真的需要危机感教育吗？

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真的需要危机感教育吗？】合众资源3A企管顾问/刘承元

回答是：不是什么企业，也不是什么时候都要进行危机感教育的！

有一位企业家创业以来一直做得还不错，每年企业都有不同程度的增长。但是今年以来却出现了信任危机，员工中弥漫着一股沉重的氛围，情绪低落，看得出来员工对未来缺乏信心，有的甚至选择了离开公司。

通过沟通发现，他不知从哪位专家、教授或者某位名人那里获得教诲，要随时给员工灌输危机感，让他们拥有危机意识。为此，他年初开始做了一件重大的决策，在员工中进行危机教育，那就是对企业的经营困难大讲特讲，要求员工时刻意识到企业离死亡只差xx天，每一个人必须奋发图强，否则企业就没有前途。可见员工的情绪低落不是空穴来风。从此也发现，一些“专家”的一知半解是怎样坑害经营者的。

我要告诉企业经营者的是，危机教育并不是万用药，并不是任何时候都必须对员工讲危机感的。在企业风雨飘摇的时候或者遇到经营困难的时候，特别是企业还很弱小的时候，在员工中要多谈信心和决心，让员工坚信，企业的明天一定会更好。在企业经营一帆风顺，风和日丽，管理者或员工逍遥自在或歌舞升平的时候，要大谈特谈危机意识和责任意识，甚至鸡蛋里面挑刺骨头。

我们常说做老板是孤独的，是因为他必须时刻保持清醒的头脑，对时局要有清晰的判断，有困难和抱怨却没有地方倾诉，只能自我调节。老板还要学会逆向思维，员工顾虑重重的时候，你要给予他信心；员工忘乎所以的时候，你要当头棒喝！如此这般，企业经营者（首脑）必须实现自我控制，要耐得住孤独和寂寞。





  
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普拉特  发表于2007-09-02 19:08:30


我理解危机感就是具有忧患意识吧，每一个企业都需要危机感！

日本国，日本人，日本企业，如果时刻没有危机感或忧患意识，恐怕在今天也只是一个平庸小国。但是，日本现在是全世界文明的经济大国，尽管她的国土面积只是中国的二十五分之一。日本凭什么成为让世人瞩目的强国，我认为那就是无时无刻的危机感，也就是对国家民族未来的忧患意识。当然，还有一个前提条件，他们有着汉族人一样的血脉，勤奋和智慧。


一个国家，一个企业，一个部门，一个员工，只有有了危机感，才会关注自己的优势，从而不断补充，不断改善提升，进而保持优势，永远的优势。就像日本有着先进的工业技术，领先除美国，欧洲几个工业发达国家外的地球其他国家（也包括我们中国）几十年，但是他们还是特别注重保护自己技术机密。最近的案例就有三丰公司(Mitutoyo)被日本政府禁止向国外出口任何精密产品。以我们中国人的观点，会认为他们小气。但是，你要想想，以日本狭小和多自然灾害的国土，没有工业产品的出口，他们靠什么养活一亿二千万人口。别小看这个人口数字，这可是中国人口的接近十分之一呀，但日本国土面积只有中国的二十五分之一，还不用说日本的生活水平是中国的多少倍了！


所以说，危机感对任何开放的地方和人都是需要的，尤其是我们中国。没有危机感，就没有改革，就没有进步。试想，一个没有进步的企业，其结果是怎样的？


当然，讲危机感并不只是给员工讲企业困难等，而是要通过各种管理上的细节来体现出来。既要让员工对未来充满希望，又要让员工有忧患意识，不断改善和进步，这样才能保基业长青。


以上是我在日企工作两年后对危机感（忧患意识）的认识和一些理解，如有不对，请刘先生指正。