从毕业生到优秀职员

network

从毕业生到优秀职员

文章来源：http://www.kaifulee.com/modules/bbs/viewthread.php?tid=34161


很多人刚刚离开学校走上工作岗位时，面对新的环境，往往感到不知所措。最后在碰了很多次壁后，终于明白哪些该做哪些不该做。有些人到最后都没有搞清楚自己为什么不如别人，白白花费了很多心血。在这里我想告诉大家一些作为团队成员的一些基本准则，希望能帮大家尽快适应新的工作环境。

· 团队精神　要时刻牢记自己是团队中的一员，自己的成败荣辱和团队的成败息息相关。没有人会相信糟糕的团队是由优秀的成员组成，除非你偶然有机会证明自己。永远的行为准则：帮助团队就是帮助自己。

· 不断学习　由于现在国内的教育体制的问题，很多人在大学毕业时改换了专业，而且大学课程知识面非常的狭窄，造成了很多人对所从事的的专业的知识缺乏足够了解。但是任何学科都有自己的体系结构，要想在某个行业有所建树，必须首先有扎实的专业基础。如果你在某个方面有欠缺，就应该尽可能抽时间学习。另外，现代技术发展非常快，新知识层出不穷，不抓紧学习，很快就会落后。

· 善于学习　注意知识的广度和深度的平衡，不要沉醉于一些技巧。
首先，要有做够扎实的根基，新技术层出不穷，但是真正的重大理论突破的并不多见，新技术往往只是对以往理论的一些变形。如果有坚实的基础，你就会发现理解一项新技术易如反掌。
另外，注意广泛涉猎其他学科的知识，甚至一些不相干的学科，新的技术经常就出现在不同学科的交叉点上。如果你能比别人先走一步，就多了一次机会。特别要注意的是不要被一些表面上很花哨的技巧迷住眼睛，这种东西实在太多，你根本不可能真的全部掌握，而且问题有一点变化，就失去作用，还是脚踏实地一点好。

· 敬业精神　踏踏实实做好手头的工作，少一点抱怨多一点努力，如果连简单的事情都做不好，别人凭什么相信你能做好大事。时刻牢记，当一天和尚就要撞好一天钟。另外，人可以不忠于一个企业，一定要忠于一个行业。每个行当都有很多要学习的东西，每个行当做好了都可以有丰厚的回报。给自己做一个职业规划，然后努力去做。

· 把握分寸　工作中，对于每一项工作要根据重要性确定优先级，要首先保证对重要目标的实现。对于刚参加工作的人，要特别注意摆正工作和学习的关系。喜欢问为什么、喜欢钻研的会受欢迎。但是要注意一点：学校的老师的首要任务是教会你新的东西，所以，可以随便提问。而在工作中，首先要保证在规定的进度内按照要求的质量交货，所以，有一些工作无直接关系的问题应该放在工作完成后再去研究。要培养自己是以最小的代价完成最好的工作的能力。

· 及时总结　要经常总结工作中的经验和教训，不要在同一个地方摔倒两次。另外，最好找一个你可以信赖的人谈谈你的想法，听一听别人的看法可以开阔你的思路。

· 积极主动　不要被动的等待分派任务，在有空闲的时候主动要求新的任务。如果你能帮助你的团队更好的完成任务，很快就会有回报。多数的团队领导倾向于把最有挑战性的任务分配给最积极主动的人，这样你就获得了更多的机会。机会是一个人成长过程中最重要的东西。一定注意，不要在团队其他人很忙的时候去做与工作无关的事，哪怕是学习，主动却问问别人有什么你可以帮忙的。

· 及时沟通　及时通报你的工作进度和困难。项目负责人最怕的是项目失控，所以要尽可能详细的说明你的进展和可能的风险。交给你的工作并不意味着你必须完全独立完成，只要你有合理的理由，你就可以申请更多的帮助和资源。一个能够及时沟通的人往往被认为最可信赖，因为项目负责人可以随时把握项目的进度。项目负责人要对整个项目负责，所以他会把最有挑战性的工作交给最可信赖的人。如果这个人是你，你就有了职业生涯中最重要的东西——机遇。

· 善于沟通　注意沟通的技巧，学会站在别人的角度想问题，体会别人的难处。时刻提醒自己，你的工作是项目的一部分，做的不好会影响别人完成任务。项目负责人要对整个项目负责，不可能用一个成员的错误来解释项目的失败，有很多不可推卸的责任，所以他不会轻易接受一个他难于理解的方案。如果你真的认为你的想法是正确的或者是更优秀的，就给出充分的理由来证明。不要摆出一幅你会全权负责的态度，很多时候你不可能对你做的是承担全部责任。

· 更加勤奋　人和人的差别是在8小时以外造成的。在工作之余应该给自己制定一个学习计划。工作中的机遇总是青睐有准备的头脑。在有新的项目的时候，如果你能够有所准备，就能做的比别人更好。

· 时间观念　保证每一项任务按时完成。如果遇到困难，一定要及时提出，给项目组留出补救的时间。


· 不止合格　工作中所有的要求都必须做到，每件事都要按100分要求自己，不要停留在60分。

· 注意细节　上班时间不做与工作无关的事。刚到一个新环境，小心做人。注意学习团队的基本行为准则，一群人在一起会有一些共同的价值观和行为准则，准确地了解这些是融入团队的基本步骤。

· 改变视角　工作属于整个团队，注意保证成果的可读、可服用、可靠。我们的工作是做产品，不是做作业。做作业可以满足于完成基本功能，做产品任何细节都不可忽视。
[email=?subject=Interesting%20Article&body=Here%20is%20an%20interesting%20article%3A%20http://www.kaifulee.com/modules/tinyd0/index.php?id=248][/email]

shangwu5201

您想在最短的时间找到最多的潜在客户吗？您想为您的已有客户更好的服务吗?华讯广告传媒有限公司，专业为您提供手机短信群发服务。
    华讯短信息平台的优势:
一、连接全国各地运营商（小灵通，移动，联通），发送短信覆盖全国。
二、完善的系统出错处理。完备的短信数据包处理机制和短信状态报告功能。避免短信的漏发、错发，对没有发送成功的信息，系统将对他们进行缓存进行多次重发。
三、发送量大。双机互备配置。公司短信日发送量可达800万条。
四．安全可信。免费给客户提供发送平台。登陆www.eid1860.com，开户充值后即可自行发送短信，每次发送时间，发送内容，发送条数，由客户自己掌握。
四．公司拥有庞大的手机号码数据库，不仅可以按城市段位来发送，还可以按特定人群来发送。例如：私家车主，公司老总，商场VIP会员等等。
五．价格更为低廉，同时根据发送量多少，定价更为灵活。
   
    欢迎有合作意向的朋友来电来询，公司将免费提供测试账号以供了解。

电话：（0）13770775275
业务QQ：849886367       
联系人：华生

jkwwk0604

美国医疗协会杂志12月第5期发表的一篇文章提示,筛窦炎目前采用的治疗鼻窦炎的治疗措施是无效的.
　　目前,鼻窦炎的诊断与治疗往往没有充分的临床信息保障,额窦炎因为来自对临床患者进行的微生物病因学研究非常有限.肥厚性鼻炎在致病菌不清的情况下,英国与美国约9成的鼻窦炎患者应用抗生素治疗,肥厚性鼻炎治疗这种过度治疗导致抗生素的大量使用,并对抗生素耐受产生了深远的影响.类固醇类药物也应用于急性鼻窦炎的治疗,但针对其有效性的研究同样非常有限.
　　针对此, 英国南安普顿大学的Ian G. Williamson博士及其课题组进行了一项双盲,随机,安慰剂对照试验,以确定阿莫西林与布的奈德对于急性上颌窦炎的疗效.240名非复发性鼻窦炎患者入选了该试验,并在2001.11-2005.1.11的试验期间接受58全科治疗.患者被随机分配入以下4组之一:
　　1. 抗生素与鼻类固醇组(阿莫西林500 mg,每日3次,疗程7天;打鼾 布的奈德,每个鼻孔200μg,,每日1次.疗程10天)
　　2. 抗生素安慰剂与鼻类固醇组;
　　3. 抗生素与鼻类固醇安慰剂组;
　　4. 抗生素安慰剂与类固醇安慰剂组.