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写在美股回落前,“估值教父”拆解美股真相和他的仓位选择

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写在美股回落前,“估值教父”拆解美股真相和他的仓位选择










作者:Aswath Damodaran(达摩达兰,纽约大学斯特恩商学院金融学教授,人称“估值教父”)

原题:Stock Prices, Earnings and Cashflows: The AI Effect plays through! | 2026 年 10 月 8 日

本文据原文编译,保留第一人称叙述、原文结构与数据。文中的“我”均指原作者;“Mr Ping:”开头的段落是译注。原文链接见文末。

“作为投资者,你面前有四条路可选。遗憾的是,没有一条路能让你在这场 AI 大辩论中置身事外。”

“如果 AI 最终兑现不了承诺,等你看到会计师开始减记 AI 资本开支再去卖股票,那你就等得太久了。”

“以前骂美国公司光顾着回购股票、不肯投资未来的那帮批评者,现在又在骂同一批公司缩减回购、跑去投资 AI。这只能说明一件事:不管公司怎么做,这帮人都能挑出毛病。”

“我对你的建议是:在这片 AI 丛林里,找到一条能让你自己通过‘睡眠测试’的路。”

——达摩达兰

Mr Ping:这篇发在 10 月 8 日,正赶上美股这轮回落刚开始:纳指 100 ETF(QQQ)当天跌了 1.3%,到 10 月 16 日收盘,已经比 10 月 6 日的高点跌了约 6.6%。中文区我还没看到有人完整讲过这篇,为此,我专门翻译并且批注如下:
今年 8 月底我写过一篇关于 2026 年利率的文章。当时我就感叹,在利率不断走高的情况下,美股居然还能一路上涨。我当时的判断是,今年股市之所以这么抗跌,是因为各家公司在 2026 年交出的盈利成绩单超出了预期,同时市场也调高了对 2027 年和 2028 年的盈利预期。

现在,足以载入史册的 2026 年 9 月已经过去,是时候盘点一下、挖得更深一点了。毕竟 9 月份美债收益率创下了近年来的最大单月涨幅之一,而股价居然还是顶住了。在这篇文章里,我想仔细查一查美国上市公司的盈利情况,既看整体大盘,也看各个行业。我想顺藤摸瓜,看看增长的利润到底从哪儿来,又在公司的资产负债表和现金流里引起了什么连锁反应。

股价与利率



在上一篇谈利率的文章里,我按天追踪了截至 8 月底的美债收益率。这一节,我把惊心动魄的 9 月份也加进来。

如果说 1 月到 8 月的利率上涨还算温和,那 9 月份的涨势就完全是另一码事了。10 年期美债收益率从月初的 4.75% 一路飙到了月底的 5.29%。单月暴涨 54 个基点是什么概念?拿 10 年期美债收益率单月变动幅度的历史分布一比就知道了。

从 1962 年到 2026 年,一共有过 770 次单月利率变动,今年 9 月的涨幅能排进历史前 10%。面对这么猛的利率飙升,美股在 9 月份居然稳住了阵脚,至少从整体大盘来看是这样。

Mr Ping:9 月 16 日,美联储以 12 比 0 全票加息 25 个基点,利率区间升到 3.75%–4.00%,给出的理由是经济走强、通胀偏高、地缘风险推高大宗商品价格。
2026 年 9 月,所有美股的总市值增加了 2.5 万亿美元,但其中差不多有 1.5 万亿美元都是科技股贡献的。

这里只统计了 2026 年初就已经上市的公司。我把今年新上市的公司剔除掉了,因为算上它们会严重误导你对投资回报的判断。打个比方,如果把 2026 年 6 月上市的 SpaceX 算进来,通信服务板块的市值会凭空多出 2 万多亿美元,可它上市的时候差不多就是这个价。

很多人都指出过,美股今年整体虽然在涨,但内部分化极其严重。这可以从两个统计数据看出来:第一,全靠科技、能源和原材料这三个板块在扛着大盘走,其中科技股是市值上涨的最大功臣;第二,各个行业里今年股价上涨的公司比例,全市场平均下来只有 50% 左右,而在第三季度,大约 65% 的上市公司股价都在跌。

想要搞清楚到底是什么在推动股价,往往非常困难,因为增长率、利率、现金分红这些因素都在往不同的方向使劲。为了不被这团乱麻绕晕,我一直用估算“隐含股权风险溢价”的办法来找头绪。具体来说,就是结合现在的股价、预期的盈利增长、未来的现金流以及当前的利率,倒算出此时买入股票能拿到的内部收益率。从 2008 年 9 月开始,我每个月初都会算一次。到了 2026 年 10 月初,算出来的美股预期回报率是 8.99%,比 10 年期美债收益率 5.29% 高出 3.70%,这就是隐含股权风险溢价(如果拿美元无风险利率 5.07% 来比,是 3.92%)。

要注意,这个估算不依赖任何特定的理论模型,纯粹是根据股票未来的预期现金流倒推出来的内部收益率。如果你是个喜欢择时交易的人(虽然我不搞择时),完全可以把这个隐含股权风险溢价当成衡量市场贵不贵的温度计。数字越低,说明市场越贵;数字越高,说明越便宜。










下载表格:https://pages.stern.nyu.edu/~adamodar/pc/implprem/ERPOct26.xlsx


2026 年 9 月美债收益率的跳涨确实产生了影响,它让股权风险溢价在今年第一次跌破了 4%。事实上,虽然今年 10 年期美债收益率从 4.18% 爬升到了 5.29%,但股票的预期回报率也从 2026 年初的 8.41% 涨到了 2026 年 9 月 30 日的 8.99%。

AI 资本开支狂潮:会计与公司财务后果



整天盯着股价和利率,有时候会让我们忽略真正创造价值的推手,也就是公司的投资、融资和现金回馈政策。生活在今天这个时代,你肯定不会感到意外:驱动当前企业行为的核心商业故事就是 AI。在这个过程中,也正是 AI 给市场提供了顶住高利率的底气。我先来看看,砸向 AI 的数万亿美元资本开支,是怎么在财务报表里体现出来的。

如果你看的是全市场的汇总数据,AI 资本开支的故事其实非常复杂。因为整个市场里,既有花大钱搭建数据中心等 AI 基础设施的“建设者”,也有为这些基础设施提供设备和原材料的“供应商”。

搭建基础设施的主力是那些超大规模云厂商(Meta、Alphabet、亚马逊、微软等)。它们砸在资本开支上的钱,在真正开始赚钱之前,会先以折旧摊销的形式拉低利润,同时还会直接砍掉一大块自由现金流,因为自由现金流是扣除资本开支之后算的。

但是,建设者花在 AI 资本开支上的钱,转头就变成了别人的营业收入,并最终变成净利润(具体赚多少取决于净利润率)。受益的包括芯片制造商(英伟达和台积电打头阵)、网络设备商(随便点三个名字:博通、美光、Marvell)、电厂建设者(Constellation Energy 等),甚至是专门搞数据中心地产的开发商(Equinix、Digital Realty)。

当然,这里面也有不少灰色地带,有些 AI 建设者同时也在当供应商赚钱。比如亚马逊,它自己虽然在狂砸 AI 资本开支,但也靠出租云空间做数据存储赚了钱;还有英伟达,一边卖着装进数据中心的芯片,一边也在直接或间接地投资数据中心。

在追踪 AI 资本开支狂潮对整个市场财务报表的汇总影响之前,有两点局限必须提前说明:

第一,公众能拿到的、也是我接下来要用的数据,全都来自公开上市的公司。只要 AI 领域还有一些大玩家(无论是建设者还是供应商)没上市,我就会漏掉这些大型非上市公司的营收、利润、现金流和投入资本。这里面至少包括了 Anthropic 和 OpenAI 这两家估值预计超过 1 万亿美元的巨头。

第二,有一部分 AI 资本开支是通过合资企业和表外实体去做的。这种操作在会计处理上(尤其是债务这块)可能没办法完全反映它对母公司的真实影响。因此,你在上市公司财报里看到的数字,其实低估了这场狂潮对整个商业世界的全面冲击。

Mr Ping:典型例子是 Meta 和资管公司 Blue Owl 合设的一家公司,由它发了 273 亿美元债建数据中心,Meta 用租约和残值担保为它增信,这笔债不进 Meta 自己的资产负债表。
把这两点局限性摆清楚之后,我们来看美股的商业故事。一切都始于庞大的 AI 资本开支,数万亿美元正被砸进数据中心和 AI 基础设施。这笔开支确实高度集中在头部,前十大超大规模云厂商就包揽了超过 2 万亿美元的 AI 资本开支。不过,我统计了全美所有上市公司在财报里披露的资本开支总和。

哪怕存在前面说的低估问题,你依然能清楚地看到,在我们能拿到的最新完整财报季(2026 年第二季度),全美上市公司的资本开支比 2025 年第二季度增加了 1334 亿美元,涨幅接近 36%。同样,这波资本开支的猛增非常集中,科技、通信服务和可选消费这三个板块的同比单季涨幅全都超过了 50%。

Mr Ping:表内也在借。截至 2025 年 6 月的 12 个月,亚马逊新借长期债 7.46 亿美元;截至 2026 年 6 月的 12 个月,是 819 亿美元,同期自由现金流约负 80 亿美元。









▲ Mr Ping 附图:高盛估算的亚马逊、谷歌、Meta、微软、甲骨文五家资本开支、经营现金流和发债规模
在会计上,资本开支会被记作资产放进资产负债表;同时,这笔钱是怎么筹来的(借债还是发股票),也会体现为相应融资账面价值的增加。像 2026 年这么猛的资本开支浪潮,必然会导致股东权益、债务和投入资本的账面价值一起走高。我按行业统计了这种变化。

把所有美股加总来看,从 2025 年第二季度到 2026 年第二季度,股东权益的账面价值增长了将近 13%,总债务增长了将近 8%。换算成美元,全美上市公司的账面股东权益在一年间增加了 1.8 万亿美元,账面债务增加了 1.9 万亿美元。科技行业作为 AI 资本开支最活跃的主力,这两项数据的增幅要大得多,其账面股东权益暴涨了将近 30%,总债务也增加了约 18.8%。

如果单从盈利的角度看,盯着资本开支和账面价值似乎有点抓错重点,毕竟资本开支只会减少当期现金流,而账面价值影响的是会计回报率。但在 2026 年,不断攀升的 AI 资本开支却实实在在地推高了整体盈利,原因再简单不过:建设 AI 基础设施的公司花出去的资本开支,直接变成了提供基础组件的供应商们的营业收入和净利润。英伟达之所以能成为这波 AI 资本开支狂潮的最大赢家,原因就在这儿,它那些加价极高的芯片正是数据中心的动力源泉。除此之外,从电力设备制造商、发电企业到房地产开发商,也都跟着吃到了红利。

按理说,AI 建设者那边的折旧摊销费用应该会增加,但它们当中很多公司都拉长了设备的摊销年限,从而减轻了对当期利润的冲击。

Mr Ping:摊销年限这事,最有名的空头是《大空头》原型迈克尔·伯里。
空方:2025 年 11 月,伯里在自己的 Substack(Cassandra Unchained)上说,云厂商把服务器使用年限从 2020 年的 3 年左右拉长到现在的 5 到 6 年,是在美化利润。他拿谷歌举例:2023 年改成 6 年,当年税前利润多出 39 亿美元。他认为英伟达两三年就出一代新卡,芯片在经济上贬值得比账面快。
多方:SemiAnalysis 当时就反驳,说这个前提是“致命缺陷”,服务器保修能延到六七年,大型超算一跑就是六年多。后来的市场数据也站在他们这边:H100 一年期租约价从 2025 年 10 月的约 1.70 美元/小时,涨到 2026 年 3 月的约 2.35 美元。SemiAnalysis 9 月调侃说,用了 4 年的 H100 租金就是不掉。
伯里现在的说法:他承认从去年底起,各代 GPU 租金都止跌回升了,但说这是内存短缺导致新服务器缺货,旧卡才有活干,“市场反映的是算力稀缺,不是芯片耐用”。他还强调“能租出去从来不是我的论点”。他的判断是,等内存从短缺转成过剩,旧服务器价格会大跌,“最早明年”。
争论点有两个:一是芯片能租出去,是否就说明它在账上没贬值;二是这轮短缺是暂时的还是长期的。伯里说最早明年缓解,英伟达 CFO 说短缺会持续到 2028 年 1 月,CoreWeave CEO 说是“可预见的未来”。至少到目前,租金走势和伯里去年的判断相反。









▲ Mr Ping 附图:SemiAnalysis 的 GPU 一年期租约价(2024 年 5 月至 2026 年 8 月),白色实线是 H100,绿色是 B200,红色是 A100
AI 故事对盈利的拉动效应,从我按行业汇总的美国上市公司净利润里看得一清二楚。

注意看,在 2026 年的第一季度和第二季度,美国公司的整体盈利相比 2025 年同期都出现了暴涨。2026 年第一季度,总净利润从去年同期的 5110 亿美元涨到了 6920 亿美元(同比增长 35%);2026 年第二季度,更是从去年同期的 5760 亿美元跃升到了 9040 亿美元(同比增长 57%)。和股价一样,盈利的红利也绝非雨露均沾,全市场有超过一半的公司净利润其实在下滑,不同行业之间的盈利增速更是天差地别。科技、金融和通信服务板块的盈利增幅最大,而医疗保健、公用事业和房地产板块则明显掉队。

不过,由资本开支拉动起来的整体盈利暴增,背后得打个星号。因为所有公司加起来的利润增长,会被它们在资本开支上的巨额投入部分抵消、甚至完全吃掉,结果就是企业的自由现金流增速往往远远跟不上利润增速。既然公司用来发股息和搞股票回购的钱都出自自由现金流,我就去查了一下 2026 年美股通过这两种方式回馈给股东的现金总额。

从总数来看,过去 12 个月的股息总额比 2025 年全年增加了约 433 亿美元(涨幅约 5%),股票回购总额增加了约 1067 亿美元(涨幅约 9%)。实际上,如果把回购金额扣掉新发行的股票(2026 年第二季度新股增发量猛增),净回购额比去年只增长了 7% 左右。虽然比去年确实有所增加,但跟 2026 年暴涨的盈利增速比起来,显然远远没跟上节奏。

想要看清盈利和现金流之间的这种脱节,有一个好办法,就是拉长时间轴,看看标普 500 指数成分股每年回馈给股东的现金占其总盈利的比例:










在过去二十年的大部分时间里,美国公司都会把 80% 甚至超过 100% 的利润,通过分红和回购的方式还给股东。但大概从 2024 年开始,两条线分开了,盈利涨得比现金回馈快得多。在截至 2026 年 9 月的过去 12 个月里hou'x,标普 500 公司只把 63% 的利润分给了股东,创下了 2004 年以来的最低纪录。以前骂美国公司光顾着回购股票、不肯投资未来的那帮批评者,现在又在骂同一批公司缩减回购、跑去投资 AI 资本开支。这只能说明一件事:不管公司怎么做,这帮人都能挑出毛病。

AI 商业大结局:会计与市场后果



毫无疑问,企业之所以敢在 AI 资本开支上砸下天量资金,是因为大家预期 AI 这门生意不仅市场规模巨大,而且赢家能够长期维持巨额利润。正如我在 8 月那篇《AI 的成人礼》里所写的,这条路确实走得通,但它是不是最可能发生的结果,目前分歧极大。因为这个商业故事的三个核心层面全都充满变数:潜在市场总规模到底有多大?业内公司的单位经济效益和营业利润率能做到多少?又有什么样的护城河与竞争优势能让高利润长期维持下去?

说白了,目前大家唯一达成共识的,就是各家公司合计已经在 AI 资本开支上砸了天量的钱。至于这笔投资未来能收回多少回报,AI 乐观派和悲观派就彻底分道扬镳了。乐观派认为,AI 一定能兑现预期,未来产生的利润足够覆盖掉资本成本并绰绰有余;悲观派则认为这纯属一厢情愿,哪怕 AI 未来能赚不少钱,也根本填不上前期砸下去的巨额窟窿。

还有一点必须记住:到底哪一派更接近真相,绝不是靠今天聚在一起争论 Anthropic 和 OpenAI 的年化营收推算值就能定下来的,我们必须耐心等待 AI 产品和服务市场真正长出骨肉来。等待对谁来说都不容易,在这个过程中,双方肯定都会迫不及待地提前宣布胜利,哪怕手里的证据少得可怜、信息也残缺不全。

Mr Ping:两家的口径不同:Anthropic 把经亚马逊等云平台卖出的总额计为收入,OpenAI 只计从微软等伙伴那里分到的部分。OpenAI 9 月底约 500 亿美元,Anthropic 7 月底约 650 亿美元,两个数不能直接比。
那么,如果 AI 的实际发展轨迹偏离了现在的预期,在会计和市场上会引发什么后果?我推演了 AI 生意远超预期(带来高增长和高利润)以及远低于预期这两种情况下的会计与市场结局。

在最理想的情况下,投资 AI 的公司(至少作为一个整体)不仅能靠这些资本开支实现盈利增长,而且新增的利润足够丰厚,能让 AI 资本开支的投资回报率超过资金成本。借钱给它们的债权人能稳稳拿回本金和利息,AI 建设者们的现金流也会显著转正。不过,这些公司就算成功了,脱胎换骨出来的也会是跟进场前截然不同的生意,它们会变得比以前重资产得多。

在最糟糕的情况下,会计报表和股票市场都会迎来一场血洗。由于兑现不了承诺的利润,会计师们会大笔减记AI 资本开支;虽然现金流之后可能会恢复,但市场会下调这些公司的定价,反映出对管理层不再信任。那些过度依赖借债来搞 AI 资本开支的公司,将会面临违约和严重的财务困境,借钱给它们的债主也得跟着一起吃苦头。

当然,中间还存在各种过渡状态:比如“小胜”,投资 AI 的公司能从项目里抠出一点利润,但不够覆盖资金成本;再比如“小败”,一些公司能证明自己的投资物有所值,但大多数公司证明不了。

既然 AI 商业化的结果不管好坏都会同时引爆市场和会计层面的连锁反应,我敢大胆猜一句:市场一定会跑在前面,而会计处理只能跟在后面。简而言之,如果 AI 的实际表现比预期更好(或者更差),在会计师动手改报表之前,你就会先看到 AI 核心公司的股价上涨(或者下跌)。说得直白一点,如果 AI 最终兑现不了承诺,等你看到会计师开始减记 AI 资本开支再去卖股票,那你就等得太久了。

投资者视角:盘点现状与采取行动



在我那篇讨论 AI 商业化的文章里,我重点梳理了 AI 乐观派与怀疑派的交锋:乐观派指着庞大(尽管还很模糊)的 AI 产品与服务市场,怀疑派则盯着高得离谱的资本开支。在争论还没结束的时候,金融市场和企业可等不起最终的裁判结果,它们现在就已经动手了:企业正在真金白银地砸资本开支,市场也正在把这些投资对未来盈利的预期写进当下的股价里。这就把整个股市、乃至整个宏观经济,都变成了一场押注 AI 的豪赌。赌赢了,押注的公司和投资者皆大欢喜;赌输了,就是公司财报里大面积的资产减记和股价的暴跌。

作为投资者,你面前有四条路可选。遗憾的是,没有一条路能让你在这场 AI 大辩论中置身事外:

  • 全仓押 AI 大获全胜(而且赢得很快):第一种赌法,是坚信 AI 是一股不可阻挡的力量,注定会彻底改变我们的生活和工作方式,而 AI 公司将尽享这场颠覆带来的红利。这个故事听起来挺像那么回事,但它回避不了颠覆带来的巨大经济和社会成本,而且大家对于颠覆发生的速度和广度也远没有达成共识。Leopold Aschenbrenner 的《Situational Awareness》讲的就是这个故事。虽然后来狂妄自大和过度笃定带来的过高杠杆把他拖垮了,但你依然可以模仿他的策略,买入搞颠覆的 AI 公司,和(或)做空被 AI 颠覆的公司,只要把杠杆降得低得多,长期来看还是有可能赢的。
Mr Ping:Leopold Aschenbrenner,前 OpenAI 研究员,2024 年 6 月发表 AI 长文《Situational Awareness》,随后办了同名对冲基金,做多 AI 基础设施股、做空软件股,杠杆最高约 4 倍。据 CNBC 和《华尔街日报》,今年 7 月 AI 股大跌,软件股上涨,券商追加保证金,基金被迫折价卖掉全部持仓,管理规模从 7 月初的约 450 亿美元降到约 100 亿美元。
  • 随大流,跟着市场共识走:在这个干什么都崇拜“群体智慧”的时代,你可以去看看市场现在的定价里到底包含了怎样的 AI 剧本,然后顺着市场走。至少在眼下,市场计入的预期是:AI 将成为一场重大颠覆,并催生出一批体量庞大、极具价值的企业;同时,市场正在基础设施公司(目前最大赢家是英伟达)和大语言模型公司(公开市场里的 SpaceX,以及一级市场里的 OpenAI 和 Anthropic)里挑选赢家。无论好坏,如果你手里的养老金和积蓄买了被动型指数基金,你其实已经不知不觉选了这条路:买了标普 500 指数基金,你就部分押注了这个故事;如果买的是美股全市场指数基金,你更是全方位地绑在了这辆战车上。
  • 做一个 AI 怀疑论者:怀疑 AI 的理由有很多。对一部分人来说,这种怀疑会让他们坚信 AI 根本成不了一门赚钱的生意,或者至少体量不够大,撑不起现在的天价估值和巨额投资。如果这种念头还没有强烈到让你立刻去反向操作,那你至少可以把新增的投资资金绕开 AI 领域,投向那些最不可能被 AI 改变的行业(比如食品加工和休闲娱乐),以及受 AI 冲击较小的地区,比如欧盟(也许是因为监管严苛)和亚洲部分地区(因为在很多生意里,用 AI 替代人工实在太贵了)。
  • 押 AI 故事崩盘:如果你对 AI 必败的怀疑,已经变成了“崩盘就在眼前”的笃定,那你可以尝试主动出击,把你的判断变成真金白银。起码,你应该卖掉手里的股票,降低股票仓位(尤其是美股),把钱换成现金。如果你胆子更大、更愿意冒险,可以把 Leopold Aschenbrenner 的策略反过来用:直接做空那些借着 AI 故事股价飞涨的公司,同时买入那些原本被认为要被 AI 颠覆掉的公司。不过,过去两年里尝试这么干的交易员和投资者,很多人都没赚到钱 ,。你最好记住那句老话:市场保持非理性的时间,可以比你撑着不破产的时间更长。
我自己目前是把大头仓位放在了“跟着市场共识走”这一档。毕竟我手里持有“美股七巨头”里的五家(除了特斯拉和英伟达之外都有),而这五家里面有四家(亚马逊、Alphabet、Meta 和微软)都是猛砸 AI 资本开支的主力。不过,过去一两年我往投资组合里追加的新资金,绝大部分都留作了现金(买了收益率为 4% 的短期美债),这让我现在的仓位里现金比例比平时高出不少。这么干毫无疑问让我少赚了不少钱,但它能让我晚上睡得更踏实。我对你的建议也是:在这片 AI 丛林里,找到一条能让你自己通过“睡眠测试”的路。

最后还有一块拼图值得留神,它其实是你投资组合的一部分,只是(暂时)没有显示在你的股票账户里。在剩下的职业生涯里,你靠本职工作赚到的收入,就是你的“人力资本”。如果你觉得 AI 的颠覆浪潮很快就会砸向你所在的行业,那你就应该未雨绸缪,把自己的金融资本从那些最容易受 AI 冲击的业务里撤出来,以此来平衡你的整体身家。我已经一把年纪了,没剩几年班好上,所以不怎么操心这块;但如果你比我年轻得多,这一点可能会彻底改变你的投资打法。

Mr Ping:写完之后这一周,纳指 100 ETF(QQQ)从 10 月 8 日发文当天收盘的 747.58 跌到 10 月 16 日的 709.80,跌了约 5.1%;标普 500 ETF(SPY)同期跌了约 1.4%。10 年期美债收益率从 9 月底的 5.29% 回落到 10 月 15 日的 5.10%。这次美债走强,主要是 AI 交易松动带来的:AI 拉动投资、推高美股、带动富人消费和通胀,厂商融资还分流了美债需求;AI 叙事一出裂痕,这些压着美债的因素就一起缓解,所以这两天美债连 CPI、PPI 超预期都没理会。









▲ Mr Ping 附图:瑞银 2026 年 5 月报告,美国实际 GDP 同比增速拆成 AI 投资(蓝)、高收入人群消费(红)和其他(绿)
原文:https://aswathdamodaran.blogspot.com/2026/10/stock-prices-earnings-and-cashflows-ai.html








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 楼主| 发表于 2 小时前 | 显示全部楼层
美股2027年崩盘的最大雷管,并非美联储加息,却是AI 云厂商的信贷断裂❗️

很多人天天盯着美联储2026年12月和2027年的两三次加息,以为那是终结美股牛市的黑天鹅,那就大错特错了。

加息只是压力,信贷才是扳机。

如果2027年真的加息两次,10年期美债焊死在5%,美股不会立刻崩盘。它大概率会经历一次极其痛苦、极其磨人的深度估值压缩。

说直白点,那就是钝刀子割肉,慢慢割市场投资者!

高估值的AI股和科技股,会被折现率按在地上反复摩擦。

但是,这只是“压力”,不是“断裂”。

美银给出了三种情景,市场最怕的不是加息,而是超大规模云厂商突然借不到钱了。2027年,这些巨头本来计划要砸下1.2万亿美元的资本开支来建AI数据中心。

只要他们还能发债,还能借到钱,这游戏就能继续玩。哪怕利息高点,加息也只是压估值。

真正的死穴在哪?

在债券市场的“消化不良”。AI 相关的垃圾债发行量暴增,如果利差一旦飙破200个基点,投资者就会因为害怕违约而集体撤出。

到那时候,云厂商借不到新钱,只能被迫砍掉那1.2万亿的资本开支。

AI叙事的链子,当场就会断裂。

潘缪尔·利伯伦的策略师给出了华尔街最悲观的预测:标普500在2027年底跌到5000点,较当前暴跌36%。

他的核心逻辑根本不是加息,而是大型云厂商的自由现金流已经耗尽,高昂的债务成本会直接压垮他们。

都看明白了吗?

2027年的剧本,并非“美联储一加息,美股就崩盘”。
反而是“加息让融资变贵,高昂的债务压垮了AI烧钱的游戏”。

在信贷断裂之前,市场会在“加息压制估值”和“AI盈利兑现”之间反复拉锯。

这不是崩盘,这是钝刀子割肉。
真正的雷,不在美联储的利率决议里。在债券市场的信贷利差里。

一旦这个信贷危机暴雷,那很大概率就会引爆美股全面崩盘,然后爆发全球金融危机!

你认为上面这个逻辑和判断是否危言耸听?
如果美股崩盘,比特币还能否独善其身吗?
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