职业规划对人生具有战略意义

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职业规划对人生具有战略意义

职业规划对人生具有战略意义

职业规划对人生具有战略意义



——广东外语外贸大学副校长、经济学教授董小麟访谈



今年的毕业形势严峻，让不少的有识人士更多地用理性的眼光看待大中专毕业生就业择业的问题，人们，特别是大中专学生，现在对一个词语特别地感到新鲜，呈现从来没有的关注频率：职业生涯规划。

曾以教授身份一度出任中山大学大学生就业指导中心主任的董小麟先生，对大中专生就业问题可谓格外重视和关心，他认为职业生涯规划对于人生道路来说具有战略意义，至关重要，必须尽早落实；学生和社会不仅仅要在大学开始，应该说要在高中阶段就要有意识地对学生进行有针对性的辅导和帮助。

明年就业压力更大

董教授列举了他个人从有关方面了解到的数据分析道，扩招意味着毕业生数量肯定会比往年大，今年毕业生的一次性就业率一般比去年低10多个百分点，社会应该是基本上可以接受的，但是这并不能说对大中专生的就业就可以放松了，如果今年的就业问题解决得不好，将会把就业压力积累到明年乃至以后多年。他提醒大中专生，明年的毕业生一定会更多，所以要及早做好自己的职业生涯计划。

生涯规划莫闯误区

“现在的毕业生，对就业存在不少的心理误区，归纳起来主要表现在两个方面，一是选工作地点；二是选收入待遇。”董教授说，现在有一种现象，比如用人单位对人才的需求量（指标），对于中大、广外等高校来说，大大超过其毕业生总数，本来是供不应求的。但一些毕业生尽是往少数大城市挤，不但不愿去经济欠发达的地区，甚至连珠三角一些经济条件并不差，只是离中心城市相对偏远的市、县也挑剔再三，在收入待遇上，不少毕业生都想找高收入的职位。他们却没有想到，人才是一种社会资源，在一定层面的意义上来说，也是一种商品；从经济学的角度来思考，价格是根据提供来调节变化的，不能以过去的标准来衡量；一些地区高素质人才稀缺，可能会让相应的人才得到更大的发挥。所以就业的“困难”主要不是数量的问题，而是结构性问题。

学会“营销策划”自己

董教授认为，职业生涯在学生时期就应该及早引起足够的重视。人才也要像产品一样，要像企业在营销策划上下功夫那样，把自己成功地推销出去；并且要学会换位思考。过去大学生总想“我想要什么”、“我需要什么”，现在应该要改变思考的方向，要想“社会需要什么”、“我要怎么适应发展”，这就需要结合自己的兴趣和爱好，调整自己的知识结构，可以利用学校的资源，做到既有深厚的专业，又要拓宽视野。总结起来就是要“专”和“广”；学生在未来的择业中、，还要对市场有个基本的判断，要根据市场进行比较准确的定位，对市场进行基本的分类。提醒毕业生不要“广撒网，瞎摸鱼，摸到么是什么”，正确的职业生涯规划，要根据自己的兴趣和优势，结合市场的需求来发展自己，并且要进一步细分市场，比如你虽然适合在企业做事，但是又得看你是更适合在金融业还是工商业，等等。大学生们接受市场竞争选择，从中学会正确的自我评价。只有遵循市场的规律，才能从根本上调整大学生就业市场面临的结构性矛盾。

磨练是一种财富

他说，大学生要给自己的将来定位，但这种定位和设计不可能“一步到位”、“从一而终”。他主张毕业生要先就业后择业创业。毕业生刚走出校门，缺少实践经验，所以最好还是先找到一个单位工作，定好将来的目标，在工作中有意识地积累经验。

西方一些学者认为，三十岁前不要考虑收入，这个阶段应该是为未来的发展积累经验，丰富自己的人力资本。董教授说，社会上的不少成功人士在二三十岁经历都是比较艰苦的，比如曾宪梓、李嘉诚等，有时在一种艰苦的环境下的磨练，其实是一种财富。一方面在学校积累知识资本，另一方面进入社会后，除了知识资本，还有经验、处事能力的积累才是更重要的。他提醒毕业生不要在地区和收入选择上过多地考虑。有了一定的社会经验和能力后，再去选择自己理想的工作和环境，这样做相对于“一步到位”的期望值来说更切实际。不要“这山望那山高”，那种跟人家签了约，然后过不了一两个月觉得另一家单位“更好”，又毁约弃职，容易造成“指标”的浪费。现在的人才都是流动的，我们往往在就业时看到的是表面，行业对不对口，是不容易认定的，不要盲目地认为所选的单位就适合自己，积累经验才是最重要的。

兴趣是最好的老师

董教授同意这种看法，中国的高等教育已经开始从精英阶层向大众化普及；虽然大学生的就业困难还将有所持续，但随着就业观念的调整和市场适应力的增强，大学生们考虑将在与其它劳动人口的竞争中，展现知识与能力优势，用不着政府太操心。长期以来在社会上流行一种认识上的误区，特别是高考报的专业就是选定了自己的将来，而且家长的影响很大，这是欠妥的。“兴趣是最好的老师，也是最好的职业生涯规划大师”，要早点让学生设计自己的未来，根据个人的兴趣和爱好，并且结合自己的优势和社会需求选择专业。有些专业现在比较热门，但是并不意味着毕业时就会容易找工作，市场总是变化着的。

及早做好生涯规划

所以董教授认为，要解决专业对口又要适合于市场发展的问题，应该要放宽学生在大学时转专业是自主权，大一大二可以宽口径培养，大三可以细分专业或专业方向；高考制度也应该要适当地改革，现在一般是高二就要分文理科，这是不太科学的，要知道六年后大学毕业后，社会会有很大的变化。他主张高考不要总围；着复习升大专，高中要开一些选修的课程，有点大学预科的味道，必要时可以编简要的读本，甚至可以请大学的教师授课，让学生熟悉相关的专业，这样有利于选报专业，也有利学生将来的就业发展。

最后，他告诉记者，“在发达国家，从来没有人说大学生失业了就是不正常现象。任何人如果长期市场上找不到工作，只能证明他的能力出了问题。”大学生就业问题的背后，更重要的问题是：我们的社会和教育领域需要倡导一种什么样的价值观念？他说，跟产品不同的是，人才实现价值不仅仅是体现在社会价值上，真正的人才应该要得到最优的配置

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职场生涯有时像骡子推磨 坚持最重要
(2005.03.30)   来自：解放日报   



  
　　上班第一天，公司召开职工大会，老总在会上苦口婆心：“各位同仁，去年销售业绩下滑六个百分点，如果今年不迎头赶上，那就……咱们得像刘翔一样奔跑。”

　　当下，不少员工在下面窃窃私语。百米冲刺的速度只能玩上十几秒，要玩三百六十五天，谁受得了。

　　一家媒体的老总以严格著称。一次酒后，他吐了真言。我为什么对职工那么严，因为气只可鼓不可泄，管人就得像拧螺钉一样，一圈一圈地往里拧，千万不能松了。

　　相比较而言，我喜欢后一种观点。工作生涯、职业生涯是一种漫长而又艰辛的过程，在这个充满变数的过程中，谁也不能呼风唤雨。

　　我们所要做的，并不是像刘翔那样在缺氧的状况下奔跑，而应计划着，何处应该跑起来，何处又应该放慢脚步。

　　职场生涯，有时候很像骡子推磨。每天重复着同样的动作，枯燥而又繁重。聪明的主人会在骡子面前吊一把青草，骡子总想吃到那把青草，于是不断地一圈又一圈地走着。职场中的人们最伟大的事情并不是你某个时候能跑得快，而是面对繁重的工作，能够像骡子一样慢条斯理，一步一步地走下去。

　　如果让一匹马来推磨，它可以飞奔，但是……

　　《华尔街日报》这样评价通用公司CEO杰克-韦尔奇：“韦尔奇可以花一天时间参观一家工厂，跳上一架飞机，小睡几个钟头，然后再重新开始工作；在这段时间里，他也许会停在爱达荷的太阳巷，或者在某个风景优美的地方滑雪。”

　　韦尔奇认为，成功并非跑得快或是工作更努力。每一个人都可以一天工作16个小时甚至更长，但为了工作置健康和家庭于不顾的人，这还能是成功么？这份工作还能坚持下去么？

　　韦尔奇的成功之道，并非跑得多快，他在一个论资排辈的通用公司中，能从普通职员上升到CEO位置，谁都明白他的成功也许只有两个字：坚持。

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早2年制定职业规划早5年成功
2004年07月22日15:12:24　　





　　一边是年轻人不停地换井挖，一直到老也始终挖不到水，却不知道每口井其实只差一点就有水流出；一边是年轻人不停地拨一个电话号码，一直到死也没有拨通，却不知道手中的电话号码其实是错误的。对于经理人来说，如果没有清晰的职业目标，没有具体的职业规划，成功，永远是镜中花。

　　成功没有捷径，但如果提早2年制定规划，的确有提早5年成功的可能。

　　

　　刘俊：想成为CIO而不是CTO
　　
　　 我们不需要一次制定特别详细的职业规划，把它像神一样供上，然后按步实施。但是，尽早明确大目标是必要的。

　　卓越网副总裁刘俊说：“我在贝塔斯曼工作时，逐渐明确了自己的发展方向。要成为CIO，而不是CTO。”毕业后到浦东区环保局做技术工作的刘俊，本以为可以最大限度发挥自己计算机与环境科学双学士的专长。但是却事与愿违，过了两年无所事事的生活。后来他跳到日本东星软件公司，当时的规划就是做一个技术人员。

　　刘俊说，真正的职业规划是从进入贝塔斯曼公司之后。“当时虽然仍是做技术，但我接触到了企业的流程，并且对此产生了极大的兴趣。”贝塔斯曼的企业流程是固化在程序里的，很多新员工不知道企业如何运作。而刘俊因为懂技术，可以了解他们的程序，从而得以了解企业的运作。“在学习的过程中，我逐渐明确了自己的方向，技术人员通常有两条路，要么一直朝纯技术方向发展，成为CTO，要么把技术作为了解企业的一个手段，发挥技术优势，运用在管理上，成为CIO。我根据自己的兴趣选择了后者，确定大目标后，今后的每一步发展及充电都是为了这个大目标而努力。”
　　
　　
　　
　　尽早确定大目标可以少走很多弯路
　　
　　“做技术的人常常考虑，今天是WINDOWS2000，明天是WINDOW2003，希望技术越走越深。而懂技术的管理人员，更多考虑如何使企业的效率最大化。如果你的目标是CTO，应该去读软件工程硕士。而我的目标是CIO，所以去读MBA。”刘俊因为很清楚自己的大目标，所以在工作中会有意识地向这个方向倾斜。

　　在贝塔斯曼看程序时，刘俊更多的不是看技术，而是看流程。仔细研究哪些是德国人做的好的，而哪些是在中国不太适用的。刘俊花了一年的时间把贝塔斯曼从澳大利亚引进的整个流程看清楚，之后又到中美合资的太平洋安泰保险公司，去学习不同领域的管理流程。而在安泰公司的10个月，刘俊一直在准备考MBA。

　　一方面倾向管理，一方面利用技术优势。深厚的技术背景让刘俊在卓越做业务时尝到了甜头。刘俊说：“其实技术能为你节省很多人力成本。做市场时，我希望看到各种各样的统计，如果不懂技术，根本不知道有些数据其实可以统计出来。我在做俱乐部时，我们主要通过寄会刊达到销售目的。我给谁寄，寄什么样的商品，寄的频率是多少，完全是靠数据分析出来的，绝不是凭感觉拍脑袋拍出来的。如果给卓越会员发EMAIL，几乎不需要成本；但如果是寄杂志，就有印刷费、邮寄费、信封费，成本非常高；而寄给根本不需要的人，就是在浪费、在烧钱。我一个星期寄一本，很有可能有3本是浪费的。这个频率怎么控制？我寄出去后，希望多少人有反馈才是赚钱，甚至做多少页才能收到最好的反馈，都是通过数据计算出来的。我知道怎样分析，怎样提取数据，我至今还是自己提取这些数据，这就是技术带给我的优势。”
　　
　　
　　
　　
　　一切从大目标出发才不会被琐事困住手脚
　　
　　如果一个人心里始终不忘自己的大目标，就不会被身边的小事困扰，也不会经常觉得受委屈，会很坦然地面对工作中遇到的一切困难。

　　刘俊在回忆当初离开贝塔斯曼时，感触颇深。“在贝塔斯曼工作一年后，我对系统改造方面开始提出一些意见，但当时感觉自己的提议根本不被重视。他们给你的感觉是，我这个东西已经100多年了，别来跟我捣乱。我当时年轻气盛，总想的是‘大不了就不干了’，于是就离开了那里。现在回想起来，当时的确学到不少东西，如果不那么冲动，可以学到更多。”“而现在在卓越，偶尔也会遇到一些琐碎的烦心事，关键是看你的心态。如果你不停地把烦心的事累计起来，就会觉得没法生活了，就只会有一个念头：‘放弃’。而为了一口气，把最终的目标都忘了，这其实是最可怕的。如果你心中固守着大目标，根本不会觉得眼前的小事是委屈！正是卓越给了我一个更大的空间去展示自己，让我觉得有种归属感。”现在刘俊会对下属聊这些事情，以自己的经历劝他们不要因为小事忘记大目标。不过他意识到，很多事情一定要亲身经历才会明白。

　　
　　
　　
　　李靖：在联想的两个半年规划
　　
　　现任卓越助理总裁的李靖是南开大学国际贸易系97级毕业生，毕业后被分配到经贸委直属企业。李靖说：“当时没有什么职业规划，只是想专业对口，学有所用。刚到单位时满腔热血，想的是我一个人能为国家创造什么成绩，进出口达到多少。但是后来发现现实与自己想象差距太大。”每天跟朋友打打电话，下午4点半下班，中间洗澡吃饭再花2小时，过于轻闲的工作让李靖感到害怕，不想自己到40岁还要过这样的生活。想到要跳槽，却不知道跳到哪里。工作2年后，一次偶然的招聘会上，学文科的李靖居然被联想看上，被招到联想做网站。这一跳，完全跨了行业。

　　
　　
　　
　　不能偏离自己的轨道
　　
　　去联想做网站编辑前，李靖几乎没上过网，联想电话通知面试时，家里人说她正在外面学Word。李靖真正的职业规划在进入联想的头半年。“那个环境给了我一个思考的空间，去制定自己的职业规划。于是就开始思考，互联网是什么样，自己是什么样，我在这个环境是什么状况，在团队里面处于什么位置。那时候正是互联网泡沫时期，联想的FM365网站大有灭掉其他网站的架势。每个人的规划也都跟着泡沫起来，恨不得立刻买房买车。后来泡沫破灭后，也及时调整了心态，规划也跟着务实起来。”
　　
　　进入联想的头半年，是李靖成长最快的时期。当时学习了很多东西，包括业务方面以及与人沟通的技巧等。所接触的新鲜事情太多，这时如果没有一个清晰的方向，很容易走入误区。而李靖很清楚自己的发展方向，“进入联想半年时间，我一边学习，一边思考。我渐渐清楚，网站整体是我要研究的方向，而不是技术本身。所以在具体的工作中，我不会成天想着Dreamwaver怎么做，或者学习其他什么软件，那样就偏离轨道了。我知道那不是我的发展方向，那只是我的工具而已。我个人更感兴趣的是网站的架构、界面，店面的布置、摆放，包括互联网还有没有其他的应用价值。思考的东西不一样，做法也就不一样。在落实具体工作的同时，要把更多精力投入其他位置上，不然就会把自己圈定在很有限的范围。”
　　
　　
　　
　　2次跳槽3份工作
　　
　　每次都在向更专的方向发展
　　
　　从1999年到2002年底，李靖一直在联想做网站方面的工作。2002年下半年，随着对IT行业和公司战略的了解，李靖觉得瓶颈出现了。她感觉到，联想正在淡化和放弃互联网业务，对于联想来说，主营业务还是PC，而自己在这里没有太大的舞台，于是她又开始了自己的半年规划。

　　“当时有很多机会，比如去航空公司或其他企业，但我不想再换行业了。因为我对自己很了解，每个选择都是更进一步，而不是重新开始。可能有人具备重新来过的素质，我对自己性格很了解，我不适合创业，不能重新到一个领域开拓，以后的方向一定是互联网。我愿意做互联网拓展工作，于是到了卓越。”李靖认为自己的发展是个良性的过程，工作变换不算频繁，2次跳槽3份工作，感觉更高更专业了。2003年进入卓越，她开始担任市场部经理。她并不满足市场的拓展，因为她最大的兴趣是卓越的核心业务，即原来的网上事业部。因此平时在做好市场的同时，她更关注核心业务是怎样运营的。因为李靖根据自己的兴趣有这样的规划和准备，所以在去年5月份公司提升她做主营业务时便感觉如鱼得水。

　　李靖说话语速很快，但思路很清晰，她会滔滔不绝地讲述着自己的职业规划，而一旦你开口说话，她马上很有礼貌地注视你，表示十分愿意倾听你的提问。职业规划的作用到底有多大，她回答说：“记得有人说过，想要成为成功的人，首先要有100％的决心，里面的5%才有可能成功。所以首先要有信心，要制定大目标。平时一定要不断思考，不要轻易陷在日常工作中。”如何制定职业规划，她说：“一般目标是3年到5年，要一步步落实，而且不断反思不断调整，这是一个微循环的过程。”
　　
　　
　　
　　陆逢兆：以地产为终身职业
　　
　　现任戴德梁行执行董事的陆逢兆在房地产界已经有20年的工作经验。前10年在香港发展，后10年来内地开拓。当问到这20年来有没有考虑过更换职业时，他毫不犹豫地回答：“从来没有。”
　
　
　　个人兴趣与行业发展的完美结合
　　
　　“我喜欢与人沟通的职业，我不怕麻烦。”现为英国皇家特许测量师的陆逢兆1984年毕业于香港理工大学，主修测量地产实务。在进入大学选择专业时，陆逢兆已经确定了自己的发展方向。“当时想过做会计，不过我实在对数字没感觉，去做律师，又觉得自己没时间看书。而房地产是与人打交道的行业，我就是喜欢和人说话。”香港地产发展比较早，大学里地产专业设置也比较成熟。地产实务分为学科地产评估、地产代理、物业管理等。大学期间，陆逢兆除了广泛射猎各领域的知识，还进一步明确了自己的方向，就是物业管理，这也是跟自己的兴趣有关。因为物业管理强调全程介入的概念，工程还没开始，物业就要进行各方面的协调工作。而相比来说，中介工作主要集中在楼盘的销售和租赁，评估接触的面就更窄。“物业管理工作非常琐碎，但是我这个人就是不怕麻烦，我特别喜欢看到乱的东西变成有系统有规律的东西。”陆逢兆说。

　　如果选择一份自己感兴趣的职业，所在行业又处在蓬勃发展的阶段，再做20年又何妨？

　　“我比较幸运。80年代正好是香港房地产迅猛发展的时期，我选择了一个高速增长的行业。而香港房地产的发展与英国发展很相近，我们在大学里读的都是英国的东西，考英国的测量师。我经常到图书馆看英国的杂志，了解他们的发展状况。后来在工作中，我作为测量师，就可以借鉴英国的经验。而1994年到中国，我又赶上了中国房地产发展的黄金期，在香港的那一套比较成熟的发展模式在中国又派上了用场。那时候，内地还没有物业管理的概念。”
　　
　　
　　
　　寻找更广阔的天地
　　
　　陆逢兆在接受采访的第二天，又要赶往沈阳。他现在负责北方地区的业务，原先主要监管大连和天津两个城市，今年年初兼管北京市场。“北方市场比较大，所以我选择北方。”他说。

　　20年始终如一的职业难免显得单调，但是陆逢兆懂得随时寻找更广阔的空间，让自己总能体会到工作的激情和乐趣。“毕业时，我计划三年内主要是学习，要弄通物业管理。结果正好在1987年，我成为了一家开发公司物业管理部的主管。做了一段时间后，我感到空间不是那么大，因为是管理公司开发楼盘，我不能自由选择楼盘。1989年我到了怡高，一家房地产顾问公司，在那开拓市场，我可以自己选择楼盘，所以做得比较开心。

　　1994年，我觉得在香港已经发展得差不多了，毕竟香港地方小。正赶上世邦魏理仕要到内地扩展，我就到世邦做物业管理主管，到大陆发展。开始主要在南方，深圳、广州等地，后来发现北方潜力更大。”世邦魏理仕在中国前期开发的许多项目都是陆逢兆的功劳。每说到攻城略地，他总是特别开心。“东海中心就是我在北京的第一个项目，我记得那是在1996年。”为什么选择戴德梁行而离开世邦魏理仕？陆逢兆的回答很简单。“世邦是美资公司，高管里很多美国人，他们的一些理念跟我们很不一样，他们看城市很表面，发展项目时也相对保守。戴德梁行也是一家国际公司，但骨干是香港人，相对来说，更了解中国市场，而且更愿意做一些开拓工作。举个例子，戴德梁行在大连成立办事处已经5年了，发展非常迅速。而世邦魏理仕可能到现在还在开会讨论要不要在大连发展。”在内地发展的10年中，陆逢兆刚开始还是两头跑，现在已完全扎根内地，尤其是北方地区。“我的后半生一定是在这里发展了。”陆逢兆非常肯定地说。

　　每个人的职业道路都不尽相同，我们无法把别人的规划套在自己身上。但有一点，不能停止思考；同时，也不要让自己的思考凌驾于能力和环境之上。而且早2年规划，才有可能早5年成功。刘俊和李靖都表示，如果尽早规划，毕业后的两年不那么迷茫，也许一切又会不同。

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如何做好职业生涯规划？

http://www.hroot.com/publish/html/488.htm如何做好职业生涯规划？
作者/转载者: 彭湃 　发表时间:2003-5-5 23:59:14
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一、职业生涯规划的意义  
1、以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略。
2、突破生活的格线，塑造清新充实的自我。
3、准确评价个人特点和强项。
4、评估个人目标和现状的差距。
5、准确定位职业方向。
6、重新认识自身的价值并使其增值。
7、发现新的职业机遇。
8、增强职业竞争力。
9、将个人、事业与家庭联系起来。

二、正确的心理认知

1、认清人生的价值
社会的价值并不被所有的人等同接受
“人云亦云”并不等于自我的人生价值
人生价值包括：经济价值、权力价值、回馈价值、审美价值、理论价值。

2、超越既有的得失
每个人都很努力，但成就并不等同。
后悔与抱怨对未来无济于事，自我陶醉则像“龟兔赛跑”中的兔子。
人生如运动场上的竞技，当下难以断输赢。

3、以万变应万变
任何的执着都是一种“阻滞”前途的行为
想想“流水”的启示
“学非所用”是真理

三、剖析自我的现状

1、个人部份
健康情形：身体是否有病痛？是否有不良的生活习惯？是否有影响健康的活动？生活是否正常？有没有养生之道？
自我充实：是否有专长？经常阅读和收集资料吗？是否正在培养其他技能？
休闲管理：是否有固定的休闲活动？有助于身心和工作吗？是否有休闲计划？

2、事业部份
财富所得：薪资多少？有储蓄吗？有动产、有价证券吗？有不动产吗？价值多少？有外快吗？
社会阶层：现在的职位是什么？还有升迁的机会吗？是否有升迁的准备呢？内外在的人际关系如何？
自我实现：喜欢现在的工作吗？理由是什么？有完成人生理想的准备吗？

3、家庭部份
生活品质：居家环境如何？有没有计划换房子？家庭的布置和设备如何？有心灵或精神文化的生活吗？小孩、夫妻、父母有学习计划吗？
家庭关系：夫妻和谐吗？是否拥有共同的发展目标？是否有共同或个别的创业计划？父母子女与父母、与公婆、与姑叔、与岳家的关系如何？是否常与家人相处、沟通、活动、旅游？
家人健康：家里有小孩吗？小孩多大？健康吗？需要托人照顾吗？配偶的健康如何？家里有老人吗？有需要你照顾的家人吗？

四、人生发展的环境条件

1、友伴条件：朋友要多量化、多样化、且有能力。
2、生存条件：要有储蓄、发展基金、不动产。
3、配偶条件：个性要相投、社会态度要相同、要有共同的家庭目标。
4、行业条件：注意社会当前及未来需要的行业，注意市场占有率。
5、企业条件：要稳定，则在大中型企业；要创业，则在小企业。公司有改革计划吗？公司需要什么人才？
6、地区条件：视行业和企业而定。
7、国家（社会）条件：注意政治、法律、经济（资源、品质）、社会与文化、教育等条件，该社会的特性及潜在的市场条件。
8、世界条件：注意全球正在发展的行业，用“世界观”发展事业。

五、人生成就的三大资源

1、人脉：家族关系、姻亲关系、同事（同学）关系、社会关系。
[解决方案]沟通与自我推销

2、金脉：薪资所得、有价证券、基金、外币、定期存款、财产（动产、不动产）、信用（与为人和职位有关）。
[解决方案]储蓄、理财有方、夫妻合作、努力工作提高自己的能力条件及职位。

3、知脉：知识力、技术力、咨讯力、企划力、预测（洞察）力、敏锐力。
[解决方案]做好时间管理、安排学习计划、上课、听讲座、进修、组织内轮调、多做事、反复练习、经常做笔记、做模拟计划。

五、组织内部发展生涯的途径

1、生涯甜筒取向
1）向内的
2）垂直的
3）水平的

[图表一]生涯甜筒：
一个组织的三向度模式



2、生涯角色取向

1）个人生涯可能承担的专业角色
2）生涯发展的七阶段

图表二
角色主要任务重大心理议题



3、主要职能的开发

1）管理人员能力的培养
（1）各阶层管理人员必备的素质
图表三 各阶层管理人员必备的重要资质





（2）管理能力的结构与学习

图表四 管理能力的结构（模型）



3）专门职（技术专才）职能的开发
（a）专门知识与广博知识
图表五 研究技术人员的知识结构



b）有效的专门能力开发方法
图表六 有效的专门能力的开发方法



4、如何晋升高阶  


始终追随胜利者工作
对公司要忠诚，但如果过度的忠诚会危害你的前途，也不妨考虑“骑驴找马”，另找明主。
能够如何调和公司整体的利益与员工个人的需求；懂得毅然去做可能不受同事欢迎的决策。
如果上述这种决策使某些人受到伤害，要与受害者沟通你的理由。
延揽优秀的人才来弥补你在专业知识及技术上的不足。
了解其他高级主管的优点及缺点。
力求发挥所长，使公司获益。

5、更换工作的时机
如果你在一家公司太早就晋升至高阶，欲更上层楼，则需等待很久的时间时……。
由于你最近的成功表现，使你的身价大幅提高时……。
如果你觉得你在现职上并未获得充分的重视时……。
如果你的公司在竞争中落后，而你又无力促使公司迎头赶上时……。
如果公司的改组或变动使你的前程计划受到阻碍时……。
如果你有更高的眼界与新的理想时……。

★更换工作需当机立断，不要犹豫不决，宁可冒点风险早作改变，也比踌躇不定好，以免错失良机。

6、如何管理职位与前程
1）对自己的雄心、长处及短处有实际的了解。
2）不要好高务远。
3）尽早规划自己的前程发展计划。
4）谨言慎行，不要随便对别人推心置腹。
5）小心维护自己的名誉。
6）多了解组织中政治手段的运作情形。
7）建立个人的情报网，消息要灵通。
8）与现在担任你想要争取的职位的人士保持良好的关系。
9）参加相关的专业社团或联谊组织。
10）建立适当的形象。

六、设定执行方案
1、设定目标的原则：先有大目标，再补充小目标；亦可先有小目标，再定大目标。
2、执行计划：人生计划-五年计划-年度计划-月计划-周计划-日计划。
3、注意“轻重缓急”的原则。
4、实施“时间管理”，不断奋斗。
5、每年配合环境变化及既有成就，随时修改。

七、生涯描绘

1、自我评价
1）我的人生价值是什么？
2）我的人格特质是什么？
3）我这生最感兴趣的事情是什么？
4）我现有的技能和条件有哪些？

2、自我探索
让自己从上述自我评价中找出自己可行的生涯方向。不要受人影响。

3、锁定特定目标
设定一个旨在让自己设定一个值得而且愿意花最多时间去进行的目标。

4、生涯策略性计划（可行性）
1）为什么这个目标对我而言是最可能的目标？
2）我将如何达成此一特定目标？
3）我将分别在何时进行上述每一行动计划？
4）有哪些人将会/应当加入此一行动计划？
5）对我而言还有什么不能解决的问题呢？

八、总结：生涯定位

1、给自己一个定位
2、拟定生涯发展策略
3、规划短程可行方案
4、检讨与修改

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浅谈职业生涯规划

浅谈职业生涯规划

浅谈职业生涯规划
2004年 10月12日
有关职业规划的内容在前几期的沸腾快讯中，我们已经有了一些介绍，基本
的概念大家也有了一定了解。下文是一个叫小鱼儿的热心人在某网站上发表的有关职业
生涯规划的补充稿，这是一次很成功的主题演讲，在此我们摘录下来，与大家一起分
享，并感谢小鱼儿及其它热心网友们为我们奉献来了这么好的一篇文章。

各位家人，大家下午好！今天，是我第二次参加上海家人的聚会。非常荣
幸，也非常高兴能有这个机会和各位朋友交流。上一次上海家人的聚会由于一些客观因
素，如正值SARS，天气不好等原因，到场的不到十位；看到今天有这么多的朋友新加入
近来，我真的是从心底里为家园感到高兴。

今天，我没有带电脑，也没有做PPT文件。因为我知道恐怕各位不是太有兴趣听
一些很理论的东西，所以我今天也没有打算要讲这些。那我今天在这里，只做一件事：
就是拿我的一些个人体验带给大家，来和大家沟通，互相交换一些意见——希望大家能
在这一方面做些严肃、认真的思考。我的目的也就达到了。

先来一个故事。

话说有两兄弟，他们一起住在一幢公寓楼里。一天，他们一起出去郊外爬
山。傍晚时分，等他们爬山回来，回到公寓楼的时候，发现一件事：大厦停电了！这真
是一件令人沮丧的事情。为什么呢？因为很不巧，这两兄弟是住在大厦的顶楼。那么，
顶楼是几楼呢？那就更加不巧了，顶楼是八十楼。很恐怖吧。虽然两兄弟都背着大大的
登山包，但看来，也是别无选择，于是，哥哥对弟弟说："我们爬楼梯上去吧。"

于是，他们就背着一大包行李开始往上爬。到了二十楼的时候，他们觉得累了。
于是弟弟提议说："哥哥，行李太重了，不如这样吧，我们把它放在二十楼，我们先上
去，等大厦恢复电力，我们再坐电梯下来拿吧。"哥哥一听，觉得这主意不错："好
啊。弟弟，你真聪明呀。"于是，他们就把行李放在二十楼，继续往上爬。卸下了沉重
了包袱之后，两个人觉得轻松多了。他们一路有说有笑地往上爬。但好景不常，到了四
十楼，两人又觉得累了。想到只爬了一半，往上一看，竟然还有四十楼要爬。两人就开
始互相埋怨，指责对方不注意停电公告，才会落到如此下场。他们边吵边爬，就这样一
路爬到了六十楼。

到了六十楼，两人筋疲力尽，累得连吵架的力气也没有了。哥哥对弟弟说："算
了，只剩下最后二十楼，我们就不要再吵了。"于是，他们一路无言，安静地继续往上
爬。终于，八十楼到了。到了家门口，哥哥长吁一口气，摆了一个很酷的姿势："弟
弟，拿钥匙来！"弟弟说："有没有搞错？钥匙不是在你那里吗？？？"。。。。。。
好，大家猜猜发生了什么事？正确，钥匙还留在二十楼的登山包里！

有人说，这个故事其实在反映我们的人生。二十岁之前，我们活在家人、老师的
期望之下，背负着很多压力，不停地功课、考试、升学，就好像是背着一个很重的登山
包，加上自己也不够成熟有能力，所以走得很辛苦。二十岁以后，从学校毕业出来，踏
上工作岗位，开始自己的职业生涯，自己喜欢做什么就做什么，想怎么做就怎么做。就
好像是卸下沉重的包袱。所以说，从二十岁到四十岁，是一生中最愉快的二十年。

到了四十岁，人到中年，发现青春早已逝去，但又有很多遗憾，于是开始
Compain，骂老板不识货，怪家人不体恤，埋怨政府，埋怨国家，埋怨社会。。。就这
样在抱怨遗憾中又过了二十年。

到了六十岁，发现人生所剩不多，于是告诉自己，不要再埋怨了，就珍惜剩下的
日子吧。于是，默默走完自己的最后岁月。到了生命的尽头，突然想起：好像有什么忘
记了。是什么呢？是你的钥匙，你的ＫＥＹ，你人生的关键。你把你的理想、抱负、关
键都留在二十岁，没有完成。

想一想，是不是也要等到四十年之后，六十年之后才来追悔？我们想一想，我们
最在意的是什么？想一想，希望将来的自己和现在有些什么不同？是不是可以做些什么
来不让这个遗憾发生呢？那么，我们要做什么呢？？？

对，我们要做好我们的职业生涯计划。

在美国，有一群心理学家，他们跑去哈佛大学的ＭＢＡ毕业班做调查。他们问这
些学生：你们马上就要毕业进入职场，那么，你们回根据什么来选择你的工作呢？结
果，有七成的人回答说，根据他们所学的专业来选择职业。另外有三成的人说，他们会
根据自己的兴趣来选择自己的职业。五年后，这群心理学家再进行追踪，发现其中最为
成功的，最出色的人都是当初说，要根据自己兴趣去选择工作的人。那么，这代表什么
呢？我觉得，这表示，你在寻找工作的方向上，你的兴趣比你所学的专业更为重要！

我们知道一位非常著名的科学家、诺贝尔物理奖获得者：华人丁肇中先生。这两
天丁先生就在上海交大低温研究所里，研究一种最新的冷冻技术，是用于宇航器的。这
个宇航器将被投到太空当中，寻找一种反物质。丁先生当然是一位聪明人。丁先生自己
也承认自己算是比较聪明，但他更加承认，他的成就是得益于他对于这个领域的天然兴
趣。他说过""兴趣比天才更重要"。这就是今天，我想和大家分享的第一个重点：兴
趣对于职业生涯选择的重要性。

那么，除了兴趣，还有什么在你的职业生涯的选择当中起到至关重要的作用的呢
？

在这里，我要提一个人。他就是职业生涯理论的鼻祖，美国学者 John
Holland
。他长期研究人格和职业匹配的关系，做了很多这方面的研究，用在许多大企
业的调查当中，发现了一些规律，并在１９７１年出了一本专著。我想，这些规律，对
于在座的朋友思考自己的未来是很有帮助的。那么，他的规律是什么呢？他说，人生来
就分四类人：ＡＢＣＤ。第一类人：他们生性比较谨慎，比较保守，对数字敏感，适合
于做财务，会计，行政，总务一类工作。第二类人呢，他们讲究章法，讲规矩，能驾驭
一定的人事，具有领导力，这类人适合于做职业经理人。第三类人，他们比较灵活，沟
通能力很强，无论和怎样的人沟通，都没有障碍。他们比较适合做营销，公共关系等一
类工作。最后一类人，他们比较喜欢创新，爱冒险，不断有新的想法，像这样的人比较
适合做艺术家，另外还比较适合做企业家。等一下，我们还会讲到，企业家和经理人的
不同点。

所以说，职业生涯的第一步，就是全面地认识你自己。认识你的兴趣，个性，价
值观。只有清楚认识你自己，才有可能做接下来的工作，才有可能做好职业生涯规划。
但是，有时候，我们也会发现，有时候，我们并不了解自己，无法真正了解自己，那
么，这时候，怎么办呢？我建议，这时就把自己放在一个大环境中，宽松的环境中，去
发掘自己的潜力。换言之，有时候，不妨多给自己一些机会，跳一些槽，让环境来验证
自己的个性，能力，兴趣等等。当然，这种行为也有弊端，稍后我们就会讲到，为什么
要跳槽，怎么样跳槽，跳槽的代价，跳槽的最低时限等等问题。

好了，我们现在知道，职业生涯的第一步，基础，就是"全面认识自己"。接下
来，第二步，职业生涯规划的核心，就是"作好职业调查"。

在这里，我有一个人的意见，想和大家探讨：人，每个人，不可能只有一份工作
适合你。适合你的肯定是一类工作，或者更多，是几类工作。打个比方，就好比你到了
豆蔻年华，想去找男女朋友，那你要找的，肯定不是某一个人，而是某一类人。这个观
点大家认同吗？比方说，你，想找一个女朋友，那在你的心里面，就想好要找一个大眼
睛，长头发，性格开朗的，身材苗条的，爱好体育活动的，喜欢小动物的女孩子。你要
明白，其实，像这种类型的有很多。是不是，各位？所以说，在工作的选择上，你也会
遇到很多个选择。如果有时因为客观原因，失去一个工作，真的请不必太在意。

有时侯，我有一些小朋友，他们失恋了，来找我倾吐心事。我经常对他们说的一
句话是：记住"三草经"。什么是三草经呢？有些朋友可能知道的——兔子不吃窝边草
；好马不吃回头草；天涯何处无芳草。这个三草经，我觉得几乎也可以用到我们的职业
的选择上。第一，兔子不吃窝边草，我个人建议，我们的年轻朋友不用去朋友介绍的、
亲戚介绍的，或者有朋友、亲戚在的公司里做事。我更加希望，他们能够用自己的实力
去开拓自己的职业生涯。第二。好马不吃回头草，我同样做一个个人建议，当初我们既
然选择离开，我们的就不必要重新回去。你一定可以找到一些同类，或者更加值得你去
的职业。所以，第三点就是天涯何处无芳草。大丈夫何患无妻；我们也不担心没有好工
作。

那么，做职业调查做多少个呢？我的建议是：３个。在根据自己的个性、兴趣等
确立了职业方向之后，我们需要针对自己所感兴趣的三个职业进行市场状况调查。我知
道，有些朋友，他有抱负，有思想，有能力，也渴望成功，但是他没有成功。很多原
因，其中有一个关键的问题：没有做对事情。

我给大家三个词，大家想一想这三个词有什么不同：做事、正确地做事、做正确
的事。做事，仅仅是劳动，能使我们有可能温饱；正确地做事，我们把他理解为做事依
照一定的规范，可能会有效地解决一些问题，使你的工作有了一定价值；但惟有做正确
的事，才有可能成功。是不是如此呢？我们要做职业的市场调研，是为了了解什么是正
确的，值得我们去做。在这个方向的基础上走，我们才有可能看到成功的彼岸。

这就是今天和大家分享的第二个重点，也是职业生涯规划的一个核心："作好职
业调查"。

最后一点，也是最为关键的一点，我认为是"做好阶段性计划"。中华人民共和
国１９４９年成立至今，已经做了１１个五年计划。国家发展要做计划，我们岂能不做
乎？国家发展做五年计划，那么我们个人做职业生涯规划，要做多少时间呢？我的建议
是要有两个计划，一个是短期的，一个是长期的，这两个计划互有关联。

接下来，我要请问大家，诸位平时有做计划的请举一下手。恩，我看到几乎有一
半人是举手的。接下来，我会把话筒交给大家，让大家来说说自己的做法。

１． 阶段性计划

家人1：三个月到半年。比方说在这段时间内，必须要完成的一些事。包括要去
考一些证书，必须要读完的一些书，我会阶段性的完成。

家人2：我的短期计划是三年，我会在三年内考出研究生。至于长期计划，我暂
时不做，因为我觉得可能三年后会有很多变化，我暂时看不到这么远。

家人3：我的短期计划是两年，长期计划是六年。我的终极目标是成为一个复合
型的人才。因为我觉得，复合型的人才无论到哪里，无论什么时候，都是被需要的。我
准备在六年里面跳三次槽，（笑声，掌声）尽量多了解不同性质公司的工作流程。

家人4：我的短期计划做到每周，长期计划做到十五年到二十年（惊叹声）。为
什么要做每周计划，比方讲，我这周规定自己看完这本书，我会细化到我这周看这本
书，每天看多少页，几分之几。我可以把握每天的工作进度都在我的掌握之中。那为什
么要做这么长期的计划？因为，我知道，我的计划没有这些年是达不到的。我从小喜欢
睡懒觉，不喜欢朝九晚五，所以，不管我去企业里做事也好，读书也好，目的都是为了
做一个自由职业人，做一个自由讲师而在积累基础。

２． 关于工作和公司的关系？

个人意见：只有滥公司，没有滥工作。公司本身有好坏，但工作内容本身没有好
快。所以，无论如何，一但你选择进入一家公司，至少要做够半年，如果做不够半年，
做一个月，两个月，那么纯粹是在浪费时间。

３． 关于跳槽和坚持的关系？

个人意见：跳槽一定有代价，一定有损耗。２５－３０岁前，多挑槽，不伤元
气，可以帮助了解自己。但３０岁之后，一定需要沉淀，需要积累。跳槽的目的不全为
了收入，要看到背后的能力发展机会。

４． 关于潜力和行为的关系？

个人意见：５００万实验是一个小ＣＡＳＥ。问题在于，大家相信自己有潜力，
但又很懒于开发自己的潜力。说明执行的重要性。"无志之人常立志，有志之人立长
志"。

５． 职业危机和瓶颈的问题？

个人意见：职业危机一般发生在有一定工作经验的人身上。当你发现瓶颈的时
候，其实就是你上升到某种程度，但能力不足够撑开瓶颈。如果能给自己多加一点附加
值，比方知识水平，和能力，就可以突破瓶颈。

６． 价值观的问题。

个人意见：追求符合自己价值观的职业。

时间关系，今天的讨论就到此为止。最后，我送给在座朋友一句话："When you
are over 30 years old ,you , will never get older but
wiser"。就是说，当你
年过三十，你就永远不会再老了，你只会越来越聪明。我谨把这句话送给在座每一位还
没有三十岁，以及已经过了三十岁的朋友，祝大家在自己的职业生涯中找到自己满意的
位置，找到真正的快乐！谢谢大家。

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#1  业生涯的PDCA 职业生涯的PDCA 职业生涯的PDCA

业生涯的PDCA 职业生涯的PDCA 职业生涯的PDCA

职业生涯的PDCA


刚毕业的大学生憧憬着自己的第一份职业；怀才不遇的人寻找着全面发挥潜力的“高枝”；感觉工作枯燥、渐生厌倦的人渴望一个新的环境；雄心勃勃的人时刻准备着自己的创业大计。比尔?盖茨、李嘉诚、李阳等是大家心目中的成功象征；ＩＢＭ、宝洁、华为成为“白领”的向往之地；高收入、高福利、公司稳定、压力小、发展前景好、有出国培训机会都是大家心中的优良指标。


　　如何要把美好的理想转变成美好的人生？有些手段可以给我们帮助。现代管理学中有一个基础性的概念??“ＰＤＣＡ循环”就是其中的一个。


　　“Ｐ”是ＰＬＡＮ：制定目标和计划

　　一个人在开始一段新的职业生涯前，最重要的事情就是明白自己究竟想要什么。有保障的生活？良好的学习机会？彰显的名声？新鲜的感觉？长期经营的一份事业还是积累财富准备日后创业？

　　当你明白自己真正想要的目标时，你就要为这个目标定下时间表，告诉自己一年之后应该做得怎样？两年以后做得怎样？如果可能的话，还可以把目标进一步划小，把时间分得更精确。这样可以让你知道接下来该干点什么，没有目标的人只能是虚度时光，到头来一事无成。

　　“Ｄ”是ＤＯ：开始行动，实施计划

　　这一步对于社会新鲜人来说不是问题，但却是处于事业、职业徘徊期的人最难迈出的一步。有无数人每天会产生无数的想法要改变自己的生活状态，羡慕别人的成功，不停地对自己说，要是我在他那个位置上也会怎么怎么样。


　只有规划，没有行动是永远达不到彼岸的。不惧风险、排除风险、立即行动才能使你拥有理想中的工作和生活。

　　“Ｃ”是ＣＨＥＣＫ：对行动的结果进行检验

　　每个有志于掌握自己命运的人，在工作的一个阶段过后，都应该反省一下自己今天所做到的和自己的理想还有多远。如果以其他人做参照的话，也可以了解一下自己的选择和努力是否让自己满意。俗话说：“不怕不识货，就怕货比货”。拿现在的自己和过去的自己，拿自己和别人，拿现状和理想做个比较，虽然这好像攀比，会有嫉妒、痛苦，也会有得意、自足，但这是走向进步不可缺少的反省，子曰“吾日三省吾身”嘛。

　　“Ａ”就是ＡＣＴＩＯＮ：纠正错误，调整方向

　　当反省之后，你会得出一些结论。结论可能让你满意，可能让你失望，但生活一直在继续，你不能总期望着志得意满。 　 机会仍然掌握在你自己的手中，你可以“百尺竿头，更进一步”， 也可以“柳暗花明又一村”。总之要把你获得的经验和教训，带到下一个“ＰＤＣＡ”循环中去。

　　每个人都会有几十年的职业生涯。它不是１００米冲刺，也不像撑杆跳那样一飞冲天。对于普通大众来说，它更像是一场马拉松，考验的是人的韧性和耐力。只要你有足够的坚持，不断的改进，不断的提升，就一定能够拥有属于你自己的理想职业、幸福生活。所以说，生命不息，“ＰＤＣＡ”不止。

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职业生涯设计与开发的十点建议


    1．无论你现在或将来从事的职业是什么，对职业要负责这一点切切不可忘记。你一定要对自己的职业认真敬业，勇承重担，兢兢业业，恪守职德。

    2．切记和谐融洽的人际关系非常重要。实际证明与同事间人事关系融洽将使工作效率倍增。

    3．要优化你的交际技能。优良的交际技能可为你谋职就业提高成功机率。如美国硅谷科园区的许多高技术公司在聘人时不仅考察技术，同时还考察受聘者的交际技能，成功受聘者的做法是在听对方说话时认真努力去理解对方话语的含义，此后再解释自己的有关见解。

    4．要善于发现变化并适应变化。不管周围环境及你人生某一阶段出现何样变化，你都应该善于发现其中的各种机遇并驾驭这些机遇。例如，在互联网上经营商务，这是一种时代变化，同时对你也可能是一种机遇，不管你从不从事网络商务，面对此时代新生事物你都应该认同它是当今世界上最有功效的事物且具有变化的未来趋势，不管这种变化是好是坏，你都要认真审视认真预测，因为你目前或将来从事的职业可能与此密切相关，各种机遇可能包含在其中。

    5．要灵活。未来时代的工作者们可能必须要经常转换职业角色，这就是说你要善于灵活地从一个角色迅速转换到另一个角色，方能适应时代环境的变化。

    6．要善于学用新技术。或许你想当一名作家，但在当今时代作家欲获成功也必须不断学习并掌握新技术技能才行，比如作家必须同时成为一名计算机文字处理员、打字员、网上发行员才能获得成功。

    7．要舍得花钱花时间学习各种指南性知识简介。目前各大学、社会研究机构、其分组织开办了各式各样的实用性半日、一日或二日即可学完的知识简介科目，这类指南性知识简介科目的试学可能预探新领域“水深度”的最简便易行之方法。

    8．摒弃各种错误观念。当你考虑某新职业或新产业时，观念一定要更新，以防被错误思维误导。例如，现今考虑医疗保健行业时，应清醒认识到它已走向了市场化、价值化，这与五年前医疗保健已截然两样。

    9．选择就业单位时事前应多做摸底研究。当你欲加盟一家公司前，多下点力气去研究这家公司的“风格”和“行为”堪称十分必要和重要，你不妨事先多去几次这家的门厅接待处同有关招待人员周旋，目的是侧面了解该公司的规范、行为、准则等事项；你也可到邻近该公司的饭店向饭店服务人员侧面了解一些有关该公司职员们的情况(如，这些职员属哪种性格、类型的人)。

    10．要不断开拓进取、不断开发新技能。一个复合的社会将不仅需求专业化知识，同时还需求通用专业化知识，同时还需求通用化及灵活式技能。

    一粒子物理学可称为是一项专业化知识，而研究能力，交际能力和洞察事物能力则是通用化及灵活式技能。一名专业工作者若能借助于专业知识及通用技能综合武装自己，才更能适应未来和年代的挑战和竞争。

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IBM职业之路——职业规划和技术发展

IBM职业之路——职业规划和技术发展



将以前的思路捋一捋，准备写点东西。欢迎大家多提意见，有问必答。也没什么规划，想到那写到那，所以意见、问题将是最好的指路灯塔。

计划分四部分，头一部分基础篇没有任何（几乎）技术特指，而是一个技术职业人的品格，也希望坛子里面的老手们不吝赐教、跟贴。入门篇会对我熟悉的技术领域做个简要介绍，提高和精通则太技术化了，所以后三篇大概会转到aix论坛里面。不过，最后一篇里可能又会有一些超越于产品技术的东西，没准在这里更好。Who konws？

预计很长，不知道能不能坚持下去，希望大家给我鼓劲。谢谢！如果有不同意见，也一并请质问我，以免误人子弟。

基础篇

中国的职业教育刚刚起步，许多大学生甚至硕士、博士毕业了却不知道自己现在能做什么，将来往什么方向发展。弥补传统教育不足的是一些职业培训班，但是这些培训班往往都针对某一种认证、考试为目标。以考试为目标的培训与传统教育一样，造就了一大批paper engineer（纸上谈兵的工程师，实际上不能真正工作），尽管拥有许多认证，而实际上却完全不能上手操作，这也见接导致了认证的贬值。

什么是职业
刚毕业，我们都说找工作，而不是找职业（Career），实际上是有一定道理的。所谓工作，是赚一份工资，养家糊口，然后借此创造更多的机会，找到更好的发展道路。一旦确定了某一条道路，这就是职业了，尽管工作可能还会变化，但是这条职业的道路却相对稳定得多，有时候，由于工作要求，不得不偏离了职业发展的主线，你会慢慢调整，找机会再回到原来的发展方向上去。而且，即使较长时间偏离了职业主线，你却也可以因此学到更多的技能，在今后某个时间，对你产生意想不到的帮助。
确定了职业发展有什么好处呢？只是找一个又一个工作行不行？牛顿说过：“我之所以成功，是由于站在前人的肩膀上的原因。”职业就是这样，让你可以通过每一份工作都得到内在价值的提升，让你变得越来越值钱，而不是由于一时的市场波动，得到高工资，当市场萎缩的时候，你就失业了。通过职业发展规划，可以与IT的金科玉律抗衡：IT行业并不是年轻人的行业，IT行业是属于职业人士的。
或许很多IT行业的年轻人并不相信这一点，可能他看到在标准的IT公司里，过了35岁，就很难再去换工作、跳槽了，而且经常要看老板的脸色，生怕被辞掉。实际上，这恰恰说明了在IT行业，职业规划更为重要：如果没有很好地规划未来发展，那么结果就是辛辛苦苦工作几年之后，自己的价值却越来越低，最后成为一个随时可被替换掉的IT流水线上的工人，而新涌入的年轻一代就业大军则能够不计加班、不计报酬、不计强度去“抢夺”这个职位。这就是我们常常听说的IT行业是年轻人的行业的原因。但实际情况是这样么？在北美，IT产业发展比中国早一些，也成熟一些，你会发现尽管在一些初级岗位，大多是年轻人，而更多地担当着重要岗位的是“老”IT。他们一般已经不再是伏案加班赶工写代码的程序员，而大部分都是从事着被称为架构师（Architect）或者咨询专家（Consultant）的工作。这些工作的强度感觉更小，工资也更高，而且更不可替代。

在中国的IT行业里有哪些职业可发展？
与任何一种类型的企业相同，IT行业里的职业也可以分为管理和技术两大类。而其中技术类，并非我们通常指的纯粹的技术，它是一个更为广泛的范畴。
我们现在有了职业经理人之说，这些人，就是选择了人事管理这个职业。无论是什么类型的公司，职业经理人都需要去引导被管理者认同公司的价值观，并为这个价值观而努力；同时，职业经理人还要设定公司的总体阶段发展目标，并将目标按照企业组成进行细化、分割，并一级一级地分布下去，落实到每个具体的员工；职业经理人还需要评价被管理者的努力程度和目标完成程度，对其给与相应的奖惩；协调自己所属部门与其它不同部门之间关系，配合其它部门一起完成公司总体目标也是职业经理人的工作任务之一。总之，职业经理人是管人的职业。
本书重点介绍技术职业发展，那么什么是技术类职业呢？技术类职业在不同行业差别非常大，就IT行业来说，技术类包括规划、设计、开发、制造、营销、实施、管理（不是管人事，而是管设备、系统、项目进程等）、维护等许多方面。由此可见，技术类的职业范围非常宽，分工很细，因此如果没有很好地规划技术类职业，选择了不适合自己的职业，以后转型会越来越困难。
管理和技术那一类更适合呢？这实际上不是一个问题，因为没有正确答案，结果因人而异。首先，管理类并非不懂技术，否则如何定位公司发展？如何评价一名技术人员的工作业绩？而技术类也并非完全不懂管理，特别是到了资深一级，必须具有领导一个小组甚至全公司的员工去工作完成某一项目的能力；其次，这两个职业之间没有截然隔离的鸿沟。很多时候，他们会互相转化，例如一名技术专家会慢慢走到管理的职位，而一名经理可能又由于对公司技术的深刻理解而被委任为技术先锋，做市场新产品的开发工作。例如我们所熟知的比尔.盖茨就是以技术专家起步，最终成为微软的管理者。最后，绝对意义上，两者之间不存在高低贵贱之分。尽管我们感觉管理的职位似乎高于技术类，这是由于国内的公司大部分都没有自己核心技术的原因。试想，如果一个技术公司（特别在IT行业，公司大部分都是以技术立足的），凭借自己独特、先进的技术打入市场，那么公司里面掌握这些核心技术的关键技术专家其职位肯定比公司总经理高，尽管原则上他要被总经理管辖。因为如果总经理辞职了，可以很容易再招聘一个，而如果这个技术专家走了，公司也就倒闭了。一个广泛流传于股票市场的笑话是这样的：市场蒸蒸日上的时候，傻子都可以让公司赚钱，有没有管理不重要，那么给公司管理者发的薪水一定是最低的；而如果市场萎缩，公司裁员，那首先被裁掉的一定是管理人员！因为只有这些管理人员才既无所事事又无关紧要，如果干活的人都被裁掉了，公司早就关门了。考虑到以上三点，我对于管理和技术这个问题的回答是：你在工作中会发现自己的偏好和特长，然后逐渐确定自己的方向。
本文是面向技术类发展的，以后也是分析技术类职业。