圈子圈套3.终局篇（附赠王强演讲光盘）

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震憾华文世界的职场胜经系列职场商战三部曲完美终结！
　　商圈如海，习水性者生；职场如局，明内幕者存。全景再现商界精英的巅峰对决！
　　附赠王强主讲《圈子圈套》DVD光盘一张！浓缩职场商海十数载体悟，尽显成功要诀。
　　职场商战三部曲。商圈如海，习水性者生；职场如局，明内幕者存。
　　圈友评论：
　　·泣血推荐大结局！两大销售高手巅峰对决，尘埃落定，快意恩仇。不过，当洪钧和俞威再次相遇，我突然不那么爱憎分明了，英雄、枭雄一样令人心痛。怪只怪商场无情，职场冷酷；是非成败转头空，徒留余恨！
　　·楼主的文字犀利无情，看得我直冒冷气！朋友是用来出卖的，情人是用来背叛的……职场拼杀，处处是陷阱，处处是圈套。谁能借我一双慧眼？
　　·惊心、动魄、勾魂的销售培训小说！PF！十分PF！楼主实话实说的精神。销售确是一门高深莫测的艺术，充满了变数，没有人能够掌控一切、稳操胜券，只有在驾驭尽可能多的因素中求得胜机。一语道破天机，谢谢楼主的指教。
　　·曾经有一本优秀的书摆在我面前，我十分珍惜一直看到毕业，切肤的冰凉，真实的痛……及时雨般的职场励志佳作，真希望在以后的职场旅途中能沾上小薛的运气、能撞上洪钧似的上级还能和一位知心爱人缘定终生：）
·比所有的教材都好看，比所有的小说都有用。它让我得到了很多知识，大开眼界，也让我想通了不少困惑已久的问题。它如果早几年出来，我就可能少走很多弯路，这本书将改变我的一生。

内容简介本书全景展示了商场和职场的生死厮杀、巅峰对决。主人公的命运、项目结局、所有的爱恨情仇都在本书中揭开谜底。
再次陷入低谷的洪钧在内忧外患中不甘消沉，在职场上和自己的上司明争暗斗，在商场上则和夙敌俞威为了争夺“中国第一资源集团”这一超级大单展开了博弈……鹿死谁手，看洪钧、俞威各施手段，步步是陷阱，招招含奇谋，处处有玄机”……问英雄谁是英雄?商场无情，职场冷酷，成败皆英雄。
“圈子圈套三部曲”是一场盛宴，《圈子圈套3·终局篇》无疑是盛宴中的压轴极品，浓缩作者十数载职场、商场体．晤，尽现成功要诀，细细品尝，定会使你受益多多。
本书附赠王强主讲《圈子圈套》DVD光盘一张。
浓缩职场商海十数载体悟，尽显成功要诀。
光盘内容包括：
1.“圈子”中人写圈中之事（做客河北卫视读书频道）；
2.九项素质成就销售高手（在神州数码的演讲）；
3.如何打造有战斗力的销售团队（在深圳金蝶的演讲）；
4.如何规划自己的职业道路（在深圳大学的演讲）；
5.职场成功之道（在清华大学的演讲）。

作者简介王强，在清华大学获得工科硕士学位后，出人意料地到联想集团做了一名最底层的销售员，然后先后在SSA中国公司、西门子中国有限公司、Siebel Systeiils和SAS Institute等多家知名外企工作。短短七年间，从国内企业的一名普通员工飙升到外企在华机构的最高层；先后担任两家跨国软件巨头在中国区的总经理，堪称职场精英，有着令人称奇的丰富经历。
　 自2005年开始，王强将自己十数载的商海经历和职场体悟以小说的形式发表于网上，旋即引起哄动，为广大读者所热捧，开创了商界精英创作专业题材小说的先河。众多读者将此书誉为“职场胜经”、 “销售培训教材”，更有读者认为“有白领处必有《圈子圈套》”。

媒体评论实用主义无往不胜——我读“圈子圈套”
　　《圈子圈套3.终局篇》系“圈子圈套三部曲“的最后一部。小说延续了前两部的风格，但与前两部又有所不同。《圈子圈套1.战局篇》侧重的是商战叙述；《圈子圈套.迷局篇》则多以职场为表述对象。《圈子圈套3.终局篇》将商场和职场 交织在一起，全景展示了商场和职场的生死厮杀、巅峰对决。主人公的命运、项目结局、所有的恩爱情仇都在本书中揭开谜底。
　　再次陷入低谷的洪钧在内忧外患中不甘消沉，在职场上和自己的上司明争暗斗，在商场上则和夙敌俞威为了争夺“中国第一资源集团”这一超级大单展开了博弈……鹿死谁手，看洪钧、俞威各施手段，步步是陷阱，招招含奇谋，处处有玄机……
　　主角依然是洪钧和俞威，变化的是他们所面对的人和事。洪钧和他上司的水火不相容；俞威和他同事错综复杂的利害关系构成了他们在职场生活中的主要组成部分。在这里与我们惯常在教课书中所接受的教育，单位是为了一个共同的目标而走在一起的集合体大相径庭。这也许就是就是我们所说的“职场潜规则”。也应了哲人早说过的话：有人的地方就有政治。没必要因为书中所描写的实实在在的人和事，少了些许“光明“而多了些“阴暗”就对职场和商场敬而远之，唯一的办法就像洪钧、小薛那样以积极的心态去适应，去面对。
　　有一位读者看过此书后评论道：比所有的教材都好看，比所有的小说都有用。它让我看到了很多知识，大开眼界，也让我想通了不少困惑已久的问题。它如果能早几年出来，我就可能少走很多弯路。以一种实用的态度去看此书，而不是以道德家或以审美者的心态评判此书也许你的收获和评论就完全不同。确切地说将“圈子圈套三部曲”定义为在功利和时代写给实用者看的职场、商战书应该更为贴切。
　　“圈子圈套”的实用更多来源于真实。正如作者自己在书中所写：本书（“圈子圈套三部曲”）中的人物、企业、项目、事件和场所均以现实中的真实原型为基础。也就是说小说中的人和事都是作者所见、所遇、所闻、所感的基础上加工而成。这与当下流行的众多打着“职场”和“商场”旗帜的伪书拉开了距离，这些书多是一些写手闭门造车杜撰而成，隔靴骚痒，没有任何真实性可言，对读者多有误导。而作者王强，在商场和职场浸淫已久，创下了许多辉煌的战绩，短短七年，就从一个兵成长为将，担任了多家外企在中国区的总经理。由他自己现身说法，无疑有如一位纵横驰骋沙场的将军来给普通士兵上实战课，说服力、震撼力更强。商界精英写职场和商场之事，自然能在职场中引起哄动，产生共鸣。“圈子圈套三部曲”的流行和畅销再次证明群众的眼睛是雪亮的，也印证了一个亘古不变的真理：实用主义战无不胜。

书摘插图书摘节选：
1.“你能看到他们想向陆总表功这点很不错，没有纯粹的生意，生意里面一定有政治。但陆总最看重的‘功’是什么？是他们和维西尔谈判成功，这是个大前提，如果他们因为想贪额外的便宜搞得合同没有谈成，还怎么去向陆总表功？”洪钧停顿片刻，又深入一步，“谈判中双方都会试探对方的底线，但没有人会用对自己并无实际好处的条件去屡屡触碰对方的底线。之所以一再索要对他们毫无意义的源代码，要么是他们不相信这是咱们的底线，要么是他们根本不在乎谈判破裂。”
　　2.问到此处，洪钧把节奏缓下来，偎依在他肩头的菲比静静地对他笑着，一只手摩挲着他的手臂，洪钧对小薛说：“都说谈判就是妥协和变通的过程，这话没错，但有很多时候你妥协了、变通了仍然谈不成，为什么呢？就是因为你在妥协变通之前没有多问几个‘为什么’。对方每提出一个条件，在这个条件背后都有其目的，这个条件的提出只是达成其目的的手段，而这一层目的又是实现他更深一层目的的手段，所以你要像解连环套一样连问几个‘为什么’，迫使自己往深处想，当然没必要搞‘十万个为什么’，往往问三个‘为什么’就可以了，深究三层之后就可以拨云见日、水落石出，然后再做决策。”
　　3.陆公子没讲如何向他爸哭诉告状的细节，想必是这一环节未免影响他的形象，他只是绘声绘色地描述了赖总他们被急召过去以后发生的情形。陆总先说听小陆讲的情况之后他觉得小陆的想法是有些道理的，已经有几分像是当家的考虑问题做出决策的思路，他对赖总说这事就按小陆的意思办吧。赖总的脸色当时就变了，急赤白脸地说陆总这可不行啊，这么大的一件事下面的人都忙了这么长时间，谈不拢的并不止这几条，怎么能就像儿戏一样说让就让、说定就定呢？陆总微笑说当家的可不就应该说定就定嘛，不然还能叫“当家的”吗？赖总又说这事小陆一直没参与嘛，怎么可以这样突然介入呢？陆总说那还不是一句话的事嘛，就让小陆从现在起参与吧。赖总再一次抗争说让小陆早点接触公司业务当然是好事，但是总不能这样一上来就让他说了算吧，总要给他一个熟悉业务了解情况的过程啊，不然搞不好就把好事变成坏事了啊。陆总听了便慢慢站起身来，离开他背后的那块巨石“靠山”走到赖总面前，说这就是你我考虑问题的出发点不同了，你关心的是六十万块钱，我关心的是小陆第一次做决定，企业家和经理人是两种完全不同的材料，我希望小陆继续创业而不是守成。然后陆总抬手一指陆公子，对赖总说，我就是要让他从这件事中记住一条很重要的道理：做老板，不怕拿不对主意，就怕拿不定主意！
　　4.洪钧对小薛的回答感到几分意外，他注视着小薛，欣慰地意识到小薛比以前成熟了，但他又不免有些黯然神伤，因为小薛的例子再一次证明：成长，就是一个快乐越来越少的过程。
　　5.洪钧走到白板前面，用手在小薛画的澳格雅组织结构图上比划了一个大圈，说：“每个项目都有数不清的影响因素，有没有哪个因素是充分条件，只要我们掌握它就一定稳拿这个项目？没有！所以就要求我们做sales的要驾驭尽可能多的因素，使尽可能多的因素对我们有利，而不能把宝押在个别因素上。但我们都是普通人，我们的能力都是有限的，没有人能驾驭所有因素，当我们无力顾及的那些因素由于种种偶然原因正好也都有利于我们时，我们才能成功，任何人在任何事情上的成功都是如此。面对自己的成功，不要以为都是依靠自身主观努力必然得来的；面对他人的成功，也不要以为人家都是依靠客观原因偶然得来的——Harry，你不必脸红，这话不是只对你说的，是对大家说的，也包括对我自己——同样，面对自己的失败，也不要简单归咎于偶然因素而怨天尤人。所以，成功时要认清其中的偶然因素，失败时要检讨其中的必然因素，这才是一名优秀的sales应该具备的心态。小薛，你不是常说你是傻人有傻福嘛，这样的心态就是摆正了，谋事在人，成事在天，我们面对胜负要力求保持这种平常心。”

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