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我把白毛股神 Serenity 的选股思路,拆成了 7 步傻瓜工作法

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发表于 2026-6-1 17:41:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
我把白毛股神 Serenity 的选股思路,拆成了 7 步傻瓜工作法










手把手教你用免费网站 + AI 工具,用他的卡脖子理论搭建自己的投资框架




白毛股神是谁?



他叫Serenity @aleabitoreddit
  ,以前在 Reddit WSB 论坛发帖,后来因写了一篇非常硬核的AXTI 深度研究,被版主质疑拉盘出货后封号,于是转到 X 用现在的这个白毛动漫女头像,继续每天免费分享 AI、半导体、光通信、供应链研究。

AI爆发后,他以前挖过的一批股票迎来暴涨,粉丝从0冲到40万+,被中文圈尊称为白毛股神,收益率据他公开截图有几百倍到几千倍,其研究甚至被彭博、路透引用。

但这篇文章不是讲神话,也不是喊你跟单。

我们研究一件更重要的事:

为什么所有人都在问谁是下一个英伟达,而他却在关注:

英伟达离不开谁?AI 数据中心继续扩张,哪个环节最先扛不住?哪颗沉默的齿轮一旦断掉,整台机器都要停?
这就是所谓的卡脖子理论。


























Serenity





@aleabitoreddit


·
5月24日










Photonics is nuanced and using ChatGPT/Gemini makes you miss all of it: 1. $SIVE is actually a chokepoint and partially a bottleneck. The reason it's a chokepoint is leading CPO/optical hyperscaler players go through Sivers, likely: Ayar. Celestial. Lightmatter.
显示更多


















为什么偏偏用 AXTI 做案例?



Serenity 提过很多公司,为什么这篇选 AXTI?

因为 AXTI 是他故事里的经典案例。

更重要的是,AXTI 特别适合教学。

它能完整展示卡脖子理论的拆解路径:




AI 算力爆发↓数据中心高速互连需求上升↓光通信需求上升↓InP / GaAs / Ge 等复合半导体衬底需求被重估↓AXTI 这种冷门上游公司进入视野


这类公司没法靠一句AI 概念股讲清楚。


必须顺着产业链往下拆,从算力拆到数据传输,从数据传输拆到光通信,从光通信拆到激光器和衬底材料才能发现。


注意:AXTI 在这篇里不是推荐标的,仅作为演示样本。


我们要学的,是一个人如何从宏大趋势,拆到冷门上游公司。



Step 1:先判断大趋势,不急着找股票













大多数人研究股票习惯是一上来就打开行情软件。


看到什么涨得多就开始倒推逻辑。


卡脖子理论的第一步,是反过来:


先判断有没有一个足够大的产业浪潮,正在逼迫某些环节扩张。


AXTI 这个案例里,起点是 AI 数据中心。


AI 模型越来越大,训练和推理都需要更多算力。算力继续增加,数据中心里的服务器、GPU、网络连接、光通信、散热和电力都会被迫扩张。


所以第一步应该先问:


AI 公司是不是真的还在大规模花钱建数据中心?


这里我用这两个网站:


Reuters 科技新闻:https://www.reuters.com/technology/


TrendForce 行业资讯: https://www.trendforce.com/


模拟思考过程:


你先想到:AI 热众所皆知,那么大厂有没有继续花真金白银?


于是搜:


AI capex 2026


这里的 capex,就是资本开支。你要确认微软、谷歌、Meta、亚马逊这些公司是否继续砸钱建设 AI 基础设施。


你会看到 Reuters 转发稿:




这篇大意是:


Alphabet、Amazon、Meta、Microsoft 预计在 2026 年合计投入约 6500 亿美元,用于 AI 相关基础设施。


再在 TrendForce搜:


2026 CapEx top CSPs AI data center


你会看到 TrendForce 2026 年 5 月文章:




这篇大意是:


TrendForce 把全球前九大 CSP 的 2026 年 CapEx 预测上调到约 8300 亿美元,年增率上调到 79%。


这一步不能得到AXTI 一定涨的结论。


但是告诉了我们:


AI 基建不是嘴上热, 大厂仍在用真金白银扩张数据中心,所以可以继续往下拆物理瓶颈。


下一步推理:


这些钱会流向哪些物理环节?


服务器、GPU、电力、散热、网络连接、光通信、封装、测试,都可能受益。


AXTI 这条线,我们重点看:


数据传输



Step 2:把热门概念拆成物理问题













AI 数据中心不是 PPT。


它有真实的物理限制:


数据传输够不够快?功耗能不能压住?散热扛不扛得住?材料能不能量产?封装和测试良率行不行?

AXTI 这条线里,核心问题是:


AI 集群越来越大,数据中心内部需要更高速的数据传输。传统铜缆在高频、高速、长距离传输时会遇到衰减、功耗和散热问题,所以行业开始讨论“光进铜退”。


也就是用光信号解决一部分数据传输问题。


当你想到“光通信”,下一步自然会问:


光通信需要哪些关键器件和材料?那么你开始思考:





AI CapEx 增长↓数据中心扩张↓高速互连需求上升↓800G / 1.6T 光模块需求上升↓光模块里的激光器、光芯片、材料和产能可能成为瓶颈


搜索:


数据中心光模块、激光器、材料。


你会看到 TrendForce 2026 年 4 月文章:




这篇大意是:


全球 AI 光收发模块市场预计从 2025 年 165 亿美元增长到 2026 年 260 亿美元,年增超过 57%。文章还提到,关键零部件短缺成为扩产瓶颈。


继续搜:


800G optical transceiver 2026


你会看到:




这篇大意是:


TrendForce 预计 800G 及以上光模块出货占比会从 2024 年的 19.5% 提升到 2026 年超过 60%,逐渐成为 AI 数据中心标准配置。


那么你就开始想知道:


这些高速光器件到底需要什么材料?


这个时候可以使用这些网站:


Coherent Corp:https://www.coherent.com/


ETO Chip Supply Chain Explorer:https://chipexplorer.eto.tech/


你会看到 Coherent 2026 年 OFC 新闻:




这篇大意是:


Coherent 展示了 CPO、外部激光源、InP CW lasers、InP modulator on silicon 等技术,用于支持 AI 和高性能计算基础设施的带宽需求。


还有 Coherent 早前关于 200G InP EML 的新闻:




这时你会开始看到 InP、GaAs、Ge 这些词。


它们分别是:


InP:磷化铟、GaAs:砷化镓、Ge:锗


不用懂材料学,知道用途就够了:


这些属于复合半导体材料,经常用于高性能光电子器件,不是普通硅片能简单替代的东西。


这一步你能得到的结论是:


InP 不是硬蹭 AI。 它确实出现在高速光通信器件里。


于是下一步顺着供应链继续挖就很顺理成章了。


这一步的关键:


别停在AI + 半导体 + 光通信这大词里。


要继续拆到:


带宽功耗散热激光器光模块材料衬底晶体生长产能


卡脖子的线索,往往就藏在这些小词里。



Step 3:顺着供应链往上挖













借助AI和搜索引擎的帮助,我们可以一步一步挖到AXTI这类冷门上游公司。


这个过程像拆一台机器。


不能只看到机器外壳很贵。要拧开螺丝,看里面哪颗零件最难买。


再举一个 Serenity 思路里的典型链条:


AI 集群越来越大。铜缆传输遇到衰减、功耗和散热问题。行业讨论光进铜退、CPO、外部激光器。外部激光器继续往上拆,会看到 Sivers。生产相关外延片,需要 MBE 设备。MBE 设备继续往上,会看到 Riber。材料再往上,还可能看到高纯红磷、日本化工公司。

这就是卡脖子理论的推理思路。


一层一层往上,直到找到那个小到没人关注、但一断供就全链条难受的环节。


这一步用到的网站:


AXT Investor Relations:https://investors.axt.com/




思考过程:


当你发现 AXTI 和 InP 衬底有关,先去公司官网确认它到底卖什么。


AXT investor relations里写得很清楚:











AXT 是材料科学公司,开发和制造 InP、GaAs、Ge 等高性能复合半导体和单元素半导体晶圆衬底。

接着问:


这家公司收入来自哪些产品?InP 是主线还是边缘业务?客户是谁?产能在哪里?风险写在哪里?

再去 SEC EDGAR 搜:


AXTI 10-K


10-K 是美国上市公司年报。它比官网宣传更枯燥,也更容易露出真东西。











你会看到公司把 InP 和以下应用放在一起:


data center connectivityhigh-speed data transfer in data centersfiber optic lasers and detectorssilicon photonicsphotonic integrated circuits


这一步能确认:


AXTI 的确在 AI 数据中心高速互连这条产业链上。


但这还不够。


因为相关不等于卡脖子


下一步要问:


它是不是很难绕开?竞争对手多不多?客户是不是必须用它?替代技术有没有?


Step 4:判断它到底是不是真的卡脖子













找到一个上游公司以后,最危险的事情就是立刻兴奋。


我知道你很急,但你先别急,因为很多公司都能讲 AI 故事。


我们想知道:


它只是参与 AI,还是确实很难绕开?

这一步可以用:






Seeking Alpha:https://seekingalpha.com/


这一步是为了了解:


做这个东西的公司多不多?如果竞争者很多,AXTI 可能只是普通参与者。如果供应商很少,才有继续研究的价值。


还是刚才的网站里我们继续挖











竞争对手包括


Sumitomo Electric Industries、JX、Freiberger Compound Materials、Umicore、CCTC、Vital Materials


可以判断:


AXTI 处在一个重要、专业、门槛较高的上游环节;但它不是没有竞争者;客户也不会只绑定一家供应商。


这里还有一个非常关键的问题:


市场为什么会漏掉它?


常见原因有几个:


公司太小。交易不活跃。分析师覆盖少。行业太细。名字太冷。财务短期不好看。技术路线普通人看不懂。公司在海外或非主流交易所,机构覆盖天然不足。

机会往往来自两件事叠加:


它真的重要。别人暂时没认真看它。

所以再继续问:


1.InP 是否真的不可替代?2.AXTI 的良率、产能、成本是否有优势?3.客户认证周期是否很长?4.竞争对手是否也在扩产?5.供应瓶颈是在衬底、外延、激光器,还是封装?6.市场是不是已经把故事提前定价?


Step 5:给自己配一个说No先生













巴菲特为什么能躲开那么多坑?


一个很重要的原因,是他身边有芒格。


芒格最值钱的地方,不只是帮巴菲特找到好公司,更是不断说:


这个不行。那个别碰。这个逻辑太蠢。那个价格太贵。这件事你可能看错了。

巴菲特负责寻找伟大生意,芒格负责把垃圾想法一脚踢出门。


Serenity 没有一个坐在办公室里的芒格。


但他给自己配了一个更冷酷理性的说不先生:


AI


很多人研究股票,最容易犯一个错:


先喜欢上一个故事,再到处找证据证明自己是对的。


卡脖子理论尤其容易让人上头。


我相信刚才一套连招拆下来,成就感足以让你感到挖掘出了十倍股。


这时候必须让 AI 当反方审查员,拆解你的逻辑。


可以用:






你可以直接把下面这段复制给 ChatGPT、Claude、Gemini 或 Perplexity:





你是一个理性的半导体供应链分析师。我现在有一个投资假设:AI 数据中心扩张→ 高速光通信需求增加→ 800G / 1.6T 光模块需求增加→ InP 光器件需求增加→ InP 衬底需求增加→ AXTI 可能受益。请你专门反驳这个假设。请按以下问题回答:1. 这个逻辑链里最脆弱的一环是什么?2. InP 是否真的不可替代?3. 有哪些替代技术路线?4. AXTI 是否真的有竞争优势?5. 供应是否集中,还是竞争者很多?6. 扩产到底难不难?7. 下游客户是否明确?8. 市场是否已经提前定价?9. 财务和治理上有哪些风险?10. 普通散户最容易在哪一步误判?最后请给出结论:A. 这个逻辑值得继续研究B. 这个逻辑有价值但证据不足C. 这个逻辑更像叙事炒作


AI 的作用不是替你赚钱


而是促使你思考:


证据在哪里?反证在哪里?替代方案在哪里?估值有没有透支?你是不是只是在给自己写一篇好听的小作文?

一个 thesis 经不起这种反方拷打,大概率还不是投资逻辑。


你必须为自己的钱负责,就像查理芒格说的:


我没资格拥有一种观点,除非我能比对手更好地反驳自己的立场。


Step 6:做订单和财务验证













一个故事能不能变成投资机会,最后还是要回到商业世界。


检查清单可以参考:


□ 电话会是否提到需求加速?□ 是否有新客户认证?□ 是否有扩产计划?□ CapEx 是否增加?□ 毛利率是否改善?□ 存货是否异常?□ 应收账款是否异常?□ 客户集中度是否过高?□ 是否有融资或稀释风险?□ 管理层语气是否从“可能”变成“正在”?□ 股价是否已经提前爆炒?

这里用到的网站:


AXT Investor Relations:https://investors.axt.com/




The Motley fool:https://www.fool.com/


这一步搜:


AXT Q1 2026 financial results InP backlog capacity expansion


你会看到公司 2026 年 Q1 财报新闻稿:你会看到公司 2026 年 Q1 财报新闻稿:




里面有几个重点:


Q1 2026 revenue:2690 万美元Q4 2025 revenue:2300 万美元Q1 2025 revenue:1940 万美元Q1 2026 GAAP gross margin:29.6%Q1 2025 GAAP gross margin:-6.4%公司完成 6.325 亿美元融资,用于 Tongmei 的 InP 产能扩张和 6 英寸 InP 研发公司明确说 InP 衬底是 AI 数据中心高速光传输的关键材料之一

再搜:


AXTI Q1 2026 earnings call transcript indium phosphide backlog capacity


你会看到 StockAnalysis 或 Motley Fool 的电话会文字稿:




你会看到市场最关心几个词:


InP demandbacklogcapacityexport permitsgross margincustomer demand

这一步的推理是:


AXTI 的逻辑已经不是纯故事。


它有了商业验证:


收入改善毛利率改善InP 需求变强公司融资扩产管理层强调 AI 数据中心需求


但风险也同时更清楚了。


继续在 10-K 里搜:


export controlindium phosphideChinapermits


你会看到:


2025 年 2 月 4 日,中国把 InP 衬底加入出口管制清单。AXTI 在 10-K 里说,InP 出口许可是公司当前面临的最重要挑战之一。

这一步的结论必须写成两面:


正面:AI 光通信需求强,InP 需求有商业验证,AXTI 正在扩产。反面:出口许可、地缘政治、客户认证、竞争扩产、估值过热,都可能让 thesis 失效。


到这里为止,才是比较完整的研究。



Step 7:放进评分表,而不是立刻冲进去













普通散户最容易犯的错:


刚学会一个逻辑,马上想梭哈。


实际上真正的研究是你把 ticker 写进表格那一刻才开始的。


建一个 40 分评分表,每项 0 到 5 分:


类型

评分

趋势强度


产业链位置


卡脖子程度


替代难度


商业验证


财务验证


估值温度


反证风险


总分

/40



AXTI示例可以这样写:





公司:AXTI产业环节:InP / GaAs / Ge 复合半导体衬底核心逻辑:AI 数据中心扩张→ 高速互连需求上升→ 800G / 1.6T 光模块需求上升→ InP 光器件需求上升→ InP 衬底需求可能上升→ AXTI 作为上游衬底供应商受关注趋势强度:较强。大厂 AI CapEx 和光模块市场预测都有公开数据支持。产业链位置:上游材料环节,位置较深,不是终端应用公司。卡脖子程度:有一定卡脖子属性,但不是唯一供应商。10-K 明确列出 Sumitomo、JX、Freiberger、Umicore、CCTC、Vital Materials 等竞争者。替代难度:需要继续研究。InP 在部分高速光通信器件中重要,但不同技术路线和供应链结构可能影响最终受益者。商业验证:已有改善迹象。Q1 2026 收入、毛利率、InP 需求、扩产融资都有公开验证。财务验证:比过去改善,但仍需继续观察收入兑现、毛利率、库存、应收账款、融资稀释。估值温度:必须警惕。若股价已大幅上涨,故事可能已被提前定价。反证风险:出口许可、地缘政治、竞争扩产、客户切换、技术路线变化、周期波动、融资稀释。


评分表的意义是当你被一个故事打动时逼你冷静:


趋势真的强吗?位置真的关键吗?替代真的难吗?财务真的验证了吗?价格是不是已经提前把故事讲完了?

让逻辑继续接受时间、订单、财务和价格的审判。



附:免费工具箱











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图2:部分推荐工具











这些不一定是 Serenity 本人使用的工具。


它们是普通人用来复刻研究路径的辅助工具,可供参考。


趋势研究:


ReutersBloombergTrendForceSemiAnalysisSIAFREDBlackRock InsightsJ.P. Morgan Insights公司电话会 transcript


供应链拆解:


ETO Chip Supply Chain ExplorerOECD Semiconductor Value Chain PDFSEMI.org
Tokyo Electron 半导体制造流程图公司官网产品页公司 Investor Relations产业链图谱行业白皮书


公司验证:


SEC EDGAR10-K / 10-Q / 8-KQuartrFiscal.ai
Seeking Alpha transcriptsStockAnalysis transcripts公司 Investor Presentation公司年报


股票筛选:


FinvizKoyfinTIKRStock RoverStockAnalysisMacrotrendsYahoo Finance


市场验证:


TradingViewStockChartsYahoo FinanceReutersBloombergMarketWatch


机构验证:


WhaleWisdomDataromaSEC 13F 数据OpenInsider


AI 反方审查:


ChatGPTGeminiClaudePerplexityFiscal.ai
Quartr AI


再次提醒:


工具不会替你赚钱。


你必须为自己负责。



最后,这套方法怎么迁移到别的行业?




AXTI 只是样本,真正要学的是这条路径:


趋势→ 物理输入→ 上游关键环节→ 关键公司→ 商业验证→ 财务验证→ 评分表跟踪


比如:





AI 数据中心→ 电力→ 变压器 / 开关设备 / 电网设备→ 关键公司→ 订单和产能验证机器人→ 关节运动→ 减速器 / 电机 / 传感器→ 关键公司→ 客户认证和量产验证先进封装→ 芯片互连→ 玻璃基板 / 载板 / 测试设备→ 关键公司→ CapEx 和客户放量验证核电→ 电力需求→ 铀矿 / 燃料循环 / 小堆设备→ 关键公司→ 政策、订单和项目进度验证储能→ 电网消纳→ 电池材料 / PCS / 变压器 / 热管理→ 关键公司→ 出货、毛利、客户和库存验证


拆解方式才是 Serenity 思路里最值得复制的东西。


不要问 Serenity 下一只票是什么。这就像看厨师做菜,只想偷盘子,不想学刀法。高手看到的是系统里的卡脖子环节。散户看到的是涨幅榜。


过去的金融市场,奖励信息速度。


谁先看到消息,谁先交易。


但 AI 时代,信息本身越来越便宜。


真正稀缺的,可能是把复杂系统拆开的能力。


你能不能从一个热门概念,一路拆到材料、设备、工艺、产能、地理位置和制度性盲区。


能不能看见那些沉默的齿轮。


普通人问:


谁是下一个英伟达?

Serenity 式的问题是:


英伟达离不开谁?

普通人问:


AI 最大赢家是谁?

高手的问题是:


整个 AI 系统里,哪个环节一断,所有人都要停下来?

这就是卡脖子理论的核心。你看完不一定会赚钱。但至少以后不会只会问:


老师,今天冲哪个密码?

下一次看到一个大趋势,


先打开工具用这个思路把产业链拆一遍。


让证据说话。


免责声明:本文不是投资建议,不构成任何买卖推荐。AXTI 仅作为公开研究路径的案例样本。小盘股波动极大,反身性很强,追高风险很高。真正该复制的是研究流程和思路,不是持仓。


我是 @CryptoBirdie_1
  ,情绪稳定Alan,在这里分享 Web3、美股赛道投研内容、超级个体思考和简单易懂的干货教程,喜欢的记得关注我一起走向财富自由。


创作不易,还请多多点赞转发,感谢各位首富的支持,祝大家一路长虹,天天吃肉~全文完。








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 楼主| 发表于 2026-6-2 11:22:04 | 显示全部楼层

 楼主| 发表于 2026-6-2 12:32:42 | 显示全部楼层
(SPCX)
•时间:预计6月12日左右在纳斯达克上市(已提交S-1,路演进行中),可能是史上最大IPO。
•估值:目标约1.75万亿-2万亿美元,募资规模巨大(数百亿美元)。
•普通人参与方式:
◦IPO申购:部分平台有散户配售(如Robinhood、SoFi等美国平台直接开放;中国/香港用户通过富途、老虎、SBI、乐天、みずほ等支持美股IPO的券商参与ブックビルディング/申购)。
◦上市后买入:最简单,等6月12日后直接在二级市场用普通美股账户买。
◦间接:关注Starlink相关或航天主题ETF。
SpaceX是目前进度最快的,普通人机会相对较大,尤其有零售配额计划。

2. OpenAI
•时间:预计Q4(9-11月)左右。
•估值:约800B-1T美元+。
•参与方式:类似上面,关注散户预留计划(OpenAI强调普惠,可能有更多零售份额)。上市后直接买最稳。

3. Anthropic
•时间:目标10月左右。
•估值:350B-900B+美元。
•参与方式:主要等上市后二级市场买入,或通过持有亚马逊(AMZN)、Google等战略投资者间接参与。

普通人实用路径(推荐优先级)
1最推荐:等上市后在二级市场买入(无需抽签,灵活分批)。
2搏早期:开通支持IPO申购的美股账户,关注SpaceX的零售配售(中签率低但值得试)。
3间接/稳健:
◦买相关上市公司:微软(MSFT)、亚马逊(AMZN)、谷歌(GOOG)、英伟达(NVDA)等。
◦AI/航天ETF:ARK系列、BOTZ、IRBO,或新兴航天主题基金。
◦Pre-IPO平台(合格投资者):Forge、EquityZen等(门槛高)。

开户建议(中国/香港用户):
•富途牛牛、老虎证券(支持美股IPO)。
•Interactive Brokers、Fidelity(国际)。
•注意时差、费用和QDII/外汇管制。

风险提醒:
•这些公司估值极高,上市后可能高开低走(锁定期解禁压力大)。
•SpaceX有高额亏损、Musk控制权等因素;AI公司竞争激烈、烧钱快。
•不要All in,分散投资,长期视角。

总结:SpaceX是今年最早且最受关注的,普通人重点盯它6月中上市。想更详细的某个具体IPO的操作步骤(比如开户+申购流程),告诉我你的账户类型或所在地,我再细化!

投资有风险,DYOR
 楼主| 发表于 2026-6-2 22:45:11 | 显示全部楼层
高阶美股投资思维 2.0

其实除了Serenity,咱们中文区有个博主叫 shu fen,可以说是华语版 Serenity。

她跟 Serenity 唯一的共同点是都喜欢钻研,具体标的其实不一样,Serenity 喜欢 $AAOI,她更喜欢 $COHR。

但今天想聊的不是她推荐了什么票,是她说了一段关于方法论的话,我觉得价值比任何一个标的都大。

她说挖掘潜力股的心得就两点:
第一,牢记铲子才是黄金。
第二,学会真读懂大科技的财报。

第一点我们聊过很多次了,卖铲子的比挖金矿的赚。但第二点才是真正的精华,这里的的"读懂财报"不是让你去分析那家公司本身的基本面。

而是通过大科技公司的财报,找到它们的钱花在了哪里、瓶颈卡在什么地方、产业趋势往哪个方向走。

举个例子你就懂了。

英伟达提"HBM 产能严重不足,供应商已签多年长约"。这不是在告诉你英伟达好不好,是在告诉你美光要迎来机会。

微软的财报里提到"AI 资本开支同比翻倍,主要用于数据中心扩建"。这不是在说微软的云业务多强,是在告诉你 Vertiv(散热)和 Eaton(电力管理)的订单要起飞了。

谷歌刚融了 800 亿美元搞 AI 基建,Serenity 第一反应不是分析谷歌,而是列了一串供应链公司:Lumentum、博通、台积电、美光。

大科技的财报是一座金矿,但金子不在这家公司本身,在它的供应商、它的瓶颈环节、它的钱流向的方向。

@shufen46250836
   管这个叫"2.0 版本思维"。

1.0 是看哪家公司好就买哪家。
2.0 是看大公司的钱往哪里花,然后提前埋伏在收钱的那一端。
 楼主| 发表于 2026-6-2 23:03:34 | 显示全部楼层
昨天收到了一个非常有意思、而且非常实际非常重要的问题!关于 @aleabitoreddit
  的问题是:黄仁勋先生在发布会上展示出来的供应商生态系统,和serenity的紫苏叶理论,有没有什么相关联的地方。我的回答是有,如果说英伟达是金枪鱼,那么这些供应商就是桌上的主菜,而这些供应商的供应商,甚至第三第四级的供应商,才可能出现紫苏叶。那些更小、更窄、更不起眼,但一旦断供,整个系统就会卡住的环节。黄仁勋先生展示的是 AI Factory 的产业地图。Serenity找的是这张地图上最容易堵车的收费站。这就是最关键的关联。我们看老黄发布会,第一反应是老黄好帅,第二反应是谁上了英伟达的 PPT?谁和英伟达合作?谁站在了 AI 生态中心?没错,不过未到究竟啊兄弟们。如果只停在这儿,我们的交易很容易变成“看图炒股”。看到 Dell,就想 Dell。(我是Dell电脑的多年用户了)看到 HPE,就想 HPE。看到 Foxconn、Wistron、Wiwynn、Supermicro,就开始找服务器代工厂。看到 Schneider、Vertiv、Trane,就开始讨论电力和液冷。看图炒股不是说必亏,只是赚钱的概率不大,而且赚的不多。但 Serenity 的方法不是这样。她从不停在logo墙上,她真正关心的是这些公司要交付 AI Factory,背后到底需要什么?它们最难买到的零件是什么?扩产最慢的环节在哪里?认证周期最长的是谁?替代方案最少的是谁?需求一旦放大,谁的收入弹性最大?这才是紫苏叶理论的核心。紫苏叶不是主菜。但它决定这桌菜能不能完整端上来。这张图,本质上可以分成几层。第一层,是云和 AI cloud。第二层,是软件和工业设计系统。第三层,是服务器 OEM/ODM 和系统集成商。第四层,是电力、冷却、机房、数据中心基础设施。再往下,才是更细碎的东西,这些东西不一定出现在 PPT 最中央。很多散户听都没听过。但问题是,AI Factory 真正落地的时候,最容易出问题的,往往就是这些东西。这也是 Serenity 厉害的地方。她不找“AI 概念”,她找 AI 从叙事变成工程时,那个最容易被忽视的物理瓶颈。以前讨论 AI,大家最先想到的是 GPU,GPU 是核心,没问题。后来大家意识到,只有 GPU 不够,还要 HBM。再后来,开始意识到,AI 集群不是单机性能竞赛,而是成千上万张 GPU 之间的系统工程。于是问题开始变换形态不是单张卡有多强,而是这些卡之间的数据怎么跑。带宽够不够?延迟够不够低?功耗能不能压住?光电转换能不能稳定?网络能不能撑住 million-GPU 级别的 AI Factory?这时候,CPO、光通信、交换网络、外部光源、激光器、InP 衬底这些东西,就不再是冷门小词。它们变成了 AI Factory 的毛细血管。英伟达讲的是百万 GPU 级别的 AI 工厂需要新的光互联 fabric。Serenity 拆的是这个 fabric 背后,谁提供最难复制的那片紫苏叶?所以她会去看 $AAOI
这种光通信链条里的公司。也会去看 $SIVE 这种和 CPO 外部光源相关的逻辑。也会去看 $AXTI
背后的 InP 磷化铟衬底。这些标的本身可能不大,名气也不响。但它们共同指向一个问题:当 AI 工厂越来越大,瓶颈就会从“有没有 GPU”,迁移到“GPU 之间能不能高效连接”。这就是黄仁勋先生和 Serenity 在逻辑上的重合点。老黄把 AI Factory 的终局画出来。Serenity 去拆这个终局里最细、最窄、最容易断的环节。一个是产业级叙事。一个是瓶颈级选股。再看服务器 OEM/ODM 这一层,也很有意思。图里最显眼的那一排,有 Dell、Foxconn、GIGABYTE、HPE、Lenovo、Pegatron、QCT、Supermicro、Wistron、Wiwynn。这些公司是把英伟达芯片变成整套系统的环节。但问题是,这些公司的确定性太显眼了。显眼,就意味着越来越多人在看,就意味着赔率会变差。Serenity 的思路通常会继续往下拆:这些厂商要交付 Vera Rubin、GB 系列、DSX-ready 系统,最容易卡在哪里?真正的 alpha 往往不是第一层 logo。而是订单从第一层 logo 往下流的时候,被市场漏掉的第二层、第三层、第四层公司。这就是紫苏叶理论最值得学习的地方。它不是让你看到一个 AI 供应商名单,就去买名单上的公司。而是让你从名单出发,继续追问:谁给这些公司供货?谁供的东西最难替代?谁的产能最难复制?谁的收入体量小到足以被这波需求重新定价?如果一个公司已经很大,同样的需求打上去,可能只是财报里一个小波纹。但如果一个公司足够小,足够冷门,又刚好卡在瓶颈上,同样的需求就可能变成一次重估。这也是 Serenity 选股里非常核心的一点:她不是买最大的 AI 公司,她买的是最大 AI 公司背后,最容易断供的小零件。再往下看,电力和冷却可能会成为下一轮紫苏叶理论的新战场。以前大家觉得 AI 的单位是 GPU。后来发现 AI 的单位可能是机柜。再后来,黄仁勋已经把问题说得更清楚了:AI Factory 的单位,越来越像 megawatt。不是你想堆多少卡,就能堆多少卡。得有电、得能散热、得能部署、得能把 power、cooling、control 全部协同起来。所以这张图里,Schneider Electric、National Grid、Trane、Vertiv 这些公司才会出现。它们说明 AI Factory 不只是芯片问题,而是基础设施问题。当 AI 从模型战争进入工厂战争,真正的瓶颈就会从芯片,迁移到电力、冷却、部署速度、工程能力和供应链协同。这个时候,紫苏叶也会跟着迁移。下一批紫苏叶,可能不只藏在半导体里。也可能藏在变压器、配电柜、液冷系统、冷板、泵阀、热交换、备用电源、储能系统、数据中心电力管理这些看起来很“土”的东西里。越土,越容易被忽视。越被忽视,越可能出现定价错误。AI 到最后不是一个纯科技叙事。AI 是制造业叙事、是能源叙事、是材料叙事、是供应链叙事、是工程落地叙事。大家喜欢讲模型参数,讲 AGI,讲 token,讲智能爆炸。但真正让 AI 跑起来的,是光,是电,是铜,是硅,是铟,是磷,是水冷,是机柜,是工厂,是物流,是认证,是良率。这些东西不性感,但真实,而且越真实,越容易产生瓶颈。图里还有 Cadence、Dassault Systèmes、PTC、Siemens 这些工业软件公司。这一层和Serenity常看的小盘股不是直接对应,但它证明了另一件事:AI Factory 正在变成一个极其复杂的制造业系统。芯片设计、服务器制造、电力系统、冷却系统、工厂仿真、运维调度、能耗优化,全部都要被重新组织。系统越复杂,紫苏叶越多。因为复杂系统里,最值钱的东西往往不是最大件,而是那个一出问题,整套系统都跑不起来的小件。所以我觉得黄仁勋先生这张生态图,本质上是 Serenity 紫苏叶理论的一次产业级验证。但不是Serenity预测了黄仁勋,也不是说Serenity点过的每只股票,都一定会被英伟达收进供应链。这种说法太粗糙,也太容易变成玄学。更准确的说法是:Serenity 一直在拆的,不是某几只股票,而是 AI Factory 从概念走向现实过程中,必然发生的瓶颈迁移。最开始,瓶颈是 GPU。后来,瓶颈是 HBM。再后来,瓶颈是高速互联、光通信、CPO、交换网络。接下来,瓶颈可能是电力、液冷、机柜、部署速度、供应链协同和工业仿真。黄仁勋先生把这些东西摆到了台面上。Serenity做的,是在台面下面继续找那些还没有被市场重新命名的公司。这就是我觉得她真正厉害的地方。很多人看趋势,是停留在概念层,什么火了买什么,永远追涨杀跌。但 Serenity 的问题永远更具体:这个趋势落地时,最先缺什么?最难扩什么?最不能替代什么?哪个小公司会因为这个需求,财务模型被彻底改写?这才是从叙事到投资的关键一步。否则只是知道世界在变,但不知道钱会流向哪里。紫苏叶理论不是鼓励大家无脑去追小盘股。小盘股风险极高。流动性差,波动大,信息不透明,容易被情绪放大,也容易被故事反噬。真正该学的,不是“买小”。而是理解Serenity的拆解顺序。所以回到一开始的问题:黄仁勋先生的供应商生态系统,和的紫苏叶理论有没有关系?再次声明答案:有。而且这张图恰恰说明,紫苏叶理论的前景依然广阔。因为 AI Factory 越往现实里走,越不可能只靠一家公司完成。它会变成一个巨大的供应链系统。系统越大,瓶颈越多,被市场忽视的紫苏叶也越多。散户看黄仁勋的 PPT,是在找谁站上了台面。Serenity 的紫苏叶理论,是在找谁虽然没上台面,但一断供,台面上的所有公司都得停工。这就是两者真正的关联。英伟达是金枪鱼供应商生态是主菜而真正的紫苏叶,可能还藏在主菜背后的厨房里











 楼主| 发表于 2026-6-2 23:04:07 | 显示全部楼层
昨天收到了一个非常有意思、而且非常实际非常重要的问题!关于
@aleabitoreddit
  的

问题是:黄仁勋先生在发布会上展示出来的供应商生态系统,和serenity的紫苏叶理论,有没有什么相关联的地方。

我的回答是有,如果说英伟达是金枪鱼,那么这些供应商就是桌上的主菜,而这些供应商的供应商,甚至第三第四级的供应商,才可能出现紫苏叶。
那些更小、更窄、更不起眼,但一旦断供,整个系统就会卡住的环节。

黄仁勋先生展示的是 AI Factory 的产业地图。
Serenity找的是这张地图上最容易堵车的收费站。
这就是最关键的关联。
我们看老黄发布会,第一反应是老黄好帅,第二反应是谁上了英伟达的 PPT?谁和英伟达合作?谁站在了 AI 生态中心?
没错,不过未到究竟啊兄弟们。

如果只停在这儿,我们的交易很容易变成“看图炒股”。
看到 Dell,就想 Dell。(我是Dell电脑的多年用户了)
看到 HPE,就想 HPE。
看到 Foxconn、Wistron、Wiwynn、Supermicro,就开始找服务器代工厂。
看到 Schneider、Vertiv、Trane,就开始讨论电力和液冷。
看图炒股不是说必亏,只是赚钱的概率不大,而且赚的不多。

但 Serenity 的方法不是这样。
她从不停在logo墙上,她真正关心的是这些公司要交付 AI Factory,背后到底需要什么?

它们最难买到的零件是什么?
扩产最慢的环节在哪里?
认证周期最长的是谁?
替代方案最少的是谁?
需求一旦放大,谁的收入弹性最大?

这才是紫苏叶理论的核心。
紫苏叶不是主菜。
但它决定这桌菜能不能完整端上来。

这张图,本质上可以分成几层。
第一层,是云和 AI cloud。
第二层,是软件和工业设计系统。
第三层,是服务器 OEM/ODM 和系统集成商。
第四层,是电力、冷却、机房、数据中心基础设施。

再往下,才是更细碎的东西,这些东西不一定出现在 PPT 最中央。
很多散户听都没听过。
但问题是,AI Factory 真正落地的时候,最容易出问题的,往往就是这些东西。
这也是 Serenity 厉害的地方。
她不找“AI 概念”,她找 AI 从叙事变成工程时,那个最容易被忽视的物理瓶颈。
以前讨论 AI,大家最先想到的是 GPU,GPU 是核心,没问题。
后来大家意识到,只有 GPU 不够,还要 HBM。
再后来,开始意识到,AI 集群不是单机性能竞赛,而是成千上万张 GPU 之间的系统工程。
于是问题开始变换形态
不是单张卡有多强,而是这些卡之间的数据怎么跑。
带宽够不够?延迟够不够低?功耗能不能压住?光电转换能不能稳定?网络能不能撑住 million-GPU 级别的 AI Factory?
这时候,CPO、光通信、交换网络、外部光源、激光器、InP 衬底这些东西,就不再是冷门小词。
它们变成了 AI Factory 的毛细血管。

英伟达讲的是百万 GPU 级别的 AI 工厂需要新的光互联 fabric。
Serenity 拆的是这个 fabric 背后,谁提供最难复制的那片紫苏叶?

所以她会去看
$AAOI
这种光通信链条里的公司。
也会去看 $SIVE 这种和 CPO 外部光源相关的逻辑。
也会去看
$AXTI
背后的 InP 磷化铟衬底。

这些标的本身可能不大,名气也不响。
但它们共同指向一个问题:当 AI 工厂越来越大,瓶颈就会从“有没有 GPU”,迁移到“GPU 之间能不能高效连接”。
这就是黄仁勋先生和 Serenity 在逻辑上的重合点。
老黄把 AI Factory 的终局画出来。
Serenity 去拆这个终局里最细、最窄、最容易断的环节。
一个是产业级叙事。
一个是瓶颈级选股。
再看服务器 OEM/ODM 这一层,也很有意思。

图里最显眼的那一排,有 Dell、Foxconn、GIGABYTE、HPE、Lenovo、Pegatron、QCT、Supermicro、Wistron、Wiwynn。
这些公司是把英伟达芯片变成整套系统的环节。
但问题是,这些公司的确定性太显眼了。
显眼,就意味着越来越多人在看,就意味着赔率会变差。
Serenity 的思路通常会继续往下拆:这些厂商要交付 Vera Rubin、GB 系列、DSX-ready 系统,最容易卡在哪里?
真正的 alpha 往往不是第一层 logo。
而是订单从第一层 logo 往下流的时候,被市场漏掉的第二层、第三层、第四层公司。
这就是紫苏叶理论最值得学习的地方。

它不是让你看到一个 AI 供应商名单,就去买名单上的公司。
而是让你从名单出发,继续追问:
谁给这些公司供货?
谁供的东西最难替代?
谁的产能最难复制?
谁的收入体量小到足以被这波需求重新定价?

如果一个公司已经很大,同样的需求打上去,可能只是财报里一个小波纹。
但如果一个公司足够小,足够冷门,又刚好卡在瓶颈上,同样的需求就可能变成一次重估。

这也是 Serenity 选股里非常核心的一点:她不是买最大的 AI 公司,她买的是最大 AI 公司背后,最容易断供的小零件。
再往下看,电力和冷却可能会成为下一轮紫苏叶理论的新战场。
以前大家觉得 AI 的单位是 GPU。
后来发现 AI 的单位可能是机柜。
再后来,黄仁勋已经把问题说得更清楚了:AI Factory 的单位,越来越像 megawatt。
不是你想堆多少卡,就能堆多少卡。
得有电、得能散热、得能部署、得能把 power、cooling、control 全部协同起来。
所以这张图里,Schneider Electric、National Grid、Trane、Vertiv 这些公司才会出现。
它们说明 AI Factory 不只是芯片问题,而是基础设施问题。
当 AI 从模型战争进入工厂战争,真正的瓶颈就会从芯片,迁移到电力、冷却、部署速度、工程能力和供应链协同。
这个时候,紫苏叶也会跟着迁移。
下一批紫苏叶,可能不只藏在半导体里。

也可能藏在变压器、配电柜、液冷系统、冷板、泵阀、热交换、备用电源、储能系统、数据中心电力管理这些看起来很“土”的东西里。
越土,越容易被忽视。
越被忽视,越可能出现定价错误。

AI 到最后不是一个纯科技叙事。
AI 是制造业叙事、是能源叙事、是材料叙事、是供应链叙事、是工程落地叙事。
大家喜欢讲模型参数,讲 AGI,讲 token,讲智能爆炸。
但真正让 AI 跑起来的,是光,是电,是铜,是硅,是铟,是磷,是水冷,是机柜,是工厂,是物流,是认证,是良率。
这些东西不性感,但真实,而且越真实,越容易产生瓶颈。

图里还有 Cadence、Dassault Systèmes、PTC、Siemens 这些工业软件公司。
这一层和Serenity常看的小盘股不是直接对应,但它证明了另一件事:AI Factory 正在变成一个极其复杂的制造业系统。
芯片设计、服务器制造、电力系统、冷却系统、工厂仿真、运维调度、能耗优化,全部都要被重新组织。
系统越复杂,紫苏叶越多。
因为复杂系统里,最值钱的东西往往不是最大件,而是那个一出问题,整套系统都跑不起来的小件。
所以我觉得黄仁勋先生这张生态图,本质上是 Serenity 紫苏叶理论的一次产业级验证。
但不是Serenity预测了黄仁勋,也不是说Serenity点过的每只股票,都一定会被英伟达收进供应链。
这种说法太粗糙,也太容易变成玄学。
更准确的说法是:Serenity 一直在拆的,不是某几只股票,而是 AI Factory 从概念走向现实过程中,必然发生的瓶颈迁移。
最开始,瓶颈是 GPU。
后来,瓶颈是 HBM。
再后来,瓶颈是高速互联、光通信、CPO、交换网络。
接下来,瓶颈可能是电力、液冷、机柜、部署速度、供应链协同和工业仿真。

黄仁勋先生把这些东西摆到了台面上。
Serenity做的,是在台面下面继续找那些还没有被市场重新命名的公司。
这就是我觉得她真正厉害的地方。
很多人看趋势,是停留在概念层,什么火了买什么,永远追涨杀跌。
但 Serenity 的问题永远更具体:这个趋势落地时,最先缺什么?最难扩什么?最不能替代什么?哪个小公司会因为这个需求,财务模型被彻底改写?
这才是从叙事到投资的关键一步。

否则只是知道世界在变,但不知道钱会流向哪里。
紫苏叶理论不是鼓励大家无脑去追小盘股。
小盘股风险极高。
流动性差,波动大,信息不透明,容易被情绪放大,也容易被故事反噬。
真正该学的,不是“买小”。
而是理解Serenity的拆解顺序。

所以回到一开始的问题:黄仁勋先生的供应商生态系统,和的紫苏叶理论有没有关系?
再次声明答案:有。
而且这张图恰恰说明,紫苏叶理论的前景依然广阔。
因为 AI Factory 越往现实里走,越不可能只靠一家公司完成。
它会变成一个巨大的供应链系统。
系统越大,瓶颈越多,被市场忽视的紫苏叶也越多。

散户看黄仁勋的 PPT,是在找谁站上了台面。
Serenity 的紫苏叶理论,是在找谁虽然没上台面,但一断供,台面上的所有公司都得停工。
这就是两者真正的关联。

英伟达是金枪鱼
供应商生态是主菜
而真正的紫苏叶,可能还藏在主菜背后的厨房里
 楼主| 发表于 2026-6-2 23:18:44 | 显示全部楼层
别急着喊泡沫!AI芯片行情,可能还没进入最疯狂阶段
今年涨疯了的AI芯片股(白线)还能涨吗?如果对比1999年的纳指(蓝线),当下的芯片股还有空间。
如今的AI行情,应该不会复制1999年的互联网泡沫崩盘!
原因是AI 有可能出现阶段性泡沫,但目前更像是 1995-1998 年互联网早期基础设施建设阶段,而不是 2000 年泡沫顶峰阶段。
美股投资网核心总结:
AI 龙头公司已经拥有真实利润
1999 年互联网泡沫时期,很多公司没有收入、没有利润、商业模式不清晰,仅靠“眼球经济”讲故事。例如:Pets.com、Webvan、eToys 这些公司烧钱速度远超收入增长。
而今天 AI 核心受益公司:
$NVDA $MSFT $AMZN $META $GOOGL
全部都是现金流机器。例如,英伟达 最近几个季度净利润率接近 50%,一年利润超过数百亿美元。这和 1999 年大量亏损的互联网公司完全不同。
AI需求已经落地
互联网泡沫时期的问题是:市场先建好了网站和服务器,但用户需求还没完全形成,当时很多人甚至没有宽带。
而 AI 已经有明确需求:
企业端:编程助手、客服自动化、文档分析、数据分析、AI Agent
消费端:ChatGPT、AI 搜索、AI 视频生成、AI 图片生成
企业已经在付费,这不是未来需求,而是现在需求。
超大厂正在真金白银投入
2000 年泡沫时期,很多创业公司靠融资烧钱。如今 AI 投资主体是:
$MSFT $AMZN $META $GOOGL
这些公司每年资本开支已经超过 1000 亿美元,而且投入来自自有现金流和利润再投资,而不是 VC 烧钱模式。
数据中心已经产生收入
很多人认为AI数据中心是泡沫。
但与2000年最大不同在于:GPU服务器刚建好就被抢光。
例如:
英伟达GPU
AI云服务
推理算力
几乎供不应求。
很多云厂商GPU利用率长期保持高位,这说明需求是真实存在的。
AI已经创造生产力
互联网泡沫时期:
很多公司只是拥有网站。
AI时代:
企业已经开始减少人工成本。
例如:软件开发 客服 法律文件 医疗文档 金融研究
AI已经开始创造经济价值,这也是估值的重要支撑。
但为什么仍然可能出现泡沫?
虽然不像 2000 年那么脆弱,但不代表不会调整。风险主要来自两方面:
资本开支过度:如果未来两三年 GPU 建设速度过快,数据中心供给超过需求,可能出现类似 2001 年光纤网络过剩,当年很多光通信公司暴跌 90% 以上。
估值提前透支:部分 AI 概念股已经 100 倍、200 倍 PE,甚至没有利润,这些公司依然存在泡沫风险。
真正安全的是?
真正安全的是已经拥有现金流和行业地位的龙头。
历史对比
互联网周期:
1995-2000 建设期

2000-2002 泡沫破裂

2003-2020 收获期
AI周期更可能类似:
2023-2027 AI基础设施建设

2027-2030 AI应用爆发

2030以后 AI全面渗透
如果这个判断成立,那么今天更像:
互联网时代的1996-1998年。
相当于当年的:
$CSCO $INTC $DELL
正在建设互联网基础设施的时候。
最大的区别是:
1999年很多公司没有利润却拥有天价市值;而2026年的AI龙头已经拥有数百亿甚至上千亿美元利润,却仍在高速增长。
因此,AI行情未来最可能出现的不是“互联网泡沫式全面崩盘”,而是:
基础设施龙头继续成长
部分估值过高的AI概念股被淘汰
最终形成类似云计算时代“强者恒强”的格局。
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 楼主| 发表于 2026-6-3 05:52:11 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2026-6-3 05:52:54 | 显示全部楼层
最近美股的声音已经响彻时间线了,各大交易所甚至都开始做起了美股中介业务

作为一个加密博主,我也被这股美股狂潮给刷屏了
如果你也想了解美股,时间线上大家都在传的一位白发美女股神,你必须得关注一下
@aleabitoreddit


Serenity  是谁?
前AI研究科学家,Nature论文作者,RISC-V基金会成员
曾经是 Reddit散户论坛WSB 的传奇交易员,后来因为影响力太大,直接被平台给永久封禁了

她不露脸、不采访、不收费、不卖课,所有硬核的供应链研究成果全部在X上免费公开分享

而她的战绩,夸张到让人怀疑人生:

✦ 2025年下半年:回报率 630%

✦ 2026年以来:回报率 4502.45%,也就是 45 倍

✦ 选股准确率:公开推荐 35 只中小盘科技股,仅 4 只下跌,其余涨幅从 1 倍到 19.6 倍不等

她推文的价值含量极高!
她这一条直接引爆全网的推文,引用了黄仁勋的一句话

这条推文的价值,不在于老黄喊单本身,而在于她提出的那个核心问题:“我们对这个 5 倍的空间,到底有多少信仰?”

这正是她最厉害的思维方式 瓶颈点投资法
她赌的从来不是情绪和叙事,而是物理现实
她通过研读学术论文、拆解产业物料清单(BOM),逆向绘制全球供应链地图

当普通人还在为老黄的一句话疯狂 Fomo 追高时
她早就在 Jensen 公开站台前,把
$MRVL
在光学互连 + 定制硅这个硬约束环节上的隐形垄断地位拆解得透透的
她是用真金白银,在为市场和她之间的认知差进行概率定价!

我个人对
$NVDA

$MRVL
的看法
2026 年的 AI 已经彻底进入了全栈生态互相认证的时代

以前大家觉得有
$NVDA
的 GPU 就够了,但现在的工程现实是,算力已经撞到了物理墙。光有芯片没用,数据中心堆在一起,高速网络、光学互连、定制 ASIC 成了新的隐形卡脖子瓶颈

老黄亲自出来给
$MRVL
站台,不是随便吹水,而是因为
$NVDA
的生态必须得靠这些供应链伙伴把数据中心的通信效率提上去

$MRVL
被巨头互相认证,就是它从中小盘走向全栈核心的必经之路

再回头看看 Serenity 把投资变成物理现实概率建模的硬核打法,真的非常厉害吧!

写在最后
Serenity 这个名字的意思是 平静、安详、不受干扰

在黄仁勋喊出 5 倍空间的极度喧嚣里,她依然能冷静地发问“你的确信度是多少”

这种顶级交易员的克制和纪律,才是最可怕的!
 楼主| 发表于 2026-6-3 06:02:00 | 显示全部楼层
network 发表于 2026-6-3 05:52
最近美股的声音已经响彻时间线了,各大交易所甚至都开始做起了美股中介业务

作为一个加密博主,我也被这股 ...

erenity的文章是教真功夫的,而不是单纯喊单

美股股神Serenity
@aleabitoreddit
早在半年前就深度研究并公开看好 $MRVL,当时股价才 $85 左右

从$85到现在的$280+,已经翻了超过3倍

这次,$NVDA 黄仁勋又亲自站台,在Computex上把MRVL称为“下一个万亿美元公司”!

别人还在追热点的时候,Serenity已经提前把整个Maia营收潜力、Celestial收购的CPO布局、以及和Broadcom的竞争逻辑全部捋清楚了

现在黄仁勋亲自站台背书,市场终于反应过来了——但Serenity早在低位就布局完毕...

Serenity的推文太厉害了,值得反复研究🧐
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