本帖最后由 yiboway 于 2025-1-31 13:30 编辑
一、为何说“苹果越来越像迪士尼”?——业务模式的重叠1. 迪士尼的核心模式:内容+体验的闭环 2. 苹果的转型:从硬件到“硬件+服务”生态 硬件端:iPhone、iPad、Mac、Watch(类似迪士尼的“乐园入口”) 服务端:App Store抽成(苹果税)、Apple Music、iCloud、Apple TV+(类似Disney+) 逻辑:硬件作为流量入口,服务业务提供高毛利收入,构建“设备-用户-服务”的黏性生态。
关键相似性:两者均通过核心产品(iPhone/乐园)获取用户,再通过高利润的附加服务(订阅/内容)持续变现,降低对单一业务的依赖。 二、拆解苹果的估值逻辑:PE 40是否合理?1. 收入结构质变:服务业务成第二引擎 硬件增速放缓:iPhone收入占比从2015年的66%降至2023年的52%,销量停滞但ASP(均价)因高端化提升至$900+。 服务业务崛起:2023年服务收入占比22%,增速13%(硬件仅+0.3%),毛利率达70%(硬件约36%)。 估值支撑:市场给予高PE并非因当前4%的整体收入增长,而是对服务业务(潜在20%+增速)的溢价。
2. 对标迪士尼的估值差异 指标 | 苹果(AAPL) | 迪士尼(DIS) | PE(TTM) | 30-40 | 20-25 | 毛利率 | 45%+ | 35% | 收入结构 | 硬件78%/服务22% | 媒体娱乐60%/乐园30% | 增长逻辑 | 服务订阅+AR/VR | 流媒体用户增长 | 3. 估值争议点拆解PE 40是否泡沫?支撑要素: 服务业务占比突破20%,增速13% vs 硬件0.3% 存量设备变现:10亿iPhone用户年服务ARPU 80→80→120空间 AI应用红利:App Store抽成受益于AIGC应用爆发
风险要素: 结论:苹果的高PE反映了其服务业务的更高天花板(全球10亿+活跃设备用户)和生态壁垒,迪士尼则受流媒体亏损拖累估值。 三、DeepSeek现象:AI应用爆发对苹果的潜在影响1. 什么是“DeepSeek现象”? 2. 苹果的受益逻辑 应用商店红利:AI应用依赖分发渠道,App Store作为全球最大移动应用平台,抽成比例(15-30%)将直接获益。 硬件协同:AI应用对算力要求提升,推动用户换机需求(如iPhone 16的AI芯片升级)。 服务收入多元化:Apple可能推出AI助手订阅、开发者API收费等新盈利点。
3. 对英伟达(NVDA)的利空逻辑 四、风险与争议点1. 苹果的隐忧 2. 迪士尼对比的局限性 总结:苹果的“迪士尼化”是估值重构而非泡沫短期看:PE 40包含了对服务业务增长的溢价,若未来3年服务收入占比升至30%+,估值将逐步消化。 长期看:苹果通过“硬件入口+服务变现”构建的生态护城河,比迪士尼的“IP+乐园”模式更具扩展性和抗周期性。 操作建议:若相信AI应用红利和苹果服务业务的持续增长,当前估值仍具配置价值;若担忧硬件衰退或监管风险,需谨慎高PE下的波动。
附:外部数据链接
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