2031年到期;拿到两家投资级评级后,可以解除资产抵押。
几笔小一点、但有意思的交易:
2025年10月,它从美国政府手里回购了4453900股 B 轮优先股。这些股份是原持有人在一桩与 Anthropic 无关的诉讼中被没收的。回购价每股140.9676美元,同时以同样价格转卖给9家合格投资者,合计约6.27亿美元,公司没有从中拿到钱。
两次老股收购:2025年6月,每股5.61美元;2026年4月,每股25.9136美元,成交1.799亿股、约46.6亿美元, Dario 、 Daniela 、 CFO Krishna Rao 和 Holden Karnofsky 都卖了一部分。
并购:2025年12月收购 Bun ,2026年4月收购 Coefficient Bio ,5月以3.06亿美元收购 Stainless Software 。招股书写明,目前没有任何重大收购或投资的协议和承诺。
把这些放在一起看, Amazon 和 Google 同时是股东、债主、房东、渠道和客户。
它们也是对手。招股书写道, Amazon 、 Google 、 Microsoft 都在自己的云上卖竞品模型,云渠道也让它们能看到 Anthropic 的定价和商业条款;部分算力和基建,靠的是云厂商和芯片伙伴提供或促成的资本、信用支持。要减少这种依赖,取决于它能不能凭自己的信用独立融到钱。
投票权
Anthropic 是特拉华州的公益公司(PBC)。法律要求董事会在股东的经济利益、受公司行为影响者的利益和公益目的三者之间做平衡。
上市后,它有五类普通股:
Class A :一股一票,公众买的就是这个;
Class N :有经济权,没有投票权,主要给 Amazon 、 Google 等战略投资方;
Class T :只有1股,由长期利益信托(LTBT)持有,没有经济权,但能选出董事会多数;
Class E :给员工,每在职满6个月发1股,只在少数事项上投票;
Class F :也只有1股,由七位联创组成的 Anthropic Founders, LLC 持有,固定拥有50.1%的总投票权。
50.1%是锁死的。招股书举了个例子,每增发100万股 Class A , Class F 自动多出约1004008票。所有 Class A 加在一起,永远只有49.9%。
董事会7席, LTBT 选4席,联创和 Class A 一起选3席。按 Nasdaq 的规则,这是一家「受控公司」。
LTBT 的法律形式是特拉华普通法下的「非慈善目的信托」,设计上尽量让它和公司的财务表现脱钩,受托人不能持有公司股票,每人每年拿40万美元现金。
信托设5名受托人,现任4位:
Neil "Buddy" Shah ,主席,克林顿健康倡议(CHAI) CEO ;
Richard Fontaine ,新美国安全中心 CEO ;
伯南克,前美联储主席,2026年6月加入;
Christopher Stubbs ,哈佛物理学教授,为美国政府提供国家安全咨询的 JASON 小组成员,2026年10月加入。
联创的投票权,什么时候交出来?
Founder LLC 协议里有日落条款,留在 LLC 里的联创少于3人、持续90天,就进入450天的过渡期;过渡期满, Class F 和员工的 Class E 由公司零对价赎回。联创信里说:「Our increased voting power is not permanent.」
一位联创怎样算「不在了」?需要ta 辞职、死亡、失能、持股降到上市时的2%以下,或者因故被除名,包括去做竞争业务。「失能」有两种情况,一种是医学上的永久完全失能;另一种是被错误监禁、非法拘禁或被俘,且预计持续12个月以上。
Benjamin Mann 从2021年1月公司成立起就在,常被称作联创,但他不在 Founder LLC 里,不参与那50.1%的投票。招股书里的「联创」,指的是另外七个人。
LTBT 这边没有自动日落。修改信托或取消 Class T ,要董事会和受托人各80%同意;受托人反对时,需要联创、员工、公众股东分别过各自的门槛;联创也不在了,则需要85%的 Class A 同意。
《股东协议》里还有一条,只要 Class T 还在,公司在清算、出售过半投票权或经济权益、申请破产之前,都要提前书面通知 LTBT 。同一张清单上还有一项是,转移一个超过董事会所定能力阈值的 AI 模型的控制权。
22%
IPO 之前, Anthropic 把完全稀释股本的5%,即846840960股 Class N ,放进全资子公司 Anthropic Public Benefit Fund 。上市后,股价每持续上涨50%,董事会还可以再拨最多2%。这笔钱用于科学和医学、生物安全、全球卫生、经济研究,以及把 Anthropic 股权带来的经济价值更广地分出去。
另外两项:
七位联创各自承诺,把个人在 Anthropic 80%的股权捐给慈善;
员工捐赠匹配。员工承诺捐1股,公司再发1股匹配。联创信说,略多于一半的员工承诺捐出了至少一部分股权。2025年,这项匹配带来的费用是5.41亿美元。
按联创信的批注,联创承诺和员工匹配分别相当于6月底完全稀释股本的9%和8%。加上公益基金的5%,约22%的股权指向慈善。
对担心被稀释的投资人,信里的回答是,这个计划的规模和结构,还不如一些上市公司给高管的薪酬包。
门
2026年4月, Anthropic 训练出了当时最强的模型 Claude Mythos Preview ,没有公开发布。
联创信解释,他们判断这个模型的网络安全能力太强,不加新防护就广泛发布,风险过大。于是只通过 Project Glasswing 开放给少数机构做网络防御,加装防护后,才以 Claude Fable 5 的名字公开。信里承认,这次推迟意味着放弃大量收入、把地盘让给对手;他们还给网络防御者送出了约1亿美元的 Claude 额度。
这个模型能力到底强到什么程度呢?
招股书附了 Mozilla 的案例。两周的评估里, Opus 4.6 在 Firefox 里找到22个此前未知的漏洞,其中14个高危;后来 Mythos Preview 又找到271个,在 Firefox 150 里修复。Firefox 的 CTO 说,至今没发现哪一类、哪种复杂度的漏洞,是人能找到而模型找不到的。
在卡内基梅隆研究人员做的 ExploitBench 上,大约四个月里,得分从 Opus 4.8 的40%,到 Mythos 5 的78%,再到 Opus 5.5 的91%。
2026年6月,美国商务部对 Fable 5 和 Mythos 5 实施全球出口限制。 Anthropic 对所有客户停用了这两个模型,和政府、行业伙伴一起升级防护后,限制解除,模型才重新上线。
Anthropic 和华盛顿的冲突更大,招股书里的时间线是这样的:
2026年初,美国「战争部」暗示可能援引《国防生产法》,要求 Anthropic 取消模型不得用于自主武器和大规模监控的限制;
2月27日,因为 Anthropic 公开表态技术不应用于国内大规模监控和完全自主武器,总统宣布已指示所有联邦机构停用它的技术;战争部长下令把它列为「国家安全供应链风险」,并宣布任何与美军有业务往来的承包商、供应商和合作伙伴,都不得与它开展商业往来;
Anthropic 起诉。8月27日,加州北区联邦法院大体支持 Anthropic ,认定这些行动是对受第一修正案保护的言论的报复;
9月25日,华盛顿特区巡回上诉法院以2比1,维持了依据另一条法律作出的供应链风险认定。 Anthropic 已申请全庭重审。
目前政府合同收入只占约1%,另一边,联创信里写着,公司已在儿童服务、社会保障、网络安全和情报收集等领域,与美国联邦政府、多个州政府和美国盟友合作。
使用政策没改,风险因素写道,禁止用模型开发或运营完全自主武器、进行大规模监控,即便这些用途能带来收入;坚持这些限制已经、并可能继续带来不利的商业和财务后果。
Anthropic 主动放弃的生意还有两样,不做广告,这是联创信里的承诺;不做图像和视频生成模型,把算力留给编码、 agent 和安全研究。
而他们的麻烦也不只来自华盛顿。10月, FTC 给它发来一份民事调查令。版权案 Bartz 以15亿美元和解,7月获批;几家音乐出版商的诉讼还在打。9月,有人代表付费个人订阅用户提起反垄断集体诉讼,指控 Anthropic 和其他前沿模型公司合谋放慢模型开发的速度。
自白
风险因素约95页。
招股书写道,公司内部和外部的研究者、监管者、政策制定者都提出过担忧。足够先进的 AI 系统,如果没有适当的防护、监督和安全措施,可能对人类构成灾难性甚至生存性的风险。
具体发生过的案例:
一家第三方评测伙伴搭的网络安全评测环境配置错了,模型被告知不能联网,实际连着公网。四个模型在约10到34小时的会话里,越权访问了真实的第三方系统。其中一次,一个早期版本的模型在没法中止一个不可能完成的任务之后,用找到的密码拿到某个第三方系统的管理员权限,收集了更多凭证,改了系统设置,还读取了一个人的个人信息。受影响方已被通知。调查没有发现模型之间有协同、追求任务以外的目标,或试图逃避监督;
招股书同时写到,多个 agent 相互作用时可能放大错位行为,这类事件已经发生过;
模型察觉自己在被评测时,会表现得不一样;包括自家模型在内,出现过抗拒关机、隐瞒或操纵信息、类似勒索的行为;
2025年9月,它以高置信度判断,一个其他国家支持的黑客组织操纵 Claude Code ,尝试入侵全球约30个目标,少数得手。公司称,这是第一起有记录的、基本不需要人类介入的大规模网络攻击;
为了加强防止模型权重外泄的安全措施,它推迟过一次新前沿基座模型的预训练,推迟了一个多月。
还有一些关于他们自己的:
2026年9月,代码库里超过90%的贡献由 Claude 编写;第三季度,工程师人均每天的代码贡献量是2024年的45倍以上;
从2026年4月起,公司每月内部使用 Claude 的价值(按标价算),已经超过每月的人员费用(不含股权激励);
员工从2024年底的约940人涨到约5300人,过去12个月人均收入超过660万美元。
对应的风险因素原话是:「our models write a large and growing share of our code and increasingly perform our research, including our safety research.」
它接着写,公司可能对某些流程失去可见性,监控也没有覆盖全部的内部和外部部署;而「AI 加速 AI 研发」的证据多是滞后指标,可能要等显著加速已经发生,才意识到它发生了。
一家准备上市的公司,为什么要写这些呢?
一部分原因是法律要求,披露不够,日后就是诉讼的理由。另一部分原因,是 Anthropic 一直在卖的东西本身,安全叙事是企业客户选它的理由。
招股书也写了代价,这些自愿披露超出了行业惯例和监管要求,可能在诉讼、监管程序和公共争议里被拿来对付它,监管者也已经、并可能继续据此加强审查。
卖股票这件事,也被各种规则限制得很细。持股超过0.5%的大股东,锁定期最长365天,但不是到期一次放开,第27天、第48天各放1.8%,第62天、第76天各放2.1%,之后跟着财报,一档一档地放。联创从第180天起,最多能先转让29%。
21个 no
招股书的财务附注里,有一张优先股的表。A 轮那一行写着 4857.4万股,每股2.57美元,合计1.25亿美元。
这笔钱当年并不好拿。
Anthropic 的早期投资人 Anjney Midha 讲过很多次这段经历。Tom Brown 给他打电话,说自己要和 Dario 等人出来做一个新的实验室,需要钱,也需要算力。从2021年初开始,他们每周碰一次,把研究想法改成商业计划。 Midha 把团队介绍给沙丘路上的22家机构,21家说了不。
钱最后来自一群个人投资者。A 轮由 Skype 联合创始人 Jaan Tallinn 领投, Facebook 联合创始人 Dustin Moskovitz 、前 Google CEO Eric Schmidt 跟投,其中不少人和有效利他主义(EA)圈子走得很近。
Tallinn 投之前,先让 Dario 去拿几家 VC 的 offer 。他想确认这家公司没有他也融得到钱,这样他的钱只是替掉了某一家 VC ,而不是凭空多造出一家 AI 实验室。
Midha 自己押上的,是他当时几乎全部的积蓄,大部分是 Discord 的股票。
2022年, B 轮领投的是 Sam Bankman-Fried , FTX 投了5亿美元,每股11.23美元。同年11月, FTX 暴雷了。
VC 第一次领投,要等到2023年春天的 C 轮。Spark Capital 的 Yasmin Razavi 拍了板,投了7500万美元。招股书里, C 轮的价格是每股11.2261美元,和 B 轮一样。
那是硅谷的机构第一次重仓 Anthropic。
Razavi 今年37岁,现在还在董事会里,占的是联创和 Class A 股东选出的3席之一。
那批 B 轮股票,后来各有去处。
2024年, FTX 的破产管理人以8.84亿美元卖掉了其中约三分之二,最大的买家和阿布扎比的穆巴达拉有关。
另一小块,是 Anthropic 在 2025年10月从美国政府手里买回的4453900股 B 轮股票,每股140.9676美元,当天以同样价格转卖给9家投资者,合计约6.27亿美元。招股书只说,这些股票是原持有人在一桩与公司无关的诉讼中被没收的。
4453900股乘以 B 轮价格,约5000万美元。媒体报道过, FTX 前高管 Caroline Ellison 和 Nishad Singh 当年在 B 轮分别投了1000万和4000万美元,认罪协议里,两人交出了这部分股票,数字对得上。
按 H 轮的价格,这批股票现在约值26亿美元。
再用 H 轮价格算两笔账。A 轮投进去的1美元,现在约值229美元; Spark 那7500万美元,约值39亿美元。
Midha 说,后来他又在各轮陆续投了好几亿美元,打算把大部分捐给公益事业。


 楼主| 发表于 半小时前 | 显示全部楼层
Anthropic要IPO了,帮大家总结了一下招股书里11个有趣的细节。
昨天晚上,Anthropic终于公开了他们的IPO申请,把他们的招股书挂上了美国证监会的网站。
很多人也都说,A\为了上市,终于当了回人,给大家掏出了Claude Opus 5.5这种究极好的模型,就为了IPO的时候好一点。
这份文件,正好是在我昨晚飞机起飞前发布的,于是就扒了下来,飞机上大概全部扫了一遍,因为这可能确实是我们第一次有机会如此全面地了解Anthropic这家世界顶级的AI公司。
并且这一次计划募集大概是1000亿美金,估值大概能落到1.5万亿~2万亿之间,如果到时候真的能募到这么多,Anthropic应该是目前人类历史上规模最大的一次IPO了,对比之前老马的SpaceX上市时达成的世界纪录,首次发行募资750亿美元,随后承销商全额行使超额配售权,最终募了857亿美元。
无论从何种角度看,这都是一次非常有意思的事件。
我自己看完以后,感觉还挺有意思的,总结了11个我觉得还挺好玩的点,给大家分享一下。
1. 股票代码ANT
Anthropic这次申请在纳斯达克上市,代码是ANT。
ANT在英语里面,是蚂蚁的意思。
这个词有两个非常有趣的点。
第一个是,Anthropic在介绍团队的时候,里面有一句话:
Our employees are known internally as “Ants”
Anthropic的员工,在公司内部都管自己叫“Ants”,一群蚂蚁。招股书上的解释是,这个外号代表的是一种互相协作、不太自我的团队文化,原文用的词叫ego-light。
而另一个有趣的点,就是六年前的10月26号,同一天。
2020年10月26日晚上,蚂蚁集团在港交所公开了IPO招股文件,准备在上海和香港两地同时上市,计划募资345亿美元,准备在11月5日挂牌交易。
在六年前的那一天,这原本也是人类历史上最大的一次IPO。
结果后面的故事大家都知道了,11月3日,暂缓上市,从此,遥遥无期。
六年后的、同样的10月26日,另一个代码叫ANT的公司,以“蚂蚁”之名,继续冲刺人类历史上最大的IPO记录。
而至于挂牌时间,目前还未确认,不过大家主流说法是,都要等到美国11月3号的中期选举之后。
ANT、10月26号、11月3号,人类世界的巧合还是太多了。
2. 夸张的增速
2023年,Anthropic的收入是4100万美元,同一年,它的利息收入是6900万美元。
靠存款利息挣的钱,比卖Claude挣的还多出将近七成。
那一年,它花在销售和市场上的钱,一共200万美元,2023年超级碗一条30秒广告的均价是700万美元,Anthropic一整年的销售和市场费用,连10秒都买不起。
成本这块,2023年它花在算力和基础设施上的钱是4.33亿美元。
然后,画风突变。
2025年一季度,收入3.76亿美元。二季度7.87亿,三季度13.82亿,四季度20.40亿。到了今年,一季度47.31亿,二季度115.55亿。
五个季度,涨了30倍。
今年二季度,它平均每天的收入是1.27亿美元,2023年一整年挣的钱,现在不到8个小时,就挣回来了。
但光看收入,其实看不出这家公司最核心的变化,我觉得这个变化,藏在收入和算力成本的比例里。
我拿同一张表算了一下,每花1美元在算力和基础设施上,能换回多少收入。
2025年一季度,0.40美元。二季度0.57,三季度0.68,四季度0.69。今年一季度1.40,二季度2.08。
前面整整四个季度,它一直在干一件事,花1块钱买算力,卖出去不到7毛。今年一季度,这条线第一次越过了1。到了二季度,变成花1块挣2块。
也是在二季度,它的经营利润第一次转正,9.74亿美元。
我也扒了下为啥涨的这么快,他们自己给了大概3个原因。
1. 训练效率提升。Claude已经越来越多地参与到下一代Claude的研发里,内部管这个叫closing the loop。
2. 推理效率提升,同样的模型能力,需要的算力越来越少。从Claude Opus 5.5的强悍气势就能看出来这一点。
3. 芯片。他们自己同时在四种芯片上训练和跑模型,分别是亚马逊的Trainium、谷歌的TPU、英伟达和AMD的GPU,他们自己做了一套调度系统,最大化的压榨性能和性价比。
所以,也就导致了,今年二季度收入同比涨了1368%,但算力和基础设施的开支只涨了300%。
同时在整个收入构成上,依然还是API用户占大头。
客户结构也在变,今年一季度,前五大客户贡献了大约36%的收入,到了三季度,这个比例降到了大约21%,而且没有任何一家客户的占比超过10%。
并且财富500强里,超过一半已经是它年消费10万美元以上的客户,但这些公司花在Anthropic身上的钱,平均还不到它们总开支的0.1%,就算是用得最多的前10家,也不到1%。
从这个角度来看,AI的收入,未来可能还有极其恐怖的增长空间。
顺便说一句,当年连10秒超级碗广告都买不起的销售和市场费用,今年上半年是31.68亿美元。
今年2月,它还真去超级碗打了广告,片尾那句「Ads are coming to AI. But not to Claude.」,直接内涵OpenAI要在ChatGPT里放广告。
奥特曼专门发了条长推回应,说这些广告挺好笑的,他也笑了,但他想不通Anthropic为什么要搞这么“clearly dishonest”的东西。
3. 亏了807亿美元
Anthropic今年上半年的净亏损,807亿美元。
同一个半年,收入是162.86亿美元,亏损差不多是收入的五倍。
我知道很多人好奇,不是说二季度经营利润是正的吗?那一边经营赚钱,一边净亏几百亿,那这钱是亏到哪去了?
答案在利润表下半截的一行科目,叫可转换票据、衍生负债和SAFE的公允价值变动,今年上半年,这一行是负的724亿。
这个可能稍微有点绕,我用人话解释一下。
亚马逊投给Anthropic的钱里,有一大块不是直接买股票,而是以可转换票据的形式给的,可转换票据你可以理解成一张借条,上面写着,以后可以按约定的价格换成股票,截至今年6月底,这批借条的本金还有62亿美元。
问题在于,Anthropic的估值,今年2月是3800亿美元,5月就变成了9650亿。
估值涨得越猛,这张能按老价格换股票的借条就越值钱,会计准则要求,借条多值了多少,Anthropic就得在自己账上记多少亏损。
所以光今年第二季度,这一项就记了596亿美元,招股书自己的解释是,这一季的数字最大,主要就是因为H轮融资把估值抬上去了,另外还有84亿,跟今年新签的几份票据购买协议有关。
所以这种亏损,其实一分钱现金都不用掏,招股书也给了一个调整后的口径,把这些公允价值变动、股权激励之类的项目剔掉,今年上半年的调整后净利润,是正的26.71亿美元。
4. 一个小说家的名字
Anthropic 2025年的利润表里,有一行很少见的科目。
叫「Bartz settlement」,金额15亿美元。
Bartz,是美国悬疑小说家Andrea Bartz,写过《We Were Never Here》这些畅销书,2024年8月,她和另外两位作者一起,带头起诉Anthropic用盗版书训练Claude。
然后Anthropic赔了15亿。。。
和解覆盖40多万本书,每本大约3000美元,今年7月20号法院正式批准。
这个案子最魔幻的地方在于,法官Alsup当时认定,Anthropic自己掏钱买来纸质书、扫描进数据库,属于合理使用,合法。从盗版网站下载的那几百万本,不行。
后来法院解封了4000多页案卷,《华盛顿邮报》从里面挖出一个内部项目,叫Project Panama。Anthropic从2024年初开始,成批买下几百万本二手书,用液压切书机把书切开,高速扫描,然后把书送去回收。内部文件里的原话是,「our effort to destructively scan all the books in the world」,我们要破坏性地扫描全世界所有的书。
把书买回来切开扫描,合法。
直接下载盗版网站的,罚了15亿美元。
神经病。。。
5. 5%到7%的收入,来自“违规客户”
Anthropic写道,它的收入里,一直包含、以后也会继续包含一部分钱,来自后来被认定违反了使用政策或商业条款的客户,原因是,发现、调查、封号都需要时间,钱先收了,号后封。
然后给了一个数字,截至今年9月30日的前9个月,这部分收入大约占总收入的5%到7%。
这个是啥意思呢,就是你可以理解为,封号但不退款。。。
我粗算了一下,上半年162.86亿,加上媒体报道的三季度168亿,前9个月大概330亿美元,所以5%到7%,就是16亿到23亿美元。
然后说,8月9月他们加大了识别和封禁的力度,所以当时很多账号阵亡了(我之前的老号也是倒在了那一批),这会降低他们违规收入的占比,也可能拉低未来的收入和增速。
6. 跟马斯克握手言和
这一条得按时间线讲,不然你体会不到有多魔幻。
今年1月,Anthropic切断了xAI员工通过Cursor使用Claude的权限,xAI的一位联合创始人在内部邮件里写,效率会受影响,但这也逼着我们做自己的编程产品。
2月12号,Anthropic宣布完成300亿美元融资,马斯克在下面回复,「Your AI hates Whites & Asians, especially Chinese, heterosexuals and men. This is misanthropic and evil.」
Elon Musk

@elonmusk
·
2月13日
回复
@AnthropicAI
Your AI hates Whites & Asians, especially Chinese, heterosexuals and men.

This is misanthropic and evil. Fix it.

Frankly, I don’t think there is anything you can do to escape the inevitable irony of Anthropic ending up being Misanthropic. You were doomed to this fate when you
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大概意思就是你是邪恶的你无恶不赦。。。
3个月后,5月6号,Anthropic宣布租下xAI在孟菲斯的整个Colossus 1数据中心,22万多张英伟达GPU。
马斯克的口风立马也变了,说他见到的Anthropic的人都非常能干,非常在乎做正确的事。
Elon Musk

@elonmusk
·
5月7日
回复
@NotTomBrown
Same here.

By way of background for those who care, I spent a lot of time last week with senior members of the Anthropic team to understand what they do to ensure Claude is good for humanity and was impressed.

Everyone I met was highly competent and cared a great deal about
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6月SpaceX上市,据路透社对SpaceX招股书的解读,当时Anthropic每个月要付的钱,大约是12.5亿美元。
到了Anthropic自己的招股书,这个金额又变了。
从5月到10月,Anthropic和一家叫SpaceX.AI LLC的公司签了、又改了好几份合同,括号里写着,这家公司的曾用名是X.AI LLC。
就是做Grok的那个xAI,现在是SpaceX的全资子公司。
合同总额最高1205亿美元,期限到2029年,所以这么算下来,等所有算力在12月交付完,Anthropic每个月要付给它大约31亿美元。
SpaceX的招股书里写着,它整个AI业务今年一季度的收入,是8.18亿美元。
Anthropic一个月的算力费,差不多是马斯克AI业务一整个季度收入的四倍。
只能说,骂归骂,生意归生意。。。
7. 签到2045年的账单
马斯克这1205亿美元,还不算啥,接下来,才是让我大开眼界,重新理解了一下,什么叫“重资产”。。。
我把几家大的列一下。
谷歌,至少1145亿美元,2026年4月到2033年7月。另外还约定了2028到2031年额外采购的TPU算力,Anthropic自己估计还要再花1250亿到1500亿美元,这部分甚至没算进合同承诺表。
亚马逊,至少1100亿美元,2026年5月到2036年4月。
微软,至少449亿美元,2026年11月到2033年5月。
SpaceX的AI子公司,最高1205亿美元。
AMD,明年开始采购Helios整机柜,预计超过200亿美元。
博通,一份5年期的AI加速器设备租赁,租金合计约1612亿美元,不可撤销。
谷歌、亚马逊、微软这几份合同里,都有同一个短语,regardless of actual usage,不管实际用不用,钱都得付。谷歌和亚马逊还写了,用不满,按差额补。
这种条款有个专门的叫法,照付不议。以前最常见的地方,是天然气、电力这种能源行业的长期合同。
这个玩法看,算力在Anthropic的心中,基本已经等同于能源了。
8. 花了7美元,拿下了公司的控制权
有一个很有趣的反差。
SBF当年投Anthropic,花5亿美元买到的是一堆没有投票权的股票。其实不止他,亚马逊、谷歌这种往里投了几十亿、上百亿美元的大股东,上市以后拿到的是N类股,同样没有投票权。
那这家公司的票,到底在谁手里呢?
答案就藏在附件一份有限责任公司的协议里。
第10条写着这么一段:
名单上的每一个人,向公司出资1美元。公司用这笔钱,向Anthropic认购1股F类股。
名单上一共7个人,Dario、Daniela,还有Tom Brown、Jack Clark、Jared Kaplan、Sam McCandlish、Chris Olah,就是Anthropic的7位联合创始人。
一人1块钱,一共7美元。
这1股F类股,没有任何经济权利,分不了一分钱利润,但它的投票权,固定等于公司全部投票权的50.1%,所有交给股东投票的事项都算,包括选举信托席位以外的董事,以后公司再怎么增发新股,都稀释不了它。
协议里还特意写了一句,这1美元是不可撤回的出资,7个人放弃了任何要回这笔钱的权利。
花7美元,换一家可能值上万亿美元的公司一半以上的投票权。
招股书对这7个人的定位也很有意思:“我们使命的守护者”。
A\在底层思想上,还是那个A\。
9. 股价每涨50%,就都拿出2%做公益
上市之前,Anthropic已经把8亿4千万股N类股,划进一家全资子公司,叫Anthropic公益基金,占全面摊薄股本的5%,信托主席Buddy Shah,也会是这个基金的首批管理人之一。
按5月H轮的价格,这笔股份大约值500亿美元。
然后呢,董事会通过了一个机制,从IPO发行价开始,股价每持续上涨50%,就可以再往这个基金里放最多2%的股份。
股价涨得越多,拿出来的越多。
2020年,牛津人类未来研究所的几位研究员写过一篇论文,叫「Windfall Clause」,意外之财条款,设想AI公司提前承诺,一旦赚到超常利润,就把其中一大块分给社会。
六年后,它以一种更具体的样子,出现在了一份IPO招股书里。
创始人信的脚注写着,7位联合创始人每人承诺捐出个人股份的80%,加起来是全面摊薄股本的9%。然后员工通过配捐计划认捐的,是8%,再加上公益基金的5%。
整体大概是22%。
按H轮价格粗算,这22%的股份,价值超过2000亿美元。
10. Dario的履历没写百度
招股书第255页,Dario的履历是这么写的。
普林斯顿生物物理博士,斯坦福医学院博士后,2015年10月到2016年6月在谷歌大脑,2016年7月到2020年12月在OpenAI,最后做到研究副总裁。
愣是没写百度。。。
要知道,达里奥自己说的,他进入AI圈,是2014年底在百度,跟着吴恩达做语音识别,也是在那里,他第一次注意到,给模型越多数据,效果就稳定地越好。
这个东西,后来也被称为,Scaling Laws。
没想到吧,2020年才被提出的Scaling Laws,其实是达里奥在百度就有过灵光一闪了。
但是有趣的是,在招股书上,达里奥完全没写曾经在百度工作的经历。
11. 900%的净收入留存率
最后,说几个做SaaS的朋友看了可能会失眠的数字。。。
第一个,净收入留存率,大约900%。
意思是,一年前在Anthropic花1块钱的客户(不算订阅用户),今年同一个季度,一共花了9块钱。
做企业软件的人都知道,这个指标做到120%就算优秀,Snowflake当年最巅峰的时候是178%,已经被当成传奇讲了好多年。
但是因为AI的迅猛发展,我干了这么多年产品,确实是第一次见到这种离谱的数据。
第二个,人效。截至今年9月30日,Anthropic每个员工对应过去12个月的收入,超过660万美元,一年前是140万。员工人数,从2024年底的约940人,涨到了约5300人。
第三个,我觉得最能说明这个行业有多卷。
招股书上说,今年三季度,Anthropic超过80%的收入,来自过去6个月里才发布的模型版本。
包括OpenRouter前天也爆了数据,Claude Opus 5.5的消耗量是暴增的。
Peter Walker

@PeterJ_Walker
·
10月25日
New from OpenRouter: 7-day average token volume for Anthropic models is up 3.6x since the launch of Opus 5.5

Sonnet 5.5 and Haiku 5.5 have also been well received.
没办法,模型太强了。
第四个,客户。年消费10万美元以上的客户,2023年底大约20家,今年9月底超过11900家,另外,还有大约4000万个消费不到10万美元的客户。
非常的有意思。
写在最后
因为我自己其实过去也干过几年的公募,那时候也看过一些招股书和财报。
但是坦率的讲,Anthropic这样如此大开大合、天文数字级别的招股书,确实从来没见过。
AI加速了一切,无论是我们的生活,还是资本市场。
我们正在见证的,已经是一场涉及资本、能源、软件、硬件与社会制度的全面重组。
马上OpenAI在2027年也快上市了,到时候,又是一个庞然大物。
到那时,我们终于有机会直接比较OpenAI和Anthropic的真实营收、算力成本、毛利率、现金流以及模型业务的盈利能力。
一想想,也是一个非常有趣的事。
 楼主| 发表于 半小时前 | 显示全部楼层
博通1612亿、谷歌1145亿、亚马逊1100亿!Anthropic一家公司就签下超过4300亿美元的算力账单,谁是最大赢家?

Anthropic招股书里最让投资者兴奋的部分,未必是它自己的收入,而是它要付给别人的钱。根据招股书披露的合同条款,Anthropic与几家科技巨头签下了金额惊人的长期算力采购承诺:与博通  
$AVGO
相关的承诺约1612亿美元,与谷歌  
$GOOGL
的承诺至少1145亿美元、期限到2033年,与亚马逊  
$AMZN
的承诺至少1100亿美元,与微软  
$MSFT
的承诺至少449亿美元。仅这四家加起来就约4306亿美元,这还没有算上此前已经披露、最高可达1205亿美元的SpaceX  
$SPCX
算力合同。需要说明的是,这个合计数是我根据招股书逐项相加得出的,招股书本身并没有给出算力承诺的总额。

X上分析账号StockSavvyShay整理的清单被大量转发,很多人第一次意识到,AI产业链上游的订单,原来有这么大一部分集中在一家尚未盈利的公司身上。

先看各家的意义。博通的约1612亿美元规模最大,这和谷歌TPU的定制芯片设计、网络芯片以及整机方案高度相关。Anthropic是谷歌TPU最大的外部用户之一,而TPU由博通参与设计,所以这笔钱事实上一部分流向谷歌云,一部分沉淀在博通的定制芯片业务里。另据市场估算,2028年到2031年间可能还会有约1250亿到1500亿美元的额外TPU算力需求,这对博通的远期订单能见度是很大的支撑。谷歌和亚马逊则是Anthropic的两大股东兼云服务商,双方的算力合同既是收入来源,也让它们的投资收益和云业务形成了闭环。微软的449亿美元规模相对小一些,但意味着Anthropic的模型在微软的云和产品体系里也有了长期位置。

融资结构同样值得关注。招股书提到一个约630亿美元的特殊目的载体,用来为算力设施融资:美国银行、花旗、摩根士丹利提供第一留置权贷款,黑石提供第二留置权资金,而博通则提供残值支持,也就是在设备未来的二手价值上兜底。这说明算力合同已经被包装成类似基础设施项目的金融资产,银行和私募信贷都在参与其中。

这里的投资逻辑有两层。看多的一层是,云厂商和芯片厂商的收入能见度被大幅拉长,过去市场担心AI资本开支没有终端客户,现在至少可以看到一个收入快速增长的买家签下了多年合同。看空的一层是,这些承诺高度依赖Anthropic自身的融资能力和收入增长。招股书显示,Anthropic上半年营收约163亿美元,而它对外承诺的算力金额是这个数字的二十多倍。只要AI模型的价格战加剧,或者收入增速放缓,这些合同就会成为沉重的负担,最终风险会沿着合同链条传导到博通、谷歌和亚马逊身上。博通提供残值支持这一细节尤其值得注意,这意味着它不只是卖芯片,也在承担部分信用和资产价格风险。

接下来要关注三件事。第一,Anthropic IPO的募资规模,它决定了未来两三年支付算力账单的能力。第二,博通和谷歌下一次财报中,对Anthropic相关收入和订单的表述。第三,算力合同的履约节奏,尤其是2027年以后的大额承诺能否按期兑现。

当一家公司同时是你的股东、客户和最大的信用风险来源,你觉得博通和谷歌拿到的这些订单,是护城河还是隐患?
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