[size=1.125]Nvidia 的 CEO 黄仁勋把全部筹码都放在了一种全新的芯片上。如今,Nvidia 已经跻身世界最大公司之列,那么他的下一步计划会是什么呢?
2023 年 11 月 27 日
“在 AI 领域的角逐中,Nvidia 就像独家武器供应商,”一位华尔街分析师如是说。插图作者:Javier Jaén
让人震惊的人工智能聊天机器人 ChatGPT 就是在 Nvidia 的超级计算机上进行训练的,这一发现引发了股市历史上罕见的单日巨大涨幅。2023 年 5 月 25 日,纳斯达克一开盘,Nvidia 的市值就飙升了约 2000 亿美元。就在几个月前,Nvidia 的 CEO 黄仁勋向投资者宣布,Nvidia 已向美国前 100 大公司中的 50 家出售了类似的超级计算机。当日交易结束时,Nvidia 成为全球第六大价值公司,市值超过沃尔玛和埃克森美孚的总和。可以将黄仁勋的商业地位与 19 世纪 40 年代末在旧金山销售淘金设备的 Samuel Brannan 相媲美。“在 AI 领域的这场较量中,Nvidia 是唯一的军火商,”另一位华尔街分析师表示。
黄仁勋是个耐心经营自己事业的垄断者。1993 年,在加州圣何塞的 Denny's 餐厅,他和另外两人共同起草了 Nvidia 的创始文件,并自那时起一直负责公司运营。现年六十岁的他,风趣而又自嘲,有着一张泰迪熊似的面孔和稀疏的灰发。Nvidia 的核心产品是其图形处理单元 (graphics-processing unit),一块集成了强大微芯片的电路板。起初,Nvidia 把这些 G.P.U. 卖给电子游戏玩家,但自 2006 年起,黄仁勋也开始向超级计算领域推广这些产品。到了 2013 年,依托于计算机科学领域内的前沿研究,黄仁勋下了一注大赌注,决定让 Nvidia 转向人工智能领域。长期以来,人工智能领域屡屡让投资者失望,当时 Nvidia 的首席深度学习研究员 Bryan Catanzaro 对此持怀疑态度。“我不想让他重蹈人工智能行业过去的覆辙,”Catanzaro 曾对我说。“但事实证明,十多年后,他做对了。”
未来,人工智能有望实现按需生成电影、为孩子们辅导学习、教会汽车自动驾驶等壮举。所有这些进步都将在 Nvidia 的 G.P.U. 上成为现实,而 黄仁勋在公司中的股份如今价值超过 400 亿美元。
今年九月,我在 Nvidia 成立之初的那家 Denny's 餐厅和 黄仁勋一起吃早餐。当时,Denny's 的 CEO 正在给他颁发一个纪念牌匾,还有电视台的摄制组在场。黄仁勋一直以一种带点幽默的冷面幽默与人交谈。他在与我们的女服务员聊天时,点了包括 Super Bird 三明治和炸鸡牛排在内的七样食物。“你知道吗,我曾经在这里洗碗,”他对她说,“但我很努力地工作,真的非常努力,最终我成为了一名服务员。”
黄仁勋以实用为主,不爱空想,甚至连一本科幻小说都没读过。他以微芯片目前的能力为出发点,用第一性原理推测出它们将来的发展方向,并且坚定地对此下注。“我尽我所能,避免公司倒闭,”他在早餐时这样说。“我尽我所能,避免失败。”黄仁勋认为,自 IBM 在 20 世纪 60 年代初期推出以来,数字计算的基本架构几乎没变,但现在正面临重新构思的时刻。“深度学习不是一个算法,”他近期表示,“它是一种方法,一种全新的软件开发方式。”早餐前的晚上,我看了一个视频:一个运行着这种新型软件的机器人,似乎认出了自己的手,然后对一堆彩色积木进行分类。这个视频让我不寒而栗;人类似乎即将被淘汰。黄仁勋一边用手指卷着煎饼和香肠,一边对我的忧虑表示不以为然。“我知道它是怎么工作的,所以我并不担心,”他说。“这和微波炉的原理没什么两样。”我追问 黄仁勋,一个自主机器人肯定和微波炉不同,会有它独特的风险。他回答说,他从不担心技术本身,“它所做的只是处理数据,”他说,“还有很多其他事情值得我们担忧。”
今年五月,数百名行业领袖签署了一份声明,认为失控的人工智能风险可媲美核战争。黄仁勋没有参与签署。有经济学家提出,工业革命导致全球马匹数量减少,而人工智能可能对人类产生类似影响。“马的职业选择有限,”黄仁勋说,“比如,马不会打字。”当他吃完早餐时,我表达了自己的担忧:不久的将来,我可能将我们谈话的笔记输入到一个智能引擎中,然后它就能输出结构更好、更优秀的文章。黄仁勋没有否认这种可能性,但他向我保证,我还有几年时间在面临这种挑战之前。“它会先影响小说家,”他说。然后他给了女服务员一千美元的小费,并起身去接受他的奖项。
1963 年,黄仁勋在台湾出生,但 9 岁那年,他和他的哥哥被送到美国,成为无人陪伴的未成年人。他们首先到达华盛顿州的塔科马,与一位叔叔同住,随后被送到肯塔基州的奥尼达浸信会学院。黄仁勋的叔叔原以为那是一所声名显赫的寄宿学校,事实上却是一所宗教改革学院。黄仁勋的室友是个 17 岁的少年。他们第一个晚上,这个年长的孩子向 黄仁勋展示了他在争斗中被刺伤的痕迹。“学校里每个人都抽烟,我似乎是唯一一个没有随身携带折叠刀的学生,”黄仁勋回忆道。他的室友不识字,黄仁勋教他阅读,作为回报,室友教会了他卧推。“最终,我每晚睡前都会做一百个俯卧撑。”
黄仁勋虽然住在学院,但年龄太小,不能上那里的课,所以他去了附近的公立学校。在那里,他结识了 Ben Bays,一个和他五个兄弟姐妹住在一间没自来水的老房子里的孩子。“学校的孩子大多是烟草农的子女,或者是住在山谷口的贫穷孩子,”Bays 讲述道。黄仁勋在学年已经开始后才到校,Bays 记得校长介绍了一个个子瘦小、长发、口音浓重的亚洲移民孩子。“他成了众矢之的,”Bays 说。
“但我用了所有武器!” —— 这幅漫画由 Ali Solomon 创作。
黄仁勋的童年遭遇了无情的欺凌。他回忆道:“那时候,人们用‘Chinks’来称呼中国人。”在他的口吻中,我几乎感受不到任何情绪。“我们每天都被这样叫。”为了上学,黄仁勋必须穿过一座摇晃的吊桥,桥下是湍急的河流。“这些桥非常高,”他的朋友贝斯回忆,“都是破旧的木板,许多都已经不见了。”有时,黄仁勋走桥时,当地的孩子们会尝试摇晃桥绳,让他掉下去。“但他似乎从不受影响,”贝斯说,“他总能从容应对。”学年结束时,黄仁勋已经能带领那些曾经欺凌他的孩子们一起探险进入树林。贝斯记得黄仁勋在桥上小心地踩过那些缺失的木板,“看起来,他甚至还挺享受的。”黄仁勋认为,他在奥尼达的经历锻炼了他的韧性。“那时候,没有心理顾问可以倾诉,”他说,“你只能自己变得坚强,继续前进。”
2019 年,他向学校捐赠了一栋建筑,并怀着深情回忆那座已不复存在的吊桥,但他并未提及那些曾试图将他从桥上推下的欺凌者。几年后,黄仁勋的父母成功移居美国,定居在俄勒冈州,黄仁勋和他的兄弟与父母团聚。在高中,黄仁勋表现出众,成为了全美乒乓球排名靠前的运动员。他参加了数学、计算机和科学俱乐部,提前两年完成学业,十六岁就高中毕业。“我那时没有女朋友,”他轻描淡写地说。黄仁勋后来进入俄勒冈州立大学,主修电气工程。他的实验室搭档是 Lori Mills,一位热心且略显书呆子气的本科生,拥有一头卷曲的棕色头发。“在电气工程专业里,大约有 250 个学生,只有三个是女生,”黄仁勋回忆,“男生们都在争夺 Mills 的注意。”他感觉自己处于不利地位。“我是班里最小的,看起来像个十二岁的孩子。”
每个周末,黄仁勋都会电话邀请 Mills 一起做作业。他说:“我试图展示自己解决作业的强大能力给她留下印象,当然,并不是依靠外表。”Mills 最终答应了。经过六个月的合作,黄仁勋终于鼓起勇气邀请她约会,她也欣然接受。
大学毕业后,黄仁勋和 Mills 在硅谷找到了作为微芯片设计师的工作。黄仁勋透露:“她的收入甚至比我高。”两人结婚不久后,Mills 选择离开工作岗位,致力于抚养孩子。与此同时,黄仁勋开始负责自己的部门,并在晚上攻读斯坦福大学的研究生课程。1993 年,他与两位经验丰富的微芯片设计师 Chris Malachowsky 和 Curtis Priem 共同创立了 Nvidia。尽管当时只有三十岁的 黄仁勋年龄比 Malachowsky 和 Priem 小,但他们都认为他已经做好准备成为 CEO。Malachowsky 评价说:“他学习能力非常强。”
Malachowsky 和 Priem 计划设计一款让竞争对手“嫉妒不已”的图形芯片。最初,他们打算将公司命名为 NVision,但发现这个名字已被一家卫生纸制造商占用。黄仁勋提出了 Nvidia 这个名字,灵感来自拉丁语“invidia”(意为“嫉妒”)。他选择在 Denny’s 餐厅筹划公司事务,因为那里比家里安静,咖啡便宜,同时他还回忆起自己八十年代在俄勒冈的 Denny’s 餐厅工作的经历。“在逆境中我思考得更清晰,”黄仁勋表示。“我的心跳反而会减慢。任何在餐厅高峰时段工作过的人都能理解我的感受。”
黄仁勋对视频游戏情有独钟,他认为市场需要更先进的图形芯片。艺术家们开始使用称为“原语”的形状,通过组装三维多边形来节省绘图时间和精力,但这需要新型芯片。Nvidia 的竞争对手使用三角形作为原语,但 黄仁勋和他的合伙人选择了四边形。这一决策几乎导致公司崩溃,因为 Nvidia 首款产品刚一发布,微软就宣布其图形软件只支持三角形。
面临资金危机,黄仁勋决定采用传统的三角策略,力求在竞争对手之前抢占市场。1996 年,他裁掉 Nvidia 一百多名员工中的一半以上,将公司剩余的资金全部投入到一批未经测试的微芯片上,他对这些芯片能否正常工作并不确定。“这是一场五五开的赌局,”黄仁勋向我解释,“反正我们即将破产。”
当名为 riva 128 的产品上市时,Nvidia 仅有足够支付一个月工资的资金。然而,这次冒险最终取得了成功,Nvidia 在四个月内卖出了一百万个 riva。黄仁勋鼓励员工以绝望的心态继续推出产品,多年来,他在员工会议上的开场白总是:“我们的公司距离倒闭还有 30 天。”这句话成为了公司非正式的座右铭。
位于 Santa Clara 的 Nvidia 总部中心有两座巨大的三角形建筑,角落被修剪过。这种形状在建筑内部得到了小规模的复制,从沙发和地毯到小便池的挡水板。员工将这两座建筑称为“太空船”,它们宽敞明亮,却又带有一丝神秘感,大多时间里空无一人。在 covid 之后,只有大约三分之一的员工每天上班。根据我在午餐时间对食堂的观察,员工构成相当多元,大约有三分之一是南亚人,三分之一是东亚人,三分之一是白人。绝大多数员工是男性。
即便在股价飙升之前,员工调查就已经将 Nvidia 评为美国最佳工作场所之一。每座建筑顶部都设有酒吧,定期举行欢乐时光,员工被鼓励将办公室当作一个灵活的空间,在这里吃饭、编程和社交。然而,建筑内部保持着一尘不染——Nvidia 通过摄像头和 AI 全天监控员工。如果员工在会议桌上用餐,AI 将在一小时内派遣清洁工来打扫。在 Denny's,黄仁勋向我预示了一个机器人如家电一样融入日常生活的未来。“在未来,所有能动的东西都将自主运行,”他说。
在 Nvidia,我发现唯一不那么开心的似乎是质控技术人员。他们在北校区酒吧下方没有窗户的实验室里,这些面色苍白的年轻人戴着耳塞,穿着 T 恤,不断地把 Nvidia 的微芯片推向极限。周围充斥着难以忍受的噪音——那是不断运转的高音风扇试图冷却过热的硅电路所发出的刺耳声音。正是这些芯片,推动了人工智能革命的到来。
在传统计算机架构中,中央处理单元(CPU)承担了大多数工作。程序员编写程序,将数学问题交给 CPU,而 CPU 则一次解决一个问题。几十年来,CPU 的主要生产商是 Intel,而 Intel 曾多次试图把 Nvidia 淘汰出市场。黄仁勋描述他们像猫鼠游戏般的关系时说:“我尽量避开 Intel。每次他们靠近我们,我都会带着芯片跑路。”
Nvidia 采纳了另一种方式。1999 年,该公司刚上市不久就推出了 GeForce 显卡,公司营销负责人 Dan Vivoli 称之为图形处理单元(GPU)。“我们创造了这个类别,就是为了在这个领域领先”,Vivoli 说。不同于通用的 CPU,GPU 将复杂的数学任务分解成许多小计算,然后一次性并行处理。CPU 就像一辆送货卡车,一次只能送一个包裹;GPU 则更像是分散在城市各处的一群摩托车。
GeForce 系列大获成功。这一受欢迎程度得益于 Quake 视频游戏系列,这些游戏利用并行计算呈现出玩家可以用榴弹发射器击败的怪物。(我还记得,Quake II 在我大学一年级时发布,我在这个游戏上耗费了好几年。)Quake 系列还有一个多人对战模式,叫做“死亡竞赛”,PC 游戏爱好者为了占据上风,每次 GeForce 升级,他们都会购买新的显卡。2000 年,斯坦福大学计算机图形学研究生 Ian Buck 把三十二张 GeForce 卡组合在一起,用八台投影仪来玩 Quake。“那是第一个 8K 分辨率的游戏装置,它覆盖了整面墙”,Buck 回忆道。“真是太壮观了。”
“别这样。他们故意用面包棒让你吃饱,这样等你进治疗师办公室时就会感到不适。” —— 漫画作者:Drew Dernavich
Buck 曾怀疑,GeForce 显卡除了用来在游戏中向朋友投掷手榴弹外,是否还有其他用途。这些显卡配备了一个基础的编程工具——着色器(shader)。在 darpa(美国国防部高级研究计划署)的资助下,Buck 改造了着色器,以访问底层的并行计算电路,从而将 GeForce 转变为一种低成本的超级计算机。不久后,他开始为 Nvidia 的创始人 黄仁勋工作。
Buck 是一个充满热情且头发稀疏的人,他的身上散发着聪明才智。作为一名热衷于计算机科学的人,他在过去的二十年里不断挑战 Nvidia 芯片的极限。他说:“人类的思考是线性的。比如,你告诉别人怎样从这里到星巴克,你会一步步指导他们。但你不会告诉他们如何从任何地方到达任意一家星巴克。并行思考对我们来说很难。”
自 2004 年以来,Buck 一直负责开发 Nvidia 的超级计算软件包,名为 cuda。黄仁勋的愿景是让 cuda 能运行在每一块 GeForce 显卡上。“我们在普及超级计算,”黄仁勋表示。
在 Buck 开发软件的同时,Nvidia 的硬件团队也在微芯片上预留出空间,用于超级计算。这些芯片包含了数十亿电子晶体管,通过复杂的电路迅速完成计算。Nvidia 的首席芯片工程师 Arjun Prabhu 把设计微芯片比作城市规划,不同区域负责不同的任务。就像玩俄罗斯方块时处理下落的方块,Prabhu 有时甚至会在梦中看到晶体管。“我经常在周五晚上梦见最棒的点子,就好像真的在梦中看到它们一样,”Prabhu 说。
当 cuda 在 2006 年底面世时,华尔街的反应并不热烈。黄仁勋正将超级计算推向普通大众,但似乎大众对此并不感兴趣。“他们为这种新型芯片架构投入了巨资,”硅谷知名播客“Acquired”的联合主持人 Ben Gilbert 说。“他们投入了数十亿美元,目标却是学术和科学计算的一个小众市场,这和他们的投资规模相比简直是小巫见大巫。”黄仁勋认为,单纯 cuda 的存在就能扩展超级计算的市场。这种看法并不被普遍接受,到 2008 年底,英伟达的股价暴跌了 70%。
黄仁勋在演讲中提到,访问国立台湾大学物理学教授赵庭伟的办公室,给了他在这段艰难时期的信心。赵教授为了模拟宇宙大爆炸后的物质演化,自己在办公室旁的实验室里搭建了一台超级计算机。黄仁勋发现实验室里到处是 GeForce 盒子,而且计算机还用摆动的台式风扇冷却。“Jensen 是一个有远见的人,”赵教授告诉我,“他让我的终身研究成为可能。”
赵教授是理想客户的典范,但像他这样的客户并不多。cuda 的下载量在 2009 年达到顶峰,之后连续三年下降。英伟达的董事会担心,公司股价的低迷可能会吸引企业掠夺者。“我们尽一切努力保护公司,以防激进股东入侵并企图拆分公司,”长期董事会成员 Jim Gaither 说。前 NFL 市场营销主管 Dawn Hudson 于 2013 年加入董事会。“当时的公司明显处于停滞状态,”她评价道。
在市场推广 cuda 的过程中,Nvidia 试图吸引包括股票交易员、石油勘探者和分子生物学家等多种客户。公司甚至与通用磨坊达成协议,为烹饪冷冻比萨的热物理过程建模。但对于人工智能领域,Nvidia 却几乎没有花费太多精力,因为看似没有太大的市场。
在 2010 年代初期,人工智能(A.I.)这个领域几乎被遗忘。在图像识别和语音识别等基本任务上的进展几乎停滞不前。在这个学术上不受青睐的领域中,还有一个更小众的子领域,它通过使用“神经网络”(neural networks)—一种模仿人脑的计算结构—来解决问题。很多计算机科学家都认为神经网络是过时且无效的。“我曾被导师劝阻研究神经网络,”深度学习研究员 Catanzaro 回忆道,“因为当时人们认为它们已经落伍,而且效果不佳。”
Catanzaro 把坚持研究神经网络的科学家们比喻为“荒原中的先知”。其中一位先知是多伦多大学教授 Geoffrey Hinton。2009 年,Hinton 带领的研究团队利用 Nvidia 的 cuda 平台训练了一个识别人类语音的神经网络,并对其成果的高质量感到惊喜。他在那年的一个会议上展示了这些成果,并联系了 Nvidia。“我曾发邮件给 Nvidia,说‘我刚告诉了一千名机器学习研究人员他们应该购买 Nvidia 显卡。你们能免费给我一张吗?’”Hinton 说,“但他们拒绝了。”
尽管如此,Hinton 依然鼓励学生们使用 cuda,其中包括他的乌克兰学生 Alex Krizhevsky,他认为 Krizhevsky 可能是见过的最优秀的程序员之一。2012 年,Krizhevsky 和研究搭档 Ilya Sutskever 在预算有限的情况下,从 Amazon 购买了两张 GeForce 显卡。Krizhevsky 开始在 Nvidia 的并行计算平台上训练一个视觉识别神经网络,仅用一周的时间就处理了数百万张图像。“他的两张 G.P.U. 显卡一直在卧室里运转,”Hinton 补充道,“而他的父母为此支付了相当高的电费。”
Sutskever 和 Krizhevsky 对这些显卡的强大能力感到震惊。就在那年早些时候,谷歌的研究人员用大约一万六千个 C.P.U. 训练了一个能识别猫视频的神经网络。而 Sutskever 和 Krizhevsky 只用了两块 Nvidia 电路板就取得了世界级的成果。“G.P.U. 的出现就像一个奇迹,”Sutskever 说。
Krizhevsky 在他父母家中训练的神经网络,AlexNet,现在已与莱特飞行器和爱迪生灯泡齐名。2012 年,他把 AlexNet 带入年度 ImageNet 视觉识别竞赛,由于当时神经网络尚不普及,他成了唯一采用这种技术的参赛者。AlexNet 在比赛中的卓越表现,甚至让组织者一度怀疑其是否作弊。“那是一个划时代的时刻,”Hinton 如是说。“这标志着一个范式的转变。”
自从 Krizhevsky 发表了关于 AlexNet 架构的九页论文以来的十年里,该论文被引用了超过十万次,成为计算机科学史上最重要的论文之一。(AlexNet 成功识别了包括摩托车、豹子、集装箱船等在内的多种图像。)Krizhevsky 创新了许多重要的编程技巧,其核心发现是,专用 G.P.U. 训练神经网络的速度比通用 C.P.U. 快上百倍。“没有 cuda,机器学习将变得异常困难,”Hinton 表示。
不久之后,ImageNet 竞赛的每个参赛者都开始使用神经网络。到了二十一世纪十年代中期,基于 G.P.U. 训练的神经网络在图像识别准确率上达到了 96%,超过了人类。黄仁勋长达十年的推动超级计算民主化的努力终于获得了成果。“它们能解决复杂的计算机视觉问题,这让人不禁思考,还能教它们学习什么?”黄仁勋这样对我说。
答案似乎是一切。黄仁勋相信,神经网络将彻底改变社会,并借助 cuda 抢占硬件市场。他决定再次全力以赴。“周五晚上他发出邮件,宣布我们将全面转向深度学习,不再是一家专注于图形的公司,”Nvidia 的副总裁 Greg Estes 对我说。“到了周一早上,我们已经成为一家 AI 公司。转变就这么迅速。”
“嘿!不要非法录制演出!” —— Pia Guerra 和 Ian Boothby 创作的漫画
在 黄仁勋发送邮件的那段时间,他找到 Nvidia 的 AI 领头人物 Catanzaro,向他提出了一个假设性的问题。“他让我想象一下,如果他把 Nvidia 的所有八千名员工都召集到停车场,”Catanzaro 讲道。“然后他说,我可以从那里挑选任何人加入我的团队。”
黄仁勋极少接受采访,总是尽量不让自己成为焦点。“我觉得我在这里并没有做什么特别的事情,”他这样告诉我。“这主要归功于我的团队。”(“他是无可替代的,”董事会成员 Jim Gaither 这样评价他。)“我也不太清楚为什么会被选为 CEO,”黄仁勋说。“我并没有什么特别的野心。”(“他早就立志在三十岁之前要经营一家公司,”他的合伙人 Chris Malachowsky 补充道。)“我并不擅长演讲,因为我其实很内向,”黄仁勋说。(“但他却是个出色的表演者,”他的朋友 Ben Bays 评论道。)“我只有一个特长——做功课,”黄仁勋说。(“他能在一个周末内掌握任何知识,”Nvidia 软件部门负责人 Dwight Diercks 说。)
黄仁勋倾向于打造一个灵活的公司架构,不设固定部门或等级。员工每周都要提交一份工作重点清单,简洁明了。黄仁勋会在深夜审阅这些邮件。他经常在 Nvidia 广阔的园区内巡视,偶尔会停下来询问初级员工的工作进展。黄仁勋的出现常常会让一个简单的工位变成严肃的审讯现场。“在硅谷,有时候人们可以含糊其辞,”行业分析师 Hans Mosesmann 对我说。“但在 Jensen 面前,这种做法行不通。他有时会因此而感到不悦。”
黄仁勋通过每天撰写数百封电邮与员工沟通,这些邮件往往简短得只有几个词。一位高管认为这些邮件仿佛俳句,而另一位则觉得它们像勒索信。黄仁勋还常常引用自己创造的一些管理智慧。在制定计划时,他会要求员工考虑到“光速”的快,这不单是指迅速完成任务,而是先设想任务能在最短时间内完成的可能,再据此设定一个实际可行的目标。员工也被鼓励去开拓“零十亿美元市场”,即那些既无竞争对手又缺乏明确客户群的探索性产品,比如 cuda。(这让我想起了凯文·科斯特纳在《梦幻成真》中的角色,他在爱荷华州一片玉米地中建造了一个棒球场,然后静候球员和观众的到来。)
黄仁勋最具颠覆性的信念或许是“失败必须共享”。二千年代初,英伟达发布了一款有缺陷的显卡,其风扇响声巨大、过度活跃。黄仁勋没有解雇负责这款显卡的产品经理,反而安排了一场会议,让这些经理向数百人详细讲解导致这场失败的每一个决策。(英伟达还向媒体放出了一段讽刺视频,由产品经理们主演,视频里把显卡改造成了吹叶机。)在英伟达,向人群公开展示自己的失败已成为一种深受欢迎的仪式,但这种公司内部的“斗争会议”并不是每个人都能接受的。“你可以很快看出谁能在这里生存下去,谁做不到,”迪尔克斯说。“如果有人开始变得防御,我就知道他们不适合这里。”
黄仁勋的员工有时会对他喜怒无常的性格表示不满。黄仁勋本人解释道:“这实际上是我大脑里的想法和我说出的话之间的差异。”“当这种差异很大时,就会表现为愤怒。”即便在平静时,黄仁勋的热情也可能让人感到难以承受。“和他交流就像把手指插进电源插座,”一位员工这样描述。但即便如此,Nvidia 的员工留存率依然很高。负责消费者部门的杰夫·费舍尔是最初的员工之一。现在他已经非常富有,但仍继续工作。“我们很多人现在是出于对使命的信仰而自愿留下,”费舍尔说。黄仁勋的两个孩子原先在酒店行业工作;在父亲多年的严格教导下,他们现在也在 Nvidia 工作。卡坦扎罗曾离开去另一家公司,几年后又回到 Nvidia。“与詹森相处并不总是容易,”卡坦扎罗说,“有时我会害怕他,但我也知道他很关心我。”
AlexNet 取得成功之后,风险投资家们开始大举投资于人工智能领域。“我们一直在为许多在各个领域应用深度学习的初创公司投资,他们几乎都是基于 Nvidia 的平台,”安德森·霍洛维茨公司的马克·安德森在 2016 年表示。大约在那个时候,Nvidia 向 OpenAI 的一个研究团队交付了其第一台专门用于人工智能的超级计算机 DGX-1。黄仁勋亲自将这台计算机送到 OpenAI 的办公室,当时的董事长埃隆·马斯克亲自用刀片打开了包装。
2017 年,谷歌的研究人员推出了一种新的神经网络训练架构,名为 Transformer。紧接着在第二年,OpenAI 的研究人员利用谷歌的框架开发出了第一个“生成预训练 Transformer (G.P.T.)”。这些 G.P.T. 模型在 Nvidia 的超级计算机上接受训练,吸收了大量文本资料,学会了如何进行类似人类的思维连接。到了 2022 年底,经过几个版本的迭代,ChatGPT 对外发布。
从那时起,Nvidia 开始面临海量的客户需求。公司推出的最新 AI 训练模块,名为 DGX H100,是一个重达三百七十磅、售价高达五十万美元的金属盒子。目前,这款产品的订单已经排到了数月以后。DGX H100 的运行速度是训练 ChatGPT 所用硬件的五倍之多,甚至能在不到一分钟内完成对 AlexNet 的训练。据预测,Nvidia 将在今年年底之前售出五十万台这样的设备。
处理能力越强的神经网络,其输出的复杂度也越高。对于顶尖的 AI 模型,Nvidia 提供了装有数十台 DGX H100 的机架。如果这还不足以满足需求,Nvidia 甚至可以将这些计算机像图书馆的书架一样排列,用价值数千万美元的超级计算设备填满整个数据中心。对于 AI 的能力似乎没有上限。Sutskever 曾对我说:“如果你相信人造神经元就像生物神经元一样,那就相当于你在训练大脑。它们理应能做到我们能做的所有事。”起初我对这种说法持怀疑态度——毕竟,我并没有通过观察一千万个参考图像来学习识别猫,也没有通过研究人类全部的作品来学会写作。但化石记录告诉我们,神经系统的发展始于几亿年前,并且一直在变得更加复杂。Catanzaro 补充道:“地球上存在了许久的生物学会了很多东西,这些都在我们大脑的物理结构中留下了痕迹。”
即使是 AI 的创造者们也对它们的能力感到惊讶。比如 GPT-4,ChatGPT 的继任者,它能将一张餐巾纸上的简单草图转化成一个完整的网站,并且在 LSAT 法学院入学考试中取得了排名前 12% 的好成绩。在未来几年内,Nvidia 的硬件将以计算机时钟周期的速度加速这种演化,训练出各种各样的 AI 模型。这些模型的用途五花八门:有的管理投资组合,有的操控无人机;有的能够复制你的肖像,有的甚至可以模仿已故人士的声音。有的将成为自主机器人的大脑,有的则能够创造定制药物。有的能作曲,有的能写诗。如果我们不小心,很可能有一天,这些 AI 将变得比我们更聪明。
Nvidia 的设备毛利率高达 70%。这一高利润率吸引了众多竞争者,就像血腥的鱼饵吸引鲨鱼一样。谷歌和特斯拉正积极研发人工智能训练硬件,众多初创公司也在此列。其中,Cerebras 推出了一款巨型芯片,其大小堪比晚餐盘。Cerebras 的首席执行官 Andrew Feldman 批评 Nvidia:“他们在对客户进行敲诈,却鲜有人敢公开指责。”(黄仁勋回应称,训练有素的人工智能模型能显著降低客户在其他业务方面的成本。“购买得越多,节约得越多,”他如是说。)
Nvidia 的主要竞争对手是 AMD。自 2014 年起,AMD 由从台湾移民至美国的杰出工程师 Lisa Su 领导。在 Su 执掌 AMD 后,公司股价飙升了 30 倍,仅次于 黄仁勋,成为当代最成功的半导体公司 CEO 之一。Su 与 黄仁勋还是堂兄妹关系。
黄仁勋告诉我,他们小时候并不相识,直到 Su 成为 CEO 他们才相遇。“她非常出色,”他评价道。“我们之间的竞争并不激烈。”(Nvidia 的员工可以准确背诵 Nvidia 和 AMD 显卡在市场上的份额。)他们性格迥异:Su 沉稳且坚忍,而 黄仁勋性情多变且情感外露。“她总是面无表情,”行业分析师 Mosesmann 评论。“相比之下,Jensen 的情绪更为直接,尽管如此,他依然能在竞争中取胜。”
Su 擅长跟随市场领导者,伺机而动。与 黄仁勋不同,她敢于与英特尔正面竞争,在过去十年中,AMD 成功夺取了英特尔大量的 CPU 市场份额,这曾被认为是不可能的壮举。最近,Su 开始将目光转向人工智能市场。“Jensen 是一个极具野心的人,他不愿意失败,”负责 AMD 人工智能业务的高管 Forrest Norrod 说。“但我们相信我们有能力与 Nvidia 竞争。”
在一个九月的阴沉星期五下午,我开车去了一家眺望太平洋的豪华度假村,去看黄仁勋被 Hao Ko 公开采访的场景。Hao Ko 是 Nvidia 总部的主要建筑师。我提前到达,看到他们两个面对大海,正沉浸在安静的对话中。两人几乎穿着一模一样的服装:黑色皮夹克、黑色牛仔裤和黑色鞋子,只不过 Ko 显得更高一些。我本以为能听到一些关于计算未来的真挚见解,结果却听到了黄仁勋对 Ko 的服饰进行了六分钟的幽默吐槽。黄仁勋开玩笑说:“看看这家伙,他穿得跟我一样。他在模仿我,这很明智,只是他的裤子口袋太多了。”Ko 尴尬地笑了笑,低头看着他的设计师牛仔裤,上面确实有不少多余的拉链口袋。黄仁勋又说:“简化点,伙计!”然后转向我:“他为什么穿成这样,因为是我教的。我教会了他所有的东西。”(黄仁勋的穿着风格被广泛模仿,今年早些时候,他甚至还登上了《时报》的风格版块。)
“欢迎你的到来!这是给你的备用毛巾,还有一个客房,不过找不到合适的地方挂毛巾。” —— 漫画作者:Asher Perlman
该采访由世界领先的公司设计公司 Gensler 赞助,现场聚集了数百名建筑师。随着活动的临近,黄仁勋开始变得越来越活跃,开起了一连串轻松的笑话,不时前后摇晃。黄仁勋一年要进行多次演讲,他在当天早些时候已经对另一群听众讲过话,但我发现他其实很紧张。他承认:“我其实很害怕公开演讲。”
然而,一上台,他就显得既轻松又自信。他讲述了他的总部大楼起伏的屋顶上的天窗是如何设计的,不仅为了照亮建筑,同时还能遮挡直射的阳光。为了完成这个设计,他让 Ko 戴上虚拟现实头盔,并将其连接到一排 Nvidia G.P.U.,以此来追踪光线的流动。黄仁勋自豪地宣称:“这是世界上第一个必须依赖超级计算机才能建造的建筑。”
采访结束后,黄仁勋回答了观众的提问,包括一个关于人工智能潜在风险的问题。“有些人工智能像末日般可怕——它们仿佛能从电脑里跳出来,吞噬大量信息,自行学习、调整态度和感知,甚至开始自主决策,比如模拟按动各种按钮,”黄仁勋边说边做出按按钮的手势。房间里一片寂静。“没有任何人工智能应该在没有人类参与的情况下进行学习,”他补充道。一位建筑师问道,人工智能何时能开始自主解决问题?黄仁勋回答说:“发展出推理能力可能还需要两到三年。”听众中响起了低声的议论。
随后,我与高进行了交谈。像黄仁勋的许多玩笑一样,关于教给高“所知道的一切”的玩笑实际上隐含了一个深意。黄仁勋在选择高参与英伟达总部项目时,高还未成为 Gensler 的合伙人,而是绕过了他的上司。我询问了高黄仁勋为何这样做。“你可能听过一些故事,”高说,“他的确很严厉,言辞犀利。”尽管黄仁勋没有建筑经验,但他经常指出高在建筑设计上的错误。“我猜大多数建筑师都会反击,”高说,“但我更愿意倾听。”
高回忆,黄仁勋对英伟达工程团队在虚拟现实头盔速度上的挑战。最初,头盔需要五个小时来渲染设计变更;在黄仁勋的推动下,工程师将这个时间缩短至十秒。“他对他们很严格,但背后有他的逻辑,”高解释道,“如果头盔需要五小时,我可能会随便选一个看起来还不错的绿色。但如果只需十秒,我就会花时间选出最佳的绿色。”
这些建筑的设计获得了数个奖项,也为高的职业生涯锦上添花。然而,回想起这个项目,高的心情依然复杂。“项目完成后,我们参观了这个精美的建筑,他却在质疑我关于饮水机的位置,”高说,“他不满这些饮水机紧挨着洗手间。按照规定这是必须的,毕竟这是一个价值十亿美元的建筑!但他似乎就是无法释怀。”
“我永远不满足,”黄仁勋对我说,“无论什么事,我总能看到不完美之处。”
我询问黄仁勋先生,他是否正如二十年前那样进行新的冒险尝试。他立刻回答了一个词:“Omniverse”。受虚拟现实架构的启发,Omniverse 是 Nvidia 探索以极高细节模拟真实世界的尝试。黄仁勋先生称之为“工业级元宇宙”。
从 2018 年起,Nvidia 的显卡开始使用“光线追踪”技术,这项技术能模拟光线如何在物体上反射,创造出逼真的视觉效果。在 Nvidia 的高层会议室里,一名产品演示专家向我展示了一个细致渲染的日式拉面店场景。随着画面角度变化,金属柜台上反射的光芒和煮沸汤锅中升腾的蒸汽栩栩如生,几乎让人分辨不出这不是现实。
接着,这位专家展示了名为“Diane”的超现实数字化头像,它能说五种语言。一个强大的生成式 AI (Generative A.I.) 经过分析数百万视频片段,创造出这个集合体。最引人注目的是它的不完美之处——Diane 鼻子上有黑头,上唇有细微的汗毛。唯一暗示她非真人的线索是眼白中微妙的闪光。专家表示他们正在改进这一点。
黄仁勋先生希望将 Nvidia 在计算机图形和生成式 AI 领域的研究结合起来。他认为,图像生成 AI 很快就会发展到能渲染出三维、可居住的世界,并在其中填充逼真的人物。同时,语言处理 AI 将能即时解析语音指令。黄仁勋先生曾说:“未来的编程语言将是‘人类’语言。”将这些技术与光线追踪结合后,用户将能够仅用语言即可创造出整个宇宙。黄仁勋先生希望通过这种“数字孪生”技术,安全地训练机器人和自动驾驶汽车。结合虚拟现实技术,Omniverse 甚至可以让用户体验到量身定制的虚拟世界。
当我走出产品展示会,感觉有些眩晕。我联想到了科幻小说,也想到了《创世纪》。我坐在一个修剪过角的三角形沙发上,努力描绘我女儿未来可能生活的世界。Nvidia 的高层正在打造一个类似于曼哈顿计划的计算机科学项目,但当我对他们创造超越人类智能的做法提出质疑时,他们看我的眼神,就像我在质疑洗衣机的实用性一样。我曾经公开质疑 AI 是否会有一天害死人。“嗯,每年都有人因电死亡,”Catanzaro 回应道。我也曾怀疑它是否会消灭艺术。“它会让艺术变得更加优秀!”Diercks 兴奋地说。“它还会让你的工作做得更好。”我甚至想过,AI 是否可能很快就会有自我意识。“要成为一个有生命的生物,你必须有意识,要对自己有所认知,对吗?”黄仁勋反问道。“我不知道这种事情会在哪里发生。”