孙总威武，好久不见。。。。

星福星

电脑商网3月29日讯：神州数码董事长郭为在深圳IT领袖峰会上接受媒体专访时表示，神州数码十年来一直都在转型，目前已经转型成非渠道商。未来十年神州数码将致力于打造信息化、智能化的城市，并希望3到5年的时间来探索出数字城市的商业模式。



神州数码董事长郭为


　　郭为说，神州数码十年来一直都在转型，特别是过去两三年，公司在解决方案的转型上有重大的突破。“去年，我们提出数字城市的概念，而这个概念的提出就是希望公司可以由解决方案的提供商向服务商转型。”他还透露，数字城市在五个人口过千万的城市建立了意向性的合作。


　　郭为说，“客观的讲，神州数码已经转型成非渠道商，我们过去走过的路就是对渠道商最好的提示：只有为最终客户提供服务，才能体现企业的价值。”


　　郭为表示，自己卸任CEO的主要原因是因为我们未来发展要做数字城市和智慧城市。作为一个新的战略需要投入更大的精力，希望把更多的精力放在一些新的战略上去。


　　他透露，尽管过去神州数码积累了一些行业或某一些应用方面的解决方案，但是全面的打造一个新的信息化的城市、智慧化的城市，其实我们还有很多工作要做。这也是未来神州数码十年要做的工作。他希望通过推动数字城市的方式，使得城市的运营完全基于新的信息技术的平台上。


　　他表示，智慧城市仍处于探索时期，最重要的是我们如何能够用三到五年的时间把商业模式探索清楚。既帮助一个城市实现了智慧化，同时又建立一个新的战略性的新兴产业，使它的商业模式产生，这是神州数码最关注的问题。

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　　以下为腾讯科技对神州数码郭为的专访实录：


　　腾讯科技：各位网友，大家好!今天非常高兴邀请到了神州数码董事局主席郭为先生接受腾讯网的特别专访。郭总，今年您的身份有了一些变化，把CEO的担子已经卸下去了，您现在的工作重心主要是什么?是不是轻松了一点?


　　郭为：我是希望轻松，但实际上也并不轻松，之所以把日常因素的工作交给年轻的团队去做，最主要是因为我们未来发展要做数字城市和智慧城市。作为一个新的战略需要投入更大的精力，因此我想把更多的精力放在一些新的战略上去。


　　腾讯科技：我看到您在微博当中提到智慧城市、数字城市和智能城市，我有一点混淆，您能不能解释一下这几个概念?


　　郭为：我们公司最早的名字是叫Digital China，所以我们顺理成章的就要变成一个数字城市。但现在我们遇到一个比较尴尬的局面，因为很多人把数字城市理解成地理信息，如果叫数字城市，大家的想法约定俗成的就变成地理信息，和我们实际做的又不一样。因为IBM最早提出来智慧城市、智慧地球的概念。


　　所以我们要用智慧城市的话，别人又会觉得我们有点抄袭的嫌疑，所以我们确实处在一个比较尴尬的局面。因为我们做的东西确实是智慧城市的内容，但是我的名字又叫数字城市，所以这是我们现在的一个困境。我在微博上拿出这个问题，也是希望借助网友们帮我们解决一下这个问题。


　　腾讯科技：现在有很多人对数字城市的概念确实不了解，包括普通人，但有些人有一些担心，因为神码最开始是分销商出身，对于这样的一个民族企业是否能够做好这项工作有一些质疑，您怎么看这个问题?


　　郭为：我想这种质疑也是很正常的，因为大家对于我们公司的情况不是十分的了解。一方面，我们自己这十年来基本上没有投入什么广告费，也没有去做这样的宣传。因为我们的客户群最主要是一些大型的机构，比如说银行、电信、政府，所以并不是像消费品一样靠广告的方式去推销，更多是靠我们的咨询、口碑和以往所做的工作来体现的。所以对于大众来讲，我觉得不是十分的了解我们在做的工作。


　　第二方面，无论是数字城市或者是智慧城市，对于中国的所有企业，包括对于跨国集团来讲都是一个全新的事情。尽管过去我们积累了一些行业或某一些应用方面的解决方案，但是全面的打造一个新的信息化的城市、智慧化的城市，其实我们还有很多工作要做。这也是未来神州数码十年要做的工作，也就是我们通过推动数字城市的方式，使得城市的运营完全基于新的信息技术的平台上，使我们的交通、市民管理、能源等等的管理更加智能化，这是我们要做的工作。


　　腾讯科技：另外还有一个问题也是网友非常关心的，神州数码分拆上市的问题，尤其是IT服务业务，很多年前大家有一个传闻，您能不能给我们讲一下?


　　郭为：随着神州数码的发展，不同的业务聚焦在不同的领域里面，可能这是一个大的趋势。在这个过程当中，我们会拿一些资源出来和其他的投资人进行合作。比如我们现在在做的传统的做大型行业客户的IT解决方案这部分，和创投一起合资成立一个新的公司，这就是我们所做的工作，我们希望通过引进外部资源的方式加速这个业务的发展，特别是赶上现在整个信息化发展得非常快。


　　我十几年前做过一个数量的分析，在人均GDP超过3000美金以后，实际上整个社会的信息化需求就会非常快速的成长，特别是在结构上，服务和软件的比例会大幅的提升。所以在这样的情况下，因为中国的人均GDP已经超过了3000美金，我认为在IT服务和软件上将会有一个更大的需求，所以要加速这个领域的发展是我们当前非常重要的一个任务。


　　腾讯科技：郭总，移动互联网的话题非常热，无论是成熟企业还是创业者都在进入这个领域，您怎么看待这个产业?神码在移动互联网方面会不会有一些比较大的投入?


　　郭为：移动互联网一定是一个非常重要的方向，其实移动互联网是我们从技术层面来看这个问题，说它是可移动的，是用互联网的方式。其实从客户体验的角度来讲，刚才在会上讲到5C，所谓5C就是如何把计算机的技术、把通讯的技术、把消费电子的技术融合，过去讲3C，把它们融合在一起。


　　后来又加了4C，把内容再融合在一起，今天我加了5C，也就是把它的方便性结合在一起。未来整个IT的变革一定是围绕着IC的变化，使得客户具有更好的体验方式，毫无疑问，移动互联网是今天最好的一种信息技术体验的方式，因此我觉得这是非常有前景的。神州数码也希望把它在传统业务领域里面的应用解决方案，逐步的移植到移动互联网的新的技术平台上，这是我们已经开始在做的工作。


　　腾讯科技：关于数字城市，整个2011年的规划，您有没有一个非常具体的数字呢?比如说在多少个城市?


　　郭为：目前就像刚才大家谈到微博，说微博的盈利模式是怎么样的。其实智慧城市从某种意义上还是一个很大的探索时期。今天是多少个城市不重要，最重要的是我们如何能够用三到五年的时间把商业模式探索清楚。我们怎么能够既帮助一个城市实现了智慧化，同时又建立一个新的战略性的新兴产业，使它的商业模式产生，我想这是我们要做的工作。