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必修课

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发表于 2007-9-5 10:52:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、学会去实践,而非老自以为是,要见多识广;

      一些老板,总在自己行业的井里比较,但他忽略了,外部环境对本行业的冲击及影响,所以要虚心学习,不要自己老瞎忙,而不努力叫自己眼界开阔!那样,一旦行业萎缩你跳都来不及!而且要多参与基层实践销售活动,自己到基层去练练,不要总躲在办公室里指挥!只有自己亲自实践才能知道基层的情况,不然你就得不到真实的情况!做出错误的决策!

   二、树立使命,肩负责任;

     一个企业建立之初,如果只是为赚钱而赚钱你就走的不远,这样的反面例子已经很多!一家公司成立之初他的使命就决定了他的发展与成败的很多因素;比如:一家外国化妆品企业,创立时就要专业为女士创建个训练基地,乐善好施,等等以致成为后来的五百强!其实,企业的思想是很纯朴的。不要去投机,结果是害自己;你为别人创造了更多的价值,你才有价值,别人才会捧你的场。

   三、不断学习,叫自己的境界更高,站的更远;

      经常看看世界经理人网,看看市场营销的案例,看看世界企业发展的规律,使你知道该做什么,不该做什么?掌握了规律你会有什么好处呢?比如在选项很多人都喜欢跟风,喜欢走眼前的大道,然而那些大道的尽头却是绝壁,因为你眼光短,就看不到!而因为站的高,你就看的远,知道虽然目前的选择的路是崎岖的,但尽头是世外桃源,当然好多老板也是误打误创的,或地理位子好;

      四、知人善用,当好伯乐角色;

       用人要以人品为重。其次,</td></tr></tbody></table>其次,是专业,经验,和不要主观太强的那种,除非他的思想是对的!老板最好参与一级面试,有的人力资源过于形式往往放掉好多人才。所以,要广纳人才,不拘形式,不要有偏见。专业往往也不重要,最重要给他机会去练。
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